子公司經(jīng)營業(yè)績與考核管理(完整版)
【正文】 收益率常用年末凈資產(chǎn)為比較的基礎(chǔ) [2]。 （ 2）加強企業(yè)的預(yù)算管理。因此企業(yè)可以運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立覆蓋整個公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而可以有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的及時有效，為整個公司的內(nèi)部控制提供有力的保障和支持，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以對企業(yè)中重要活動實施遠程控制管理，達到實施監(jiān)控，而且還可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的協(xié)同，從而提高企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)等各方面的信息的處理、傳播、反饋的速度，并為企業(yè)提供決策的最全面最及時的信息以及數(shù)據(jù)資料 ，確保企業(yè)做出快捷、合理的決策方案。在制定費用成本的預(yù)算時，首先應(yīng)該注意目標管理，即把企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理落實到責任人，同時應(yīng)該加強績 效考核，控制費用的成本，從而確保總公司利益。除了股利股票不影響年末的凈資產(chǎn)外，其余的利潤分配將會對年末凈資產(chǎn)有一定的影響。并且此時，企業(yè)總資 產(chǎn)中的凈資產(chǎn)主要是由總公司與股東的投資，股東從企業(yè)內(nèi)獲得分紅，分紅主要是是企業(yè)凈利潤以及稅后的利潤。第二，根據(jù)子公司所處行業(yè)和經(jīng)營業(yè)務(wù)的不同，以及資產(chǎn)經(jīng)營水平的差異等特點，按照公開公正、實
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