【正文】 ⑵ 掌握各種材料的常規(guī)檢測項目及試驗儀器的工作原理、技術(shù)指標、操作程序和試驗方法。 ⒋ 現(xiàn)場試驗控制 ? 原材料進場時，物資部門必須提供產(chǎn)品合格證和出廠質(zhì)量證明書，有特殊要求的，還需 有說明文件，對需要復驗的按批量及時填寫試驗委托單，取樣送檢，試驗室把試驗結(jié)果及時反饋物 設(shè) 部，沒有合格證和出廠質(zhì)量證明書的，試驗室一律不接受委托。 施工過程中由工程部技術(shù)人員 組織審核工作。 ⒊ 資料管理人員負責日常貫標工作， 對工程部資料進行整理并建立相應(yīng)的臺帳。 ⒏ 工程竣工、項目經(jīng)理部解體后，及時向公司工程部辦理有關(guān)的工程施工過程記錄、驗工計價、變更設(shè)計、會議紀要、洽商記錄以及指標文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。 ⒍ 施組經(jīng)審批后，嚴格按施工組織設(shè)計施工，保障實現(xiàn)各項預定目標。 ? 企業(yè)本身及可以利用的社會力量的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲備、勞力資源、物資儲備及開采能等綜合實力。 ? 資源配置表： 施工總平面布置圖；工程進度圖（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、形象圖）；年 、季、月度投資及主要工程數(shù)量計劃表；年、季、月度主要施工機械計劃和設(shè)備計劃表；年、季、月度物資供應(yīng)計劃表；年、季、月度勞動力計劃表；大、小臨工程設(shè)施表；工程運輸運量計劃表。 ⒉ 技術(shù)交底 內(nèi)容 具體、齊全，做到交全、交清、交深、交透、圖文并茂。 涉及到變更設(shè)計的技術(shù)交底，在施工隊實施后按實際進行收方，收方時經(jīng)理部現(xiàn)場負責人、技術(shù)負責人、預算工程師、施工隊負責人參加方可進行，參加人員均 須 簽字方可生效。 ② 計劃的調(diào)整 從事計劃的人員 及時了解項目的施工進展與變更，并將調(diào)整后的工程造價及時反饋給公司工程部。 ④ 做好統(tǒng)計原始記錄，及時準確地做好季度及年度施工及其他報 表 工作，填寫相應(yīng)的統(tǒng)計臺帳，收集 、整理、提供統(tǒng)計資料，各種報表按規(guī)定時間報送公司。有關(guān)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供，并對提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量負責。 ?調(diào)度人員要認真學習調(diào)度工作的規(guī)章制度和有關(guān)政策法令，熟悉各種綜合性技術(shù)資料及有關(guān)基礎(chǔ)知識，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，要積極推進現(xiàn)代化管理手段，進一步改進工作方法，提高業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度工作。掌握各工點的施工進度情況。 ?完成領(lǐng)導交辦的其他工作。通知、報告由單位領(lǐng)導或分管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理簽發(fā)，文字要精練、扼要。 ②周、旬、月報按公司、局工指、業(yè)主和監(jiān)理要求上報。所有資料在驗收前組織人員進行文整。 規(guī)范建設(shè)工程驗工計價、變更設(shè)計、調(diào)概索賠工作，加強經(jīng)營管理，進一步落實經(jīng)濟責任制正確掌握工程進度和計算完成投資，及時收取工程價款。 ? 協(xié)作解決驗工計價糾紛。 ⒊ 調(diào)概索賠 ? 