【正文】 此過(guò)程有 助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 特別說(shuō)明 所需物品 沒(méi)有了 尋找后沒(méi) 有找到 好不容易 找到了 立即找到 （尋找時(shí)間 為 0） 尋 找 急忙訂貨 訂貨 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 立即能使用 太多了！ 數(shù)量太多 合適 可惜！ 后來(lái)又找到 糟糕！ 我最好！ 物料尋找百態(tài)圖 一套文具示例： 項(xiàng)目 內(nèi)容 數(shù)量 /單位 1 簽字筆（黑色） 1枝 2 簽字筆（紅色） 1枝 3 鉛筆 1枝 4 涂改液 1瓶 5 30cm直尺 1把 6 釘 書(shū)機(jī) 1個(gè) 7 釘 書(shū)訂 1盒 8 剪刀 1把 9 裁紙刀 1把 10 透明膠紙 1卷 11 標(biāo)簽紙 1張 12 計(jì)算器 1個(gè) 13 筆刨 1個(gè) 14 橡皮擦 1塊 15 回形針 1盒 16 燕尾夾 1盒 17 打孔機(jī) 1個(gè) 18 彩色熒光筆 1套 19 印泥 1個(gè) 20 印章 1枚 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備 保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。 ● 工作已成為一種樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)故缺勤曠工 。 ● 徹底的 6S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗。 ● 機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生 。通 過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工 作環(huán)，避免污物損壞機(jī)器，維持設(shè)備 的高效率，提高品質(zhì)。 ，確保交貨期 由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異 ?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時(shí) 間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效 率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨 期 。 ● 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備 。 ● “危險(xiǎn) ” 、 “ 注意 ” 等警示明確 。 ⑶ 雇員滿意（ ES Employe Satifaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個(gè)員工可獲得安全、尊重和成就感 。 特別說(shuō)明 清潔的含義 5S水平 具體項(xiàng)目 本公司水 平 其他優(yōu)秀企業(yè)水平 優(yōu)秀 ?公司上下都散發(fā)著努力改進(jìn)的氣氛； ?一進(jìn)入工廠，能感覺(jué)到大家都在親自動(dòng)手進(jìn)行各種改善。 修養(yǎng)形成的基本過(guò)程 總結(jié) 所謂 SAFETY是一種行為，主要在塑造每個(gè)人都 能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。 ?檢討布局； ?區(qū)分工具架、私人物品、不良品，將多余零件放回倉(cāng)庫(kù)。 含義 ?工作場(chǎng)所一目了然； ?消除尋找物品的時(shí)間； ?井井有條的工作秩序。 ● 誰(shuí)都明白工作該怎么做，怎樣才算做好了 。 ● 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少 。 ● 整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持 良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ) 的工廠有很大的發(fā)展空間。如何推進(jìn) 6S 6S（基石） Q 品 質(zhì) C 成 本 D 納 期 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標(biāo) 支柱 現(xiàn)代企業(yè)之屋 縮短作業(yè)周期， 確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫(kù) 周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化，改善 員工的精神面貌 改善和提高企業(yè) 形象 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性 和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都 適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和 合作精神 6S 活 動(dòng) 的 目 的 提高管理水 平，改善企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀 況 形成自主改 善的機(jī)制 推行 6S的目的 整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧 客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑 相傳，會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。 ● 人們都以購(gòu)買(mǎi)這家公司的產(chǎn)品為榮 。 ● 無(wú)碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，機(jī)械稼動(dòng)率高 。 ● 去任何崗位都能立即上崗作業(yè) 。 －－即尋找時(shí)間為零。 整理 整頓 清掃 沒(méi)有進(jìn)行3S ? 將 3S習(xí)慣化 ? 將 3S制度化（清潔） 必需品和非必需品混放 找不到必需品 工場(chǎng)到處都是臟污、灰垢 清除非必需品 用完的物品放回原處 清掃臟污 不產(chǎn)生非必需品的機(jī)制 取放方便的機(jī)制 不會(huì)臟污的機(jī)制 6S學(xué)習(xí)班 －整理－ 區(qū)分必需品和非必需品 向作業(yè)者 進(jìn)行說(shuō)明 撤走各崗位 非必需品 －整頓－ 規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所 規(guī)定擺放方法 進(jìn)行標(biāo)注 向作業(yè)者 進(jìn)行說(shuō)明 －清掃－ 在地板上劃出區(qū)域線和管理?yè)?dān)當(dāng) ?巡查零部件倉(cāng)庫(kù)和各生產(chǎn)線，攝下或拍下不合理的現(xiàn)象。 含義 ?確保遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ?塑造安定感 ?培養(yǎng)危險(xiǎn)預(yù)知的能力 目的 建立安全管理體制，自護(hù)制度的推行，安全規(guī)則 ˙基準(zhǔn)的 制定，安全教育訓(xùn)練，設(shè)備 ˙機(jī)械 ˙環(huán)境之安全問(wèn)題改善， 定期循環(huán)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的執(zhí)行與修正狀況，培養(yǎng)每位成員 自主危險(xiǎn)預(yù)知的能力。 合格 ?過(guò)道和現(xiàn)場(chǎng)無(wú)亂擺放現(xiàn)象，非常整潔； ?員工積極提出改進(jìn)方法，其他崗位的員工也都效仿； ?工具等整齊地放回原位。 ⑷ 社會(huì)滿意（ SS Society Satifaction），企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象。 ● 員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè) 。 ● 避免 “ 尋找 ” 、 “ 等待 ” 、 “ 避讓 ” 等動(dòng)作引起的浪費(fèi) 。 6S的八大作用 ﹝ 八零工廠 ﹞ 虧損為零 ﹝6 S為最佳的推銷(xiāo)員 ﹞ ● 至少在行業(yè)內(nèi)被稱(chēng)贊為最干凈、整潔 的工場(chǎng) 。 ，保障品質(zhì) 優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。 ● 干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以提高員工品質(zhì)意識(shí) 。 ● 整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升 。 ● 崗位明亮、干凈，無(wú)灰塵無(wú)垃圾的工作場(chǎng)所讓人心情愉快，