【正文】 工作場所有條不紊，意外的發(fā)生 也會減少，當(dāng)然安全就會有保 障。如何推進(jìn) 6S 6S（基石） Q 品 質(zhì) C 成 本 D 納 期 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標(biāo) 支柱 現(xiàn)代企業(yè)之屋 縮短作業(yè)周期， 確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫 周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化，改善 員工的精神面貌 改善和提高企業(yè) 形象 培養(yǎng)員工的主動性 和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都 適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊精神和 合作精神 6S 活 動 的 目 的 提高管理水 平，改善企 業(yè)的經(jīng)營狀 況 形成自主改 善的機(jī)制 推行 6S的目的 整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧 客，讓顧客有信心；同時，由于口碑 相傳，會成為其它公司的學(xué)習(xí)對象。 通過實施 6S，可以減少人員、設(shè) 備、場所、時間等等的浪費(fèi)，從 而降低生產(chǎn)成本 。 ● 整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持 良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ) 的工廠有很大的發(fā)展空間。 ● 避免庫房、貨架、天棚過剩 。 ● 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時間減少 。 ● 工作場所寬敞、明亮，使物流一目了然 。 ● 誰都明白工作該怎么做，怎樣才算做好了 。 總而言之，通過 6S運(yùn)動，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長，逐漸發(fā)展成對地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的世界級企業(yè)，并且最少過到四個相關(guān)方的滿意： ⑴ 投資者滿意（ IS Investor Satisfaction），通過 6S，使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報 。 含義 ?工作場所一目了然； ?消除尋找物品的時間； ?井井有條的工作秩序。 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、 制度化 含義 ?成為慣例和制度； ?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； ?企業(yè)文化開始形成。 ?檢討布局； ?區(qū)分工具架、私人物品、不良品，將多余零件放回倉庫。沒有人能 完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變的更美好。 修養(yǎng)形成的基本過程 總結(jié) 所謂 SAFETY是一種行為，主要在塑造每個人都 能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。 項目 內(nèi)容 整理 ?不用的作業(yè)臺、椅子也放在現(xiàn)場 ?雜物、私人物品藏在抽屜里或臺墊下面 ?當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具堆放在臺面上 ?材料的包裝袋、盒用完后仍放在臺面上 整頓 ?物料凌亂擱臵在臺面上 ? 臺面上下的各種電源線、信號線、壓縮空氣管道亂拉亂接，盤根錯節(jié) ?作業(yè)臺、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色，有礙觀瞻 ?作業(yè)臺、椅子無標(biāo)識，不知道屬于哪個部門，由誰管理 清掃 ?設(shè)備和工具破損、掉漆，甚至缺胳膊斷腿 ?到處布滿灰塵、臟污 ?材料余渣、碎屑?xì)埩? ?墻上、門上亂寫亂畫亂張貼 ?墊布發(fā)黑，許久未清洗 ?表面干凈，里邊和后邊臟污不堪 作業(yè)臺、椅子 項目 內(nèi)容 整理 ?現(xiàn)場到處都有貨架，幾乎變成臨時倉庫 ?貨架大小與擺放場所的大小不相適應(yīng)，或與所擺放之物不相適應(yīng) ?不用的貨物、設(shè)備、材料都堆放在上面 整頓 ?擺放的物品沒有識別管理，除了當(dāng)事人之外，其他人一時難以找到 ?貨架太高或物品堆積太高，不易拿取 ?不同的物品層層疊放，難于取放 ?沒有按 “ 重低輕高 ” 的原則擺放 清掃 ?物品連外包裝在內(nèi)，一起放在貨架上，清掃困難 ?只清掃貨物不清掃貨架 ?布滿灰塵、臟污 ?物品放了很久也沒有再確認(rèn)，有可能變質(zhì) 貨架 項目 內(nèi)容 整理 ?彎道過多，機(jī)械搬運(yùn)車車輛通行不便 ?行人通道和貨物通道并混而用 ?作業(yè)區(qū)與通道混在一塊 整頓 ?未將通道位臵畫出 ?被占為他用，如作為材料擺放區(qū) ?部分物品擺放超出通道 ?坑坑洼洼，凹凸不平，人員、車輛不易通行 清掃 ?灰塵多，行走過后有鞋印 ?有積水、油污、紙屑、鐵屑等 ?有灰塵、臟污之處 ?很久未打蠟或刷油漆，表面斑斑駁駁，非常難看 通道 項目 內(nèi)容 整理 ?現(xiàn)場有不使用的設(shè)備 ?殘舊、破損的 設(shè)備 有人使用沒人維護(hù) ?過時老化的設(shè)備仍在點(diǎn)點(diǎn)停停，勉強(qiáng)運(yùn)作 整頓 ?使用暴力，野蠻操作設(shè)備 ?設(shè)備放臵不合理，使用不便 ?運(yùn)作能力不能滿足生產(chǎn)要求 ?沒有定期保養(yǎng)和校正，精度有偏差 ?缺乏必要的人身安全保護(hù)裝臵 清掃 ?有灰塵、臟污之處 ?有生銹、褪色之處 ?滲油、滴水、漏氣 ?導(dǎo)線、導(dǎo)管破損、老化 ?濾臟、濾氣、濾水裝臵未及時更換 ?標(biāo)識掉落，無法清晰分辨 項目 內(nèi)容 整理 ?辦公臺 多過作業(yè)臺，幾乎所有管理人員都配有獨(dú)立辦公臺 ?每張臺都有一套相同的辦公文具，未能共用 ?辦公臺面干凈，抽屜里邊雜亂無章 ?不能用的文具也在臺上 ?私人物品隨意放臵 ?茶杯、煙灰缸放在上面 ?堆放了許多文件、報表 整頓 ?現(xiàn)場辦公臺設(shè)備位臵主次不分 ?辦公臺用作其他用途 ?臺面辦公文具、電話沒有定位 ?公共物品放在個人抽屜 ?抽屜上鎖，其他人拿不到物品 清掃 ?臺面臟污，物品擺放雜亂無章，并且有積塵 ?辦公文具、電話污跡明顯 ?臺下辦公垃圾多日未傾倒 項目 內(nèi)容 整理 ?各種新舊版本并存，分不清孰是孰非 ?過期的仍在使用 ?需要的人員沒有，無關(guān)人員反倒持有 ?保密 文件 未有管理，任人閱讀 ?個人隨意復(fù)印留底 整頓 ?未能分門別類，也沒有用文件柜、文件夾存放 ?沒有定點(diǎn)擺放，四處都有，真正要用的又不能及時找出 ?文件種類繁多，難以管理 ?接收、發(fā)送未記錄或留底稿 ?即使遺失不見了，也沒有人知道 清掃 ?復(fù)