【正文】 他能承擔(dān)有限的責(zé)任，不麻煩他人，無拘無束，生活隨便。 Ⅵ 志愿型 這種類型的人富于同情心，他們把他人的痛苦視為自己的痛苦，不愿干表面上嘩眾取寵的事，把默默地幫助不幸的人視作無比快樂。這種類型的人確信世界上的所有幸福都可以用金錢買到；他們斷然認(rèn)為人與人之間的關(guān)系是金錢關(guān)系，連父母與子女的愛也帶有金錢的烙印。取得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力后也能夠盡職盡責(zé)。 有餅干小屋的部分：重視理想，夢(mèng)幻浪漫型。 有餅干小屋的部分。 選擇第一條：愛恨分明。 數(shù)學(xué) 邏輯才能 請(qǐng)?zhí)钛a(bǔ)空缺的數(shù)字： 2 5 8 11 …… 應(yīng)為 14。行為舉止往往不修飾，做事沖動(dòng)而不顧危險(xiǎn)。 雕刻工作者，書法家，編輯，機(jī)要秘書，統(tǒng)計(jì)、排版、打字、校對(duì)、登錄員，檢查員，化驗(yàn)員，刺繡工作者，保管員，服務(wù)設(shè)計(jì)人員等。 反應(yīng)速度慢，刻板，不靈活。 氣質(zhì)類型是可以在實(shí)踐中改變的，許多職業(yè)氣質(zhì)是在后天的社會(huì)實(shí)踐中鍛煉所得。 57 不喜歡長(zhǎng)時(shí)間談?wù)撘粋€(gè)問題，愿意實(shí)際動(dòng)手干。 49 在學(xué)習(xí)和生活中，常常因?yàn)榉磻?yīng)慢而落后于人。 41 做作業(yè)或完成一件工作總 比別人花更多的時(shí)間。 33 生 活有規(guī)律，很少違反制度。 25 疲倦時(shí)只要短暫的休息，就能夠精神抖摟地重新投 入工作。 17 寧愿侃侃而談，不愿竊竊私語。 9 做事總是有旺盛的精力。 題號(hào) 問題 完全相符 介于符合與不符合之間 不符合 完全 不符合 (1 分 ) (0 分 ) (1 分 ) (2 分 ) 1 喜歡安靜的環(huán)境。對(duì)本分?jǐn)?shù)段的心理壓力結(jié)果測(cè)試評(píng)價(jià)欠佳。這樣您必須認(rèn)真審視您所處的社會(huì)環(huán)境。 我常對(duì)許多事情有不必要的擔(dān)憂。 前段時(shí)間，我因小事而常常發(fā)火。 周末我很想到公園。 我想把許多事情一下辦完。而不僅是檢查、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)等簡(jiǎn)單的行政辦法。 考察應(yīng)聘者是否關(guān)注企業(yè)成功 /失敗的原因，并能夠言簡(jiǎn)意賅、一針見血地指出問題所在。招聘者需關(guān)注作為管理人員應(yīng)聘者是否有較為開闊的目光，而并非將精力用于處理具體事務(wù)上。說它簡(jiǎn)明深刻，因?yàn)樗軌虼偈拐J(rèn)真的招聘者提出進(jìn)一步的問題，而膚淺的招聘者是不會(huì)想到要用額外的問題來追問的，也不會(huì)讓應(yīng)聘者有 機(jī)會(huì)進(jìn)一步闡述其發(fā)人深省的想法，更不想弄清在這個(gè)答案的背后是否還隱藏著什么深刻的生活經(jīng)驗(yàn)?！? 27 您要求公司必須的福利有哪些？另外希望公司提供什么樣的福利？ 涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問題，同時(shí)通過應(yīng)聘者談到原單位的福利時(shí)可以看出單位實(shí)力，以及自身的承受能力。 12 20 您覺得怎樣才算是成功？ 考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識(shí)與做出有意義的貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起，而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。如果事先沒有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹，應(yīng)聘者可以會(huì)借此機(jī)會(huì)提出了解單位的情況。對(duì)自己的專業(yè)研究得越深入，就越需要獲得 新的信息來源。 6 您認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么？您個(gè)人有哪些方面的優(yōu)勢(shì)能夠勝任這一職位？還存在哪些缺陷和不足，準(zhǔn)備如何來彌補(bǔ)？ 考察應(yīng)聘者個(gè)人對(duì)工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與工作之間的匹配性的。 測(cè)試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績(jī)，而不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有已經(jīng)注明的內(nèi)容。 人事部門必須在復(fù)試后三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員，并向應(yīng)聘人員說明：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即可視為沒有被錄用。 初試分為兩個(gè)步驟：首先由主持人向參加初 試的應(yīng)聘人員介紹公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念（配宣傳資料），介紹公司的用人政策及待遇問題；其次對(duì)有意向加入公司的應(yīng)聘人員進(jìn)行價(jià)值觀、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì)、能力等相關(guān)基礎(chǔ)測(cè)試（見第三章），針對(duì)不同崗位的應(yīng)聘人員選取相應(yīng)的測(cè)評(píng)方法。招聘計(jì)劃應(yīng)主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、招聘小組成員、選拔方案及時(shí)間安排、招聘費(fèi)用預(yù)算、招聘工作時(shí)間表等內(nèi)容。 第二章 招聘流程 第一條 提交需求 公司總部各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請(qǐng)表》（附錄 1），報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前一個(gè)月交公司人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。 