工商管理論文：畢業(yè)論文：淺談人力資源管理(完整版)
【正文】 確的話，那么我們即便在今天提倡現(xiàn)代人力資源管理，仍然不能不要一套嚴(yán)格的 “事 ”和 “物 ”來限制，否則，我們雖然稱以人為核心，但很可能會形成因人設(shè)事，因人而異的情況。 2管理中 “拿來主義 ”的觀念 的問題 “拿來主義 ”是傳統(tǒng)人力資源管理經(jīng)常犯的毛病，也是現(xiàn)代國內(nèi)企業(yè)一貫的詬病。往往是企業(yè)創(chuàng)造出某種競爭優(yōu)勢后，經(jīng)過不長的時間被競爭對手所模仿，從而失去優(yōu)勢。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，我們說什么才是企業(yè)的核心競爭力，是人。話費充值省錢方法交流 群 49234549 互聯(lián)網(wǎng)購物必備的省錢教程網(wǎng)站 省錢屋 人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。只有人才才具有無可替代的、不能復(fù)制的優(yōu)勢。而優(yōu)秀的人力資源所形成的競爭優(yōu)勢很難被其他企業(yè)所模仿。 “有用，為我所用。管理中重心的問題和不足 傳統(tǒng)的人力資源管理以 “事 ”和 “物 ”為核心，而現(xiàn)代人力 資源管理以 “人 ”為核心。而 “人 ”呢，我以為應(yīng)該是指
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