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xx公司技術(shù)管理辦法(完整版)

2025-03-09 20:49上一頁面

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【正文】 、大橋墩臺首次樁或基礎(chǔ)混凝土灌注、首次墩身立摸、首次頂帽混凝土灌注等工序前應由項目部派專人復核或采用其他方法復核。發(fā)現(xiàn)有移動、破壞應及時根據(jù)控制網(wǎng)或其它方法恢復。 交接樁書面資料包括:國家三角點、 GPS 點導線點的位置,數(shù)據(jù)圖表,中線 (基線 )樁表,線路資料圖表,水準基點表等。測量記錄不得涂抹、撕毀,如有誤可用明顯的記號標 識。 測量內(nèi)外業(yè)執(zhí)行復核 和檢算制。 第三章 施工測量 第一條 總則 施工測量工作是工程項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是技術(shù)管理工作的重要組成部分,貫穿于項目施工的前后及全過程。 砂石等地材情況:地材類別、質(zhì)量、產(chǎn)量、價格、運輸及供應方式; 當?shù)乜衫玫碾娏?、水源、燃料等資源情況; 用地與拆遷情況:了解當?shù)卣嘘P(guān)征 (租 )土地、拆遷的政策和規(guī)定;可以利用的民房、勞力和附屬設(shè)施情況;站場用地、拆遷、農(nóng)田、水利、交通的干擾及處理意見。 調(diào)查的依據(jù):招標文件、施工承包合同、施工設(shè)計文件、內(nèi)部劃分施工任務的通知。主要有:綜合及單項工程進度圖、工程平面布置圖、計劃及完成任務統(tǒng)計表、砼及砂漿檢查試件統(tǒng)計分析表等。 第三條 施工技術(shù)管理的任務和內(nèi)容 施工技術(shù)管理的主要任務:認真貫徹執(zhí)行國家對基本建設(shè)的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)定;按照本辦法做好從工程招投標、施工準備、組織施工、竣工交驗、成品保護、保修等全過程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;針對具體工程采用先進施工技術(shù)、 編制合理施工組織方案以及安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的技術(shù)保證措施;建立最佳的施工技術(shù)秩序與環(huán)境,文明施工,確保安全、質(zhì)量、工期、成本得到有效控制。為規(guī)范公司、項目部施工技術(shù)管理 ,特制定本辦法。 第二條 施工技術(shù)管理體系 根據(jù)工程項目大小及工期長短、復雜程度、集中程度等采取不同的組織形式。 ⑷、技術(shù)資料保管制度:設(shè)計文件、標準圖、技術(shù)文件及資料、科技 書籍及雜志應專人負責保管,完善保管、借閱登記制度。 施工調(diào)查還應根據(jù)工程重要、復雜程度 , 根據(jù)職責分別由公司、項目部主管領(lǐng)導或總工程師組織相關(guān)部門(人員)參加。 水文氣象資料;河流分布、流量、流速、洪水期、水位變化、海水漲 (退 )潮情況、通航情況;氣溫、雨量、大(臺)風季節(jié)、積雪厚度、凍土深度等對施工的影響。部門和地方最新定額,費率、概預算編制規(guī)定。各項目部應根據(jù)工程范圍及工程量大小成立測量組并負責交接樁、施工復測、施工放樣和竣工測量等工作。使用全站儀數(shù)字化測量時,應有誤差監(jiān)控手段。測量成果資料齊全,計算準確,文整清楚。(見附表 3) 第三條 施工復測 施工復測根據(jù)現(xiàn)場交接樁資料校核設(shè)計樁位的正確性,恢復和加密網(wǎng)點,建立重要建筑物的控制網(wǎng),以滿足施工需要。 從控制網(wǎng)引伸的投點,應附合導線或三點交會法。合同范圍內(nèi)全部工程的竣工測量應以控制建筑物的軸線 (中線 )為基準進行系統(tǒng)聯(lián)測。同時為比選施工 方案,優(yōu)化施工組織設(shè)計創(chuàng)造條件。有疑問和缺乏足夠施工數(shù)據(jù)時,應及時與設(shè)計單位聯(lián)系或請建設(shè)單位協(xié)助解決。 征地拆遷圖設(shè)計地界及拆遷范圍與縱橫斷面對照拆遷工程范圍及數(shù)量。 1設(shè)備制作、安裝設(shè)計圖:設(shè)備型號、數(shù)量的核對;是否與動力和電源匹配;是否與設(shè)備工藝匹配;是否與土建設(shè)計圖匹配。