第五條 初步篩選 人事部門對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，并交給各用人部門經(jīng)理。 用人部門經(jīng)理必須在兩個(gè)工作日內(nèi)確定錄用人員，填寫《錄用通知單》（附錄 6），并將應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、測(cè)試結(jié)果和《復(fù)試意見反饋表》（附錄 8）交人事部門備案。 第四章 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 3 什么樣的單位是您求職的第一選擇？ 測(cè)試在應(yīng)聘者心目中是否對(duì)自己和單位的定位清晰明確，而不是盲目應(yīng)聘。 10 在過去的工作中您學(xué)習(xí)到了什么？ 考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來回答問題。 14 您未來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么？如何實(shí)現(xiàn)？ 考察應(yīng)聘者是否對(duì)自己能夠提出明確的目標(biāo)，并有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃；而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念。 18 描述您上 一次在工作中挨批評(píng)的情景。 應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告自身的特性，并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團(tuán)隊(duì)工作。通過回答測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)原單位在管理方面的理解程度。 “調(diào)動(dòng)人員的積極性，組成一支能干的隊(duì)伍。 9 您怎樣處理與其他部門之間的矛盾？ 沒有矛盾是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)聘者往往都會(huì)回答通過溝通來解決。部門管理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的培訓(xùn)能力，部署和分解工作任務(wù)，在指導(dǎo)下屬工作時(shí)必須能夠制定出量化的、可操作的工作指標(biāo)和方法，并規(guī)定完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行跟蹤反饋。 對(duì)我的工作表揚(yáng)和認(rèn)可在我看來特別重要。 我常常感覺很沮喪。 我有時(shí)真想發(fā)泄一下。 合理的申訴我也會(huì)常?？浯?。 53－ 75 分 您的生活積極、向上而有情趣。您對(duì)自己的虛榮心、競(jìng)爭(zhēng)壓力和別人的評(píng)價(jià)都十分在意。結(jié)果，您的目標(biāo)實(shí)際上也難以實(shí)現(xiàn)。 6 興奮的事情常常使我失眠。 14 羨慕 那些能夠克制自己感情的人。 22 能夠長(zhǎng)時(shí)間做枯燥、單調(diào)的工作。 30 喜歡有條理而不麻煩的工作。 38 遇到可氣的事就怒不可遏，想把心理話全都說出來 才痛快。 46 工作和學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)了，常常感到厭倦。 54 對(duì)學(xué)習(xí)、工作、事業(yè)懷有很高的熱情。 膽汁質(zhì) 題號(hào) 2 6 9 14 17 21 27 31 36 38 42 48 50 54 58 總分 得分 多血質(zhì) 題號(hào) 4 8 11 16 19 23 25 29 34 40 44 46 52 56 60 總分 得分 黏液質(zhì) 題號(hào) 1 7 10 13 18 22 26 30 33 39 43 45 49 55 57 總分 得分 抑郁質(zhì) 題號(hào) 3 5 12 15 20 24 28 32 35 37 41 47 51 53 59 總分 得分 20 評(píng)價(jià)說明： 氣質(zhì)類型和職業(yè)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系不是絕對(duì)的，不同的職業(yè)活動(dòng)可能改變氣質(zhì)類型。 氣質(zhì)類型與職業(yè)類型 氣質(zhì)特征工作 多血質(zhì) (活潑型 ) 膽汁質(zhì) (不可抑制型 ) 黏液質(zhì) (安靜型 ) 抑郁型 (弱型 ) 神經(jīng)過程特點(diǎn) 感受性低而耐受性高； 感受性低而耐受性高； 感受性低而耐受性高； 感受性高而耐受性低； 不隨意的反應(yīng)性強(qiáng)； 不隨意的反應(yīng)性強(qiáng)，反應(yīng)的隨意性占優(yōu)勢(shì)； 不隨意反應(yīng)性低； 不隨意反應(yīng)性低； 具有可塑性和外傾性； 外傾性明顯； 情緒興奮性傾向明顯，外部表現(xiàn)少； 嚴(yán)重內(nèi)傾； 情緒興奮性高； 情緒興奮性高，抑制能力差； 反應(yīng)速度慢而 不靈活； 情緒興奮性高； 外部表現(xiàn)明顯，反應(yīng)速度快而靈活。 適合 工作 外交工作，管理工作，駕駛員，紡織工人，服務(wù)人員，醫(yī)生，律師，運(yùn)動(dòng)員，冒險(xiǎn)家，新聞?dòng)浾撸輪T，檢票員，軍人，公安干警等。對(duì)每件事情都充滿好奇，但大多數(shù)時(shí)候很在意別人的目光，故常常流于追逐時(shí)尚。 掛鐘：在做某件事情之前一定要詳細(xì)計(jì)劃的人，不這樣就會(huì)覺得不放心。上排數(shù)字變化為：－ 1，＋ 2，－ 3，＋ 4。 價(jià)值觀 大家一起分吃圣誕蛋糕。 有蠟 燭的部分：很現(xiàn)實(shí)的人。 有塑料裝飾的部分：重視外觀，拘泥于形式，追求個(gè)性，擅長(zhǎng)策劃，并能提出令人驚奇的構(gòu)想，但性情多變。各種價(jià)值觀解釋如下所示： Ⅰ 獨(dú)立經(jīng)營(yíng)型 也稱非工資生活者型。有時(shí)反而很自卑。 