積極做好調(diào)概索賠工作，了解調(diào)概索賠的特征，掌握影響工程造價的主客觀因素，收集調(diào)概索賠的依據(jù)，按照調(diào)概索賠的要求，利用調(diào)概索賠的技巧，在履行合同的基礎(chǔ)上爭取得到合理的補償。 ? 對調(diào)概索賠工作做得好的部門或個人按“中鐵四四人（ 2020） 220 號”獎勵。 ? QC 小組的注冊登記 ① 填寫注冊登記表，經(jīng)領(lǐng)導批準，報公司工程部登記備案。 ② 制定并落實獎勵政策，對取得優(yōu)秀成果的小組，給予一定的獎勵，以推動全面質(zhì)量管理工作的開展。 室內(nèi)主要圖表： （ 1）調(diào)度職責范圍（ 2）崗位責任制（ 3）施工進度圖（ 4）產(chǎn)值及實物工程量完成情況表（ 5）氣象實況記錄用表（ 6）主要機械分布表 調(diào)度報表 （ 1） 施工任務(wù)完成情況匯總表（調(diào)統(tǒng) 1） （ 2） 工程進度報表（調(diào)進 2） （ 3） 隧道、大中橋、鋪軌等進度日報（調(diào)進 3—— 調(diào)進 5） 調(diào)度臺帳 調(diào)臺 1：在建工程臺帳 調(diào)臺 2：工程主要項目數(shù)量完成臺帳 調(diào)臺 3：期末人員統(tǒng)計臺帳 調(diào)臺 4：工程機械臺帳 調(diào)臺 5：氣象記錄臺帳 調(diào)度記錄 調(diào)值 1：值班記錄 調(diào)值 2：調(diào)度命令 調(diào)值 3：調(diào)度通知 調(diào)值 4：調(diào)度報告 調(diào)值 5：工傷事故記錄 調(diào)值 6：調(diào)度交班會記錄 調(diào)值 7：氣象預報及實際記錄 調(diào)值 8：工程大事記 每月上報監(jiān)理：施工全員人數(shù)統(tǒng)計表 施工機械設(shè)備統(tǒng)計表 十 勞務(wù)、驗工計價、變更設(shè)計 ? 變更設(shè)計臺帳 ? 工程洽 商記錄 ? 工程洽商登記目錄 ? 勞務(wù)結(jié)算數(shù)量控制臺帳 ? 勞務(wù)結(jié)算臺帳 ? 驗工數(shù)量臺帳 ? 對業(yè)主驗工計價臺帳 ? 內(nèi)部驗工計價 ? 協(xié)作單位推薦審批表 ? 協(xié)作單位合同執(zhí)行情況考核評定表 ⑴ 勞務(wù)動態(tài)表 ⑵ 項目責任成本分析 ⑶ 成本分析會資料 十一 施工過程控制 ①隱蔽工程檢查記錄 ②分部、分項、單位工程質(zhì)量評定表 ③施工過程控制檢查記錄 ④施工過程控制檢查記錄 ⑤施工過程中監(jiān)控量測記錄 ⑥施工過程發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預防措施及發(fā)現(xiàn)記錄 ⑦過程產(chǎn)品標識 ⑧成品、半成品防護措施及發(fā)放記錄 ⑨工程日志 ⑩工程大事記 十二 工程試驗 月季報表 (分 4 類 ) 樁基檢測報告和其它部位檢測 砂漿報告 碎石報告 砂子報告 土石方及路面檢測報告 鋼筋原材報告 鋼筋焊接報告 水泥報告 砼灌注記錄 砼坍落度記錄 砼抗壓報告 砼抗壓匯總表 砼評定記錄 砼配合比 原材料出廠證明 砼抗?jié)B報告 見證試驗匯總表 試驗委托單 建筑材料報驗單計量臺帳（包括自檢記錄） 水質(zhì)試驗報告 水泥堿含量報告 砼抗壓原始記錄 砼堿集料含量報告 砼氯離子含量報告 原材料質(zhì)量 證明材料 試驗設(shè)備驗證和過程參數(shù)監(jiān)控記錄 機械設(shè)備驗證和過程參數(shù)監(jiān)控記錄 十三 工程質(zhì)量 ①創(chuàng)優(yōu)規(guī)化 ②安全、質(zhì)量保證措施 ③安全、質(zhì)量保證措施登記及發(fā)放記錄 十四 技術(shù)總結(jié) ①工程技術(shù)總結(jié)資料 ②工法總結(jié)資料 十五 科研推先、 QC 資料 ①科研、推先項目規(guī)劃 ②科研、推先項目實施計劃 ③新技術(shù)、新工藝科研成果 ④ QC 小組注冊登記表 ⑤ QC 課題登記表 ⑥ QC 活動計劃 ⑦ QC 活動記錄 ⑧ QC 活動成果認證表 十六 貫標資料 1．