在標準、數(shù)量上盡量節(jié)省,在條件具備時采取永臨結(jié)合。但由于時間關(guān)系,上一級可指派管點工程師到現(xiàn)場共同編制、審核。適用于公司內(nèi)承擔施工的所有工程項目。 第三條 施工組 織設(shè)計 (施工方案 )評審范圍 公司每年年初根據(jù)承攬工程項目的技術(shù)含量等情況,并按照(附錄一)劃分原則 ,確定本公司的重、難點工程項目,屬于局集團公司的重點、難點工程還應分別上報到局集團公司。 評審主任(組長)對整個評審意見負責,各專業(yè)成員對所評審的專業(yè)意見負責。 施工組織設(shè)計(施工方案)在執(zhí)行過程中,當實際情況發(fā)生原則性改變或涉及安全、質(zhì)量、工期時,應對施工組織(施工方案)進行調(diào)整和補充,并按原程序及時進行評審。交底經(jīng)過和有關(guān)問題及處理意見應詳細記錄 ,以文件或會議紀要的形式反映并留存,作為下一步施工技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。對提高設(shè)計質(zhì)量、工程質(zhì)量、降低工程成本、加快工程進度、改善工程使用條件起到重要作用。其它工程基本建設(shè)變更設(shè)計的分類程序按照建設(shè)單位或有關(guān)主管部門及合同規(guī)定辦理。 工程檢驗和試驗是 ISO9001 質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是對工程質(zhì)量進行檢測的必要技術(shù)手段;在節(jié)約原材料、降低工程成本、 加快工程進度、推廣新技術(shù)、新材料等方面,必須以工程檢驗和試驗結(jié)論為依據(jù)。 檢驗工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合設(shè)計和施工的技術(shù)要求。來樣包裝必須完好,樣品規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量需符合檢驗要求。 委托方對檢測結(jié)果 要求復驗時,應由試驗技術(shù)負責人指定校核人仔細復核試驗程序和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)程序和數(shù)據(jù)均無誤時,一般不予復驗。 第四條 檢驗和試驗主要工作內(nèi)容 施工前除原材料檢驗以外還 有下列有關(guān)試驗 ⑴、混凝土理論配合比設(shè)計; ⑵、砂漿配合比; ⑶、填料的物理、力學及化學性能常規(guī)試驗; ⑷、路基土改良配合比試驗; ⑸、重點工程、重要結(jié)構(gòu)或部位施工前有關(guān)試驗。是施工技術(shù)管理最基礎(chǔ)的技術(shù)工作。 內(nèi) (外 )部來函來文。其職責:確定件名、大綱,落實編撰分工;檢查進度、核定文稿、文整上報或歸檔。 單項工程技術(shù)總結(jié)參照綜合工程施工技術(shù)總結(jié)辦理。負責協(xié)調(diào)與建設(shè)、監(jiān)理、接管單位的關(guān)系。竣工圖采用計算機 CAD 軟件繪制。 (2)公司各級辦公室負責機關(guān)辦公區(qū)域污染物排放管理方案、監(jiān)督和控制。 調(diào)查核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點,施工過程中影響環(huán)境的因素,明確施工范圍內(nèi)各施工階段應遵循的環(huán)境保護、水土保持的法律、法規(guī)和標準要求,必要時請專家適時進行專業(yè)指導。 結(jié)合工程現(xiàn)場實際,優(yōu)化土石方調(diào)配方案,移挖作填,綜合利用,區(qū)間與站場統(tǒng)籌考慮,互調(diào)余缺,最大限度減少工程棄碴占地。 土石方運輸經(jīng)過正式公路時,汽車加高車廂擋板,在公路上和居民區(qū)周圍不掉碴、不污染。施工廢水、生活污水按要求進行處理,不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。 在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè),除灑 水外,作業(yè)人員還必須配備勞保防護用品。汽車在等候裝碴時開啟小油門或停機;加強設(shè)備維修,定時保養(yǎng)潤滑;對與施工無關(guān)的人員和車輛加以控制,減少噪音污染。 