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強的渠道與大客戶管理培訓(xùn)課程(完整版)

2024-11-23 14:46上一頁面

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【正文】 ribution . Agent 經(jīng)銷商 代理商 ? ?貨物買斷關(guān)系 ? ?可自主定價 ? ?風(fēng)險大,利潤較高 ? ?本質(zhì)是批發(fā)商和零售商 ? ? 可逐級經(jīng)銷 ? ?貨仍為廠家所有 ? ?通常按銷售 % 或銷售量提出傭金 ? ?風(fēng)險小,利潤穩(wěn)定 ? ?典型例子:機票,保險,房地產(chǎn)中介 31 眾人行管理咨詢 經(jīng) 銷 商 的 幾 種 形 式 Type of Distributor ? 總經(jīng)銷 /獨家經(jīng)銷商 ? 區(qū)域總經(jīng)銷 /獨家經(jīng)銷商 ? 授權(quán)經(jīng)銷商 ? 行業(yè)授權(quán)經(jīng)銷商 ? 工程 /零售 /物流 /項目經(jīng)銷商 ? 二級經(jīng)銷商 32 眾人行管理咨詢 ? 客戶渠道 有完整的區(qū)域內(nèi)客戶覆蓋面。 有序推進 。 目的 : 最低的風(fēng)險 , 最穩(wěn)的收益 。 ? 財力健全 有充足的資金和合理的庫存。 。 好銷售的標(biāo)準(zhǔn): 公司的角度 良性的可持續(xù)發(fā)展 (開發(fā)與服務(wù) ) 用戶的角度 現(xiàn)實的利益與幫助 (宣傳與支持 ) 銷售是矛盾與統(tǒng)一的體現(xiàn) 54 眾人行管理咨詢 銷售:將產(chǎn)品賣到該賣的地方,將貨款在規(guī)定的時間收回并 向總部及時反饋市場狀況。拜訪恐懼是行銷新手與老手的永恒問題。 78 眾人行管理咨詢 電話約訪作業(yè)流程 ? 自我介紹: 您好,我是 … ,請問您 …… ? 見面理由: 是這樣的,聽張總說 …… ,我們最近開發(fā)研制了 …… ,根據(jù)客戶使用統(tǒng)計,能夠 …… ,我們有關(guān)于這些信息的重要資料想送給您,并且 —— 79 眾人行管理咨詢 ? 二擇一要求見面: 想跟您約個時間見面,這些資料您看了以后一定會很喜歡,您看我明天還是后天來拜訪您呢? ? 拒絕處理: 您可能誤會我的意思了,我并不會向您推銷什么,只是跟您認(rèn)識一下,我們有不少的資訊對您的工作幫助非常大,也是您非常關(guān)心和感興趣的,我明天下午來還是上午來比較方便呢? 80 眾人行管理咨詢 ? 很忙,沒時間 ? 暫時不需要 ? 有老關(guān)系提供 ? 對你們不了解 ? 先把資料傳真,看看 電話約訪常見的拒絕: 81 眾人行管理咨詢 電話拒絕處理的原則: ? 先認(rèn)同對方 ? 后解釋說明 ? 強調(diào)見面理由 ? 多次二擇一要求 82 眾人行管理咨詢 三、客戶面談溝通技巧 ? 建立良好的初步印象 ? 寒暄與贊美技巧 ? 同理心溝通技巧 ? 連環(huán)發(fā)問 SPIN模式 83 眾人行管理咨詢 建立良好的初次印象 –沒有對銷售人員的信任就沒有行銷 –同樣的產(chǎn)品、質(zhì)量、價格,差不多的公司品牌(無差異化),為什么買你的,不買他的呢? –信任度 忠誠度 84 眾人行管理咨詢 ? 創(chuàng)造良好的第一印象: 服飾 舉止 言談 資料 其他 85 眾人行管理咨詢 寒暄的作用: ? 讓彼此第一次接觸的緊張情緒 放松下來 ? 解除客戶的戒備心 ——拆墻 ? 建立信任關(guān)系 ——搭橋 ——熱身活動 寒暄和贊美的技巧 86 眾人行管理咨詢 寒暄切忌: ? 話太多,背離主題 ? 心太急,急功近利 ? 人太直,爭執(zhí)辯解 87 眾人行管理咨詢 寒暄的要領(lǐng): 問:開放式發(fā)問 /封閉式發(fā)問 聽:聆聽,傾聽,點頭微笑,目光交流 記:采訪般的記錄并配合傾聽動作 說:盡量多讓客戶說,獲得更多的資訊 生活化,聊天式拉家常 88 眾人行管理咨詢 寒暄的內(nèi)容: ? 個人 :工作效益,家庭子女,興趣愛好, 朋友社交,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,事業(yè)追求 ? 企業(yè) :行業(yè)前景,創(chuàng)業(yè)歷程,產(chǎn)品特色, 成績榮譽,企業(yè)文化,發(fā)展規(guī)劃 89 眾人行管理咨詢 重要技能 ——贊美: ? 內(nèi)容肯定,認(rèn)同,欣賞 ? 具體,細節(jié),引以為自豪 ? 隨時隨地,見縫插針 ? 交淺不言深,只贊美不建議 ? 避免爭議性話題 ? 先處理心情,再處理事情 90 眾人行管理咨詢 贊美的方法: 微笑 請教 找贊美點 用心去說,不要太修飾 贊美缺點中的優(yōu)點 91 眾人行管理咨詢 “五頂高帽子”原則 ? 分別寫出五句贊美的話:對家人、上司、同事、客戶和今天看的順眼的人。 97 眾人行管理咨詢 三種發(fā)問方式: ?封閉式:確定對方答案, 回答為是否兩種。 73 眾人行管理咨詢 時刻準(zhǔn)備著 ? 營銷員必須隨時處在一種備戰(zhàn)狀態(tài)中 ,象一臺靈敏度極高的雷達 ,不論走路、搭車、購物、讀書、交談,隨時隨地要注意別的一舉一動,必須仔細地聆聽別人的談話。如某個區(qū)域、某個行業(yè)或某個年齡層次等,擁有屬于自己的客戶源和銷售層面。 。 ? 一致理念 有與生產(chǎn)廠商一致的發(fā)展理念。 13 眾人行管理咨詢 第二章、市場策略的實施 1. 前期準(zhǔn)備 : 2. 我們所處的環(huán)境 : 3. 我們的目標(biāo)市場
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