人力資源管理與組織發(fā)展(完整版)
【正文】 ry He, 2022 公司 宗旨 戰(zhàn)略 政治 因素 人事 管理 組織 結(jié)構(gòu) 文化 因素 經(jīng)濟(jì) 因素 人力資源戰(zhàn)略的決定因素 ?Henry He, 2022 日新月異的商務(wù)環(huán)境 一體化經(jīng)濟(jì) 和 e 的時代 電子商務(wù)先鋒 知識經(jīng)濟(jì) 因特網(wǎng)經(jīng)濟(jì) 電子商務(wù)精通者 信息精英 注意力經(jīng)濟(jì) ?Henry He, 2022 ? 管理的基本原理 ? 注重發(fā)展還是選擇 ? 小組績效還是個人績效 HRM戰(zhàn)略背景 ?Henry He, 2022 ? 挑選、提升與安置 ? 報酬（獎賞）過程 ? 管理發(fā)展 ? 評估過程 人力資源循環(huán) ?Henry He, 2022 選材 績效 培養(yǎng) 獎勵 評估 人力資源管理循環(huán) ?Henry He, 2022 人力資源管理 人力資源計劃 招聘與選擇 安全與健康 人力資源管理系統(tǒng) ?Henry He, 2022 ? 是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)以及環(huán)境的變化，科學(xué)地預(yù)測、分析企業(yè)在未來環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況， ? 人力資源規(guī)劃 ? 目前人力資源狀況的評估 ? 企業(yè)的目標(biāo) ? 人力資源戰(zhàn)略 人力資源規(guī)劃 ?Henry He, 2022 ? 崗位職務(wù)規(guī)劃 ? 崗位職務(wù)規(guī)劃主要解決公司定員定編問題 ? 人員補充規(guī)劃 ? 人員補充規(guī)劃是在中長期內(nèi)使崗位職務(wù)空缺能從質(zhì)量上和數(shù)量上得到合理的補充 ? 教育培訓(xùn)規(guī)劃 ? 教育培訓(xùn)規(guī)劃是依據(jù)公司發(fā)展的需要，為公司培養(yǎng)當(dāng)前和未來所需要的各級合格人員 ? 人力分配規(guī)劃等 ? 人力分配規(guī)劃是依據(jù)公司各級組織機(jī)構(gòu)、崗位職務(wù)的專業(yè)分工來配置所需的人員 公司人力規(guī)劃 ?Henry He, 2022 ? 選人 ? 發(fā)展?jié)摿?，學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)造性 ? 團(tuán)隊精神，與人相處的能力 ? 忠誠度、踏實與責(zé)任 ? 健康心態(tài) 人力資源管理的招聘職能 ?Henry He, 2022 ? 育人 ? 提升專業(yè)技能 ? 個人素質(zhì) /文化 ? 訂立員工發(fā)展規(guī)劃 ? 組織發(fā)展 理 念 技 能 素 質(zhì) 人力資源管理的培訓(xùn)職能 ?Henry He, 2022 ? 評人 ? 評估考核體系 ? 根據(jù)職位說明書，按公平公開原則 ? 定期不定期評估員工，作為員工晉升依據(jù)。 ★ 體會人力資源管理對企業(yè)成功的重要性 ★ 掌握人力資源管理的實際操作方法 ★ 了解網(wǎng)絡(luò)與人力資源管理的關(guān)系 ?Henry He, 2022 人力資源管理系統(tǒng)角色的轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)的人事檔案管理 (數(shù)據(jù)存儲） 事務(wù) 人力資源戰(zhàn)略管理 外部資源利用，共享服務(wù)的基礎(chǔ) 為其他部門服務(wù) 交易處理 知識管理 知識遞送 知識與戰(zhàn)略 分析 1990 1980 1960 2022 ?Henry He, 2022 ? 第一階段：檔案階段 ? 辦手續(xù)的部門。 人力資源管理的發(fā)展階段 ?Henry He, 2022 ? 人力為成本 / 人力為資源 ? 被動反應(yīng) / 主動開發(fā) ? 執(zhí)行層 / 決策層 ? 以事為核心 / 以人為中心，注重人事相宜 ? 事務(wù)性 策略性 人力資源管理與人事管理的差異
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