臨時用地使用完畢后,及 時恢復植被、復耕,特別是臨時工程中混凝土鋪面要徹底清除。 本辦法自公布之日起施行。 施工甲方測量負責人: 總工程師: 日期: 施工乙方測量負責人: 總工程師: 日期: 監(jiān)理工程師: 日期: 施工 技術(shù)交底 記錄表 工程名稱: 編號: 分項工程名稱 交底人 交底日期 交底內(nèi)容: 計算者 接底人 執(zhí)行情況: 簽字: 復核者 接底單位 接底負責人 附表 4 施工組織設(shè)計(施工方案)審批表 工 程名稱: 編號: 施工單位: 評審日期: 評審意見: 會 審 部 門 總工程師審批(簽字): (公章) 日期: 附表 5 附表 6 施工組織設(shè)計(施工方案)評審人員簽到表 工程名稱: 施工單位: 日期: 年 月 日 姓名 單位和部門 職務或職稱 聯(lián)系電話 附表 7 施工組織設(shè)計(施工方案)回復單 工程名稱: 施工單位: 日期: 年 月 日 項目總工(簽字): (項目公章) 日期: 工程檢驗與試驗計劃表 工程名稱: 編號: 序號 試驗項目名稱 數(shù) 量 (組 /批量) 計劃開始~完成 日 期 備 注 編制: 復核: 日期: 附表 8 。 附錄一:確定重、難點工程項目的原則 為了加強對工程項目的管理,建立健全全局對重、難點工程的動態(tài) 監(jiān)控制度,對重大項目進行全面跟蹤、督促、指導,局集團公司每年年初將在網(wǎng)上公布局重、難點工程項目名錄。 拆除軌料規(guī)定分類堆放整齊,主動向業(yè)主交辦手續(xù)。適當控制機械布置密度,條件允許時拉開一定距離,避免機械過于集中形成噪音疊加。生活營地使用清潔能源,灶爐符合煙塵排放標準。 施工機械的廢油廢水,采取隔油池等有效措施加以處理,不得超標排放。 1施工現(xiàn)場設(shè)置的油料庫的地面、墻面做防滲處理,指派專人負責油料的儲存、使用、保管,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水源。邊坡挖好后,及時做好防護工程,防止水土流失,減少植被破壞。 第三條 生態(tài)環(huán)境保護措施 對路基工程的取棄土場、臨時工程設(shè)施取棄土場、橋梁、棄碴場等按設(shè)計實施工程防護,不得向設(shè)計范圍外的場地棄土,營造良好環(huán)境。 (4)項目部成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領(lǐng)導小組,配備一定量的 環(huán)保設(shè)施和環(huán)保人員,認真學習環(huán)保知識,共同搞好環(huán)保工作。工程延誤及索賠資料包括:延期申請、審批、費用索賠依據(jù)等有關(guān)文件資料; ⑺、工程大事記或工程日志; 、監(jiān)理批準文件及有關(guān)指示;建設(shè)項目承發(fā)包合同、協(xié)議文件; 、構(gòu)配件、成品出廠合格證,質(zhì)量鑒定書、設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量鑒定單及技術(shù)證書; :原材料試驗記錄、工程預制構(gòu)件試驗記錄、各種混凝土、砂 漿、鋼材及焊接、土工材料及其他材料取樣記錄; :位移、沉陷變形觀測記錄、探傷記錄、強度密閉性試驗報告、打樁記錄、承載試驗記錄、取芯記錄、水質(zhì)試驗記錄、各種管線、電氣元件的測試記錄、設(shè)備及系統(tǒng)的調(diào)試記錄。項目部應有專 (兼 )職人員進行管理,納入日常工作計劃,做到竣工文件資料收集與工程進度必須同步,嚴禁回憶、補充資料的行為。取得重大社會 經(jīng)濟效益的工程;取得重大質(zhì)量成果的工程。 第二條 編撰原則 真實反映客觀實際, 總結(jié)經(jīng)驗和成績恰如其分,不夸大、不遺漏。 各種檢查表、記錄、會議紀要,現(xiàn)場施工過程記錄; 新技術(shù)、新工藝、工法的推廣應用資料; 施工項目的設(shè)計文件、施工圖紙; 標準設(shè)計圖紙 (包括標準圖、全路通用圖、院 局、廠 通用圖和參考圖四類 ); 現(xiàn)場調(diào)查報告; 設(shè)計審查核 對資料; 變更設(shè)計資料; 1技術(shù)交底資料; 1質(zhì)量評定資料; 1與施工技術(shù)有關(guān)的各類技術(shù)小結(jié)、總結(jié)、書籍、刊物; 1其它資料。 技術(shù)資料管理嚴格按照公司的管
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