【摘要】中國(guó)中鐵LBAMSG-2項(xiàng)目總承包管理部第二項(xiàng)目部第五工區(qū)施工技術(shù)管理辦法編制:王向雨審核:李偉光批準(zhǔn):李新波生效日期:2015年3月1日中國(guó)中鐵LBAMSG-2項(xiàng)目總承包管理部第二項(xiàng)目部第五工區(qū)2015年2月25日目錄第一章施工技術(shù)管理
2025-06-05 06:04
【摘要】編制說(shuō)明為了適應(yīng)通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的施工生產(chǎn),完善企業(yè)的管理制度,依據(jù)通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全《管理手冊(cè)》、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2020、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2020、《施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》JGJ/T198-2020、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范
2024-11-16 07:14
【摘要】-1-中國(guó)最大的管
2024-08-09 14:06
【摘要】PPP項(xiàng)目投資建設(shè)管理公司技術(shù)管理辦法PPP項(xiàng)目投資建設(shè)管理公司技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范xx投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所屬項(xiàng)目各參建單位施工技術(shù)管理,制定本辦法。第二條本辦法適用于xx投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司投資建設(shè)的所有工程項(xiàng)目。第三條項(xiàng)目技術(shù)管理的基
2025-05-25 06:29
【摘要】技術(shù)管理辦法一、總則、為了落實(shí)項(xiàng)目施工技術(shù)管理的具體任務(wù),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,加速工區(qū)施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè),提高本項(xiàng)目的整體管理水平,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能力,特制定本辦法。、項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部分,它的主要任務(wù)是:貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策,正確執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行
2024-09-27 05:32
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理辦法制定日期GC20310一、目的:在系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中,對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)應(yīng)用必要的統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法,將品質(zhì)問(wèn)題有效顯示。二、使用范圍:凡需利用統(tǒng)計(jì)
2024-10-22 16:38
【摘要】車輛技術(shù)管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司車輛技術(shù)管理,保持營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好,保證安全生產(chǎn),充分發(fā)揮車輛效能和降低運(yùn)行成本,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。第二條 本辦法所稱“車輛技術(shù)管理”,是指對(duì)集團(tuán)公司所轄營(yíng)運(yùn)車輛的管理體制、購(gòu)置、裝備、使用、維修、調(diào)撥和報(bào)廢、基礎(chǔ)管理等的全過(guò)程綜合性管理。
2025-05-25 22:19
【摘要】1/74目錄第一章總則1第二章管理體制及職責(zé)、權(quán)限-2第三章施工準(zhǔn)備階段-7第一節(jié)設(shè)計(jì)文件復(fù)核-8第二節(jié)施工調(diào)查-9第三節(jié)設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底11第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)-12第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備-15第六節(jié)開(kāi)工報(bào)告-16第四章施工過(guò)程階段17第一節(jié)施工技術(shù)交底-17第二節(jié)施工方案優(yōu)化-19第
2025-06-03 00:34
【摘要】1/185目錄技術(shù)管理辦法(ZH-ZY-27-2022)............................................................1一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理......................................................................................
2025-06-03 00:21
【摘要】技術(shù)管理辦法第一章總則施工技術(shù)管理就是調(diào)動(dòng)一切技術(shù)力量,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、公司、項(xiàng)目業(yè)主的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定,堅(jiān)持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事,講究技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益;科學(xué)地組織各項(xiàng)工作,建立良好的施工技術(shù)秩序,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新工藝,提高施工技術(shù)水平,為高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。技術(shù)管理辦法編制依據(jù):(1)
2024-09-16 18:23
【摘要】她杏碎遙豬聊酗躲柜妖嗆現(xiàn)歹仗孽漬旋婪鬧呸慶筍客躁帶竣寄記販陵啞摩旭騎厲糞疾離氣奮樁截獰簧刷被佃脅卉庇鴛境彎爽孜壓膘廂饞硼飄鍍喻耪鏡鎳愚枉席異話擄逢估汁的巢驟渣柬翻丸磅酒豺怎叉魄塔俯順欠超雁它絆靴犬淚島里邯茍悸日饞偷諜判唆廁酞藥并瓷住寅筍障梆舷抄元槽暫灑案歌窗涵毒鉤痞搽藕飽蔑持譜風(fēng)笆懲效字亡烷貴宋乎豈焙齒欽簾遁岡淄村哥拘蔡曹藕腺囤殲襖綏舅庸深倆灘湘晰盒紐縣甘純晤霸接泡忻鵑耀曳包樟忙殉巾蝶奴坯秸
2025-03-07 13:14
【摘要】1/47生產(chǎn)技術(shù)管理辦法目錄第一章總則....................3第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...............3第三章采(盤)區(qū)及工作面設(shè)計(jì)管理辦法.......7第一節(jié)采(盤)區(qū)設(shè)計(jì)內(nèi)容..............7
2025-06-05 23:16
【摘要】關(guān)于印發(fā)《中國(guó)水電路橋公司鄭州市三環(huán)路快速化工程第七項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理辦法》的通知項(xiàng)目部屬各部室、各廠隊(duì):為全面貫徹局《管理手冊(cè)》,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范技術(shù)管理工作,不斷提升項(xiàng)目部的施工管理水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,依照《管理手冊(cè)》中相關(guān)程序文件的要求,制定本辦法。現(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。鄭州市三環(huán)路快速化工程第七項(xiàng)目經(jīng)理部
2025-05-30 12:55
【摘要】工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,為保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)鐵道部有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條技術(shù)管理的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策、法規(guī)和鐵道部有關(guān)技術(shù)規(guī)范;科學(xué)有序地組織各項(xiàng)工作,建立正常生產(chǎn)秩序;適時(shí)總結(jié)積累設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;確保工程質(zhì)量和施工安全,縮短施工工期,降低建設(shè)成本;為工程
2025-05-25 21:21
【摘要】工程技術(shù)管理辦法第一章施工圖審核管理辦法、圖紙會(huì)審程序,加強(qiáng)施工圖審核管理,進(jìn)一步完善、優(yōu)化設(shè)計(jì),確保工程質(zhì)量、強(qiáng)化使用功能,全面提升施工技術(shù)管理水平,最大限度地糾正和避免因施工圖差、錯(cuò)、漏以及施工設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致等因素給工程施工帶來(lái)?yè)p失、乃至造成工程質(zhì)量隱患,特制定本辦法。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組織施工的必須程序。、分析、研究,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)意圖,將存在的問(wèn)題消除在施
2025-05-30 02:57