[調(diào)研報(bào)告]執(zhí)行力培訓(xùn)(完整版)
【正文】 要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的 責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神 ，堅(jiān)決 克服不思進(jìn)取、得過且過 的心態(tài)。 ? 因此，要提高執(zhí)行力，就必須 發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病 。 ? 每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字， 抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率 。 總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按 “嚴(yán)、實(shí)、快、新” 四字要求用心去做，就一定會(huì)成功！ Reach 潤(rùn)奇 總結(jié) ? 執(zhí)行力的定義： ? 實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和手段； ? 三個(gè)核心流程： 戰(zhàn)略流程、人員流程、運(yùn)營(yíng)流程 ? 如何提高執(zhí)行力 ? 從三個(gè)流程考慮 ? 強(qiáng)調(diào)文化建設(shè) —— 開放式的對(duì)話 謝謝大家聆聽！ 潤(rùn)奇公司正在進(jìn)行 組織建設(shè) ,思想教育 ,流程優(yōu)化 ,管理變革 ,如果沒有執(zhí)行力就不可能創(chuàng)新 ,不可能改進(jìn) ,不可能完善自我 ,更不可能實(shí)現(xiàn)公司 員工雙贏的目的，共同完成大家的宏偉藍(lán)圖 ! 所以 ,大家必須頭腦清醒 ,要有高度的責(zé)任感和責(zé)任心 ,提高執(zhí)行力 !!!!!!! 。 Reach 潤(rùn)奇 如何提升個(gè)人執(zhí)行力？ ? 四、要著眼于 “新”， 開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。 個(gè)人執(zhí)行力 的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素 :個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。Reach 潤(rùn)奇 成功來源于 3大要素 ? 素質(zhì)： 知識(shí) 經(jīng)驗(yàn) 能力 ? 意愿： 趨利避害 內(nèi)驅(qū)力 —— 興趣 ? 內(nèi)控性 執(zhí)行力與管理實(shí)踐 葉飛 /2021718 Reach 潤(rùn)奇 Reach 潤(rùn)奇 提綱 ? 引言 ? 什么是執(zhí)行力 ? 構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程 ? 執(zhí)行力不佳的原因 ? 如何提高執(zhí)行力 Reach 潤(rùn)奇 引言 世界首富比爾 .蓋茨坦言，微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 Reach 潤(rùn)奇
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