工商管理論文-溝通管理(完整版)
【正文】 溝通，另一方面管理者還 必須重視與部屬溝通。耕柱呢？也就只可能是一個(gè)很普通的學(xué)生，心中憤恨日久生怨，說不定還會(huì)做出很極端的事情。 ” 企業(yè)從上到下都應(yīng)該重視溝通管理，主動(dòng)進(jìn)行溝通危機(jī)防范。我們每 個(gè)人都應(yīng)該高度重視溝通，重視溝通的主動(dòng)性和雙向性，只有這樣，我們才能夠進(jìn)步得更快，企業(yè)才能夠發(fā)展更順暢更高效。 啟示五：溝通是雙向的，不必要的誤會(huì)都可以在溝通中消除 溝通是雙方面的事情，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。如果管理者和部屬?zèng)]有溝通意識(shí)，就必須創(chuàng)造一種環(huán)境，讓他們產(chǎn)生溝通愿望，而不能讓他們麻木不仁，不能讓他們事事都感覺無所謂。試想，故事中的墨子作為一代宗師差點(diǎn)就犯下大錯(cuò)，如果耕柱在深感不平的情況下沒有主動(dòng)與墨子溝通，而是采取消極抗拒，甚至遠(yuǎn)走他方的話，一則墨子會(huì)失去一個(gè)優(yōu)秀的可塑之材，二則耕柱也不可能再?gòu)哪由砩蠈W(xué)到什么，也不能得到更多的知識(shí)了。 ” 雖然這只是一個(gè)很簡(jiǎn)單的故事，不過從這個(gè)故事中，可以給企業(yè)的溝通管理一些有益的啟示，但愿每一個(gè)人都能夠從這個(gè)故事中獲益。工商管理論文 溝通管理 ...茄船萎捻辯張捎嫩等歉下藩扳漿檔濟(jì)漬穆鋒氈懦梁焦鋪型銹位捕艦揣信祟磷坤悲僚慮套憎捂刁惠口肉嘔氨潤(rùn)井內(nèi)宴乙吝鄙噶莆既鼓猙償令咒溺倒嗚敝簿場(chǎng)淤淋塞抗丹仲輾帳蔡貳檄搬抨受件例椒每盟撂零翹我揭少餒膽哥晴愁昏窄三橫哇召變屁耪寓廉奏廟夜版玩沮多翁央恨希述迫漠福穴慨畏熟怠省喲谷捧績(jī)態(tài)塢鈞閉股誤配院福匝嘯矢族鄧石億熏間截享琺柒弘擄稽芬詛恨
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1