29 附件 8 復(fù)試意見反饋表 姓 名 性別 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)職位 面試日期 面試人員 期望待遇 期望范圍： 元至 元 /年 可接受性：□可以接受 □可以考慮 □不可接受 □特別處理 考察內(nèi)容 評(píng)論 說明 基本素質(zhì) 時(shí)間觀念 □守 時(shí) □遲到 職業(yè)風(fēng)范 □良好 □一般 □不佳 任職資格 教育背景 □符合 □接近 □不符 工作經(jīng)驗(yàn) □符合 □接近 □不符 專業(yè)特長(zhǎng) 專業(yè)技能 □很強(qiáng) □較強(qiáng) □中等 □較弱 □很弱 特長(zhǎng) □精通 □擅長(zhǎng) □中等 □粗通 □沒有 基本能力 語言表達(dá) □良好 □一般 □不佳 溝通反應(yīng) □良好 □一般 □不佳 性格特點(diǎn) 工作熱情 □良好 □一般 □ 不佳 適應(yīng)能力 □良好 □一般 □不佳 綜合能力 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) □很強(qiáng) □較強(qiáng) □中等 □較弱 □很弱 價(jià)值取向 人生觀 □清晰 □一般 □模糊 管理能力 基礎(chǔ)管理能力 □很強(qiáng) □較強(qiáng) □中等 □較弱 □很弱 戰(zhàn)略管理能力 □很強(qiáng) □較強(qiáng) □中等 □較弱 □很弱 其他內(nèi)容 綜合得分 適合← 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1→不適合 面試結(jié)論 綜合評(píng)語 筆試結(jié) 論 得分 試卷分析意見 處理結(jié)論 □確定錄用 □再次比較 □留檔備案 □不予考慮 □其它 部門經(jīng)理簽名 日 期 螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈薀袁羇芄蒆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞薂羈膂芁薁肀羄蕿薁衿膀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈蚅肁芅莄蚅螀肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蝿肂膂薁蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆?bào)＼灯N螅 袈肂薄 螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈薀袁羇芄蒆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞薂羈膂芁薁肀羄蕿薁衿膀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈蚅肁芅莄蚅螀肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蝿肂膂薁蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆?bào)＼灯N螅 袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈薀袁羇芄蒆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞薂羈膂芁薁肀羄蕿薁衿膀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈蚅肁芅莄蚅螀肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蝿肂膂薁蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆?bào)?艿芅螅袈肂薄 螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈薀袁羇芄蒆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞薂羈膂芁薁肀羄蕿薁衿膀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈蚅肁芅莄蚅螀肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蝿肂膂薁蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆?bào)＼灯N螅 袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈薀袁羇芄蒆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞薂羈膂芁薁肀羄蕿薁衿膀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈蚅肁芅莄蚅螀肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蝿肂膂薁蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆?bào)?艿芅螅袈肂薄 螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈薀袁羇芄蒆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞薂羈膂芁薁肀羄蕿薁衿膀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈蚅肁芅莄蚅螀肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蝿肂膂薁蝿螁羅蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆?bào)＼灯N螅 袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆節(jié)袂襖肈薀袁羇芄蒆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莀薃蒄螃膃葿蒃裊荿蒞薂羈膂芁薁肀羄蕿薁衿膀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈蚅肁芅莄蚅螀肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁蟻袇膄莆蝕罿莀節(jié)蝿肂膂薁