工商管理論文：畢業(yè)論文：淺談人力資源管理-展示頁
2024-09-19 10:54本頁面
【正文】 位所要求的技能和員工所具有的能力之間的差距。 人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)就是不斷增強(qiáng)企業(yè) 的人力資本總合。而優(yōu)秀的人力資源所形成的競爭優(yōu)勢很難被其他企業(yè)所模仿。隨著企業(yè)間競爭的日益白熱化和國際經(jīng)濟(jì)的全球一體化，很難有哪個企業(yè)可以擁有長久不變的競爭優(yōu)勢。從企業(yè)戰(zhàn)略上講，人力資源管理作為一個戰(zhàn)略杠桿能有效地影響公司的經(jīng)營績效。員工的工作績效是企業(yè)效益的基本保障，企業(yè)績效的實(shí)現(xiàn)是通過向顧客有效的提供企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)出來的。只有人才才具有無可替代的、不能復(fù)制的優(yōu)勢?，F(xiàn)代人力資源管理將人視為 “資源 ”，注重產(chǎn)生和開發(fā)，這就在極大程度上 駁斥了將人視為 “工具 ”的傳統(tǒng)人力管理的不成熟看法。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對個體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達(dá)到組織目標(biāo)。對人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對人力 進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。話費(fèi)充值省錢方法交流 群 49234549 互聯(lián)網(wǎng)購物必備的省錢教程網(wǎng)站 省錢屋 人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力
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