記錄控制程序 ①記錄銷毀登記表 ②記錄借閱登記表 ③收文 登記表 ④發(fā)文編號登記簿 ⑤受控文件一覽表 ⑥文件發(fā)放范圍清單 ⑦來自業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及上級技術(shù)管理部門的各類文件、會議紀要 2．環(huán)境因素的識別與評價程序： ①環(huán)境因素調(diào)查表 ②環(huán)境因素評價表 ③環(huán)境因素清單 ④重要環(huán)境因素清單 ⑤環(huán)境目標 ⑥環(huán)境管理方案 3．應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序： 應(yīng)急事件： 火災事故、現(xiàn)場人員意外傷害事件、有毒有害物質(zhì)泄漏事件、飲食衛(wèi)生意外事件、可能導致的環(huán)境破壞 /污染事件 應(yīng)急預案： ①重大火災 ②腳手架坍塌 ③基坑支護坍塌 ④人員觸電事故 管理表格： ①應(yīng)急計劃明細表 ②應(yīng)急設(shè)備清單 ③應(yīng)急計劃演習記錄 4．施工過程控制程序： 測量：貫通測量、施工復測、竣工測量、交接樁記錄 內(nèi)業(yè)：檢查記錄、工程洽商、變更設(shè)計、圖紙發(fā)放記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計交底記錄、技術(shù)交底書、人員設(shè)備能力鑒定表、變更設(shè)計報告表、測試成果和施工過程記錄 特殊 過程 ：防水工程、 鋼材 焊接、樁基礎(chǔ)、盾構(gòu)施工 5．勞務(wù)分承包方控制程序 見上述資料 6．監(jiān)視和測量裝置控制程序 見上述資料 7．數(shù)據(jù)分析控制程序 （注：本控制程序目前已歸安質(zhì)部主控） ① 目標和控制結(jié)果數(shù)據(jù)分析應(yīng)用情況報 告 ② 項目施工過程的監(jiān)視和測量結(jié)果數(shù)據(jù)分析應(yīng)用情況報告 ③特殊過程的監(jiān)視和測量結(jié)果數(shù)據(jù)分析應(yīng)用情況報告 以上資料每年至少分析一次 8．其它資料 工程追溯表（標識和可追溯性控制程序） 泥漿排放追溯表 。工程技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實踐記錄，同時也是重要的科技資料。 ③ 半年沒有活動或一年沒有成果的 QC 小組，予以注銷。 將質(zhì)量責任制內(nèi)容形成文件，分發(fā)到各級各崗，督促執(zhí)行，定期檢查。 ? 調(diào)概索賠按照實事求是、及時準確、主題突出、文字簡練等要求；先談問題，暫不講索賠；抓住時機，先難后易；靈活機動，留有余地；加強公共關(guān)系；參照國際慣例等。 ? 設(shè)計變更性質(zhì)：地質(zhì)、地形、地貌與設(shè)計文件不符，以及不可抗拒自然災害；外部環(huán)境變化；由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方政府提出的設(shè)計變更；由承包人提出 的 變更工程結(jié)構(gòu)或工程部位；由承包人提出 的 改變施工方法或施工工藝等。 ? 對協(xié)作隊伍的驗工計價由技術(shù)主管負責提供各個施工隊伍月完成工程量并附工程數(shù)量計算單，由預算部門進行復核并進行驗工計價。 ⒊ 竣工文件編寫及繪制，按建設(shè)單位關(guān)于“竣工文件編制方法”有關(guān)規(guī)定進行編寫和繪制。 ?建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳、圖表 ①調(diào)度應(yīng)按其管轄的范圍，建立健全規(guī)定的調(diào)度系統(tǒng)臺帳，按期登載并及時統(tǒng)計和調(diào)整，確保原始記錄的完整性。按照要求的時間堅決完成，并將執(zhí)行情況及時上報，違者要追究責任。 ②值班調(diào)度員要認真負責，做好當班的一切工