某集團(tuán)公司薪酬管理設(shè)計(jì)方案(完整版)
【正文】 工資） / ]加班天數(shù) 200% 法定節(jié)假日加班 法定節(jié)假日加班工資 = [（基本工資 +崗位工資） / ]加班天數(shù) 300% （二）每人每月加班時(shí)間不超過(guò)兩天，超過(guò)兩天公司將安排調(diào)休。 第五十二條 本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行，與本制度相抵觸的其他規(guī)定和辦法同時(shí)廢止。 事假工資扣除 =請(qǐng)假天數(shù) [（基本工資 +崗位工資） / ] 病假工資扣除 =請(qǐng)假天數(shù)崗位工資 / 第四十六條 離職人員薪酬管理 （一） 因嚴(yán)重過(guò)失被公司解除合同的人員，離職后取消所有剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)； （二） 自動(dòng)辭職的員工，不享有年終獎(jiǎng)； （三） 公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，加發(fā) 2 個(gè)月基本工資； （四） 員工崗位發(fā)生調(diào)整的（降職、升職、平調(diào)等），年終獎(jiǎng)分時(shí)間段計(jì)算（以月為單位）。 實(shí)習(xí)工資表 學(xué)歷 實(shí)習(xí)工資 中專 600 大專 800 本科 1000 碩士 1500 博士 2020 （二）社會(huì)招聘的新入職員工試用期間按照擬聘任崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資的80%發(fā)放基本工資（不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) ），試用期間不享有附加工資。員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則薪隨崗變，員工工資等級(jí)相應(yīng)發(fā)生變動(dòng)， 從崗位變動(dòng)次月起執(zhí)行。 起薪檔確定 建議根據(jù)就近原則進(jìn)行調(diào)整，即根據(jù)每個(gè)員工現(xiàn)有薪酬水平，原則上將所有崗位按照新屬職等的最低薪檔作為起薪檔。 第三十七條 協(xié)議工資制的考核與員工退出 適用協(xié)議工資制的員工，年底根據(jù)書面協(xié)議和公司考核管理辦法進(jìn)行考核。具體發(fā)放辦法參見附件 4《提成工資制薪酬方案》 ****集團(tuán) 薪酬管理制度 第八章 計(jì)件工資制 第三十一條 適用范圍 計(jì)件 工資制 適用于具體產(chǎn)品生產(chǎn)的員工 第三十二條 工資結(jié)構(gòu) 計(jì)件工資制收入 = 基本工資 +計(jì)件工資 第三十三條 發(fā)放辦法 （一）基本工資按月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛鉤。 （三）年終獎(jiǎng)與個(gè)人及部門年度考核結(jié)果掛鉤，次年元月發(fā)放。 （二） 基本年薪按月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛鉤 .，其中 每月基本年薪 =標(biāo)準(zhǔn)年薪 50% / 12 （三） 效益年薪按年度發(fā)放，與年度考核結(jié)果掛鉤。例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)大客戶、或通過(guò)與政府的關(guān) 系解決了公司的實(shí)際困難等。 ****集團(tuán) 薪酬管理制度 崗位工資的具體標(biāo)準(zhǔn)參見 附件 1。 6 第 四 章 薪酬元素 第十八條 員工薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合 ： （一） 固定 薪酬：包括基本工資和崗位工資； （二） 浮動(dòng) 薪酬 ：包括績(jī)效工資 、 提成 獎(jiǎng)金、 年終獎(jiǎng)、 總裁獎(jiǎng)勵(lì)金等； （三） 福利薪酬： 包括 社會(huì) 統(tǒng)籌 保險(xiǎn)、各類補(bǔ)助和津貼、節(jié)日福利等。 第十條 適用計(jì)件工資制的員工，主要是生產(chǎn)車間的工人。 第四條 薪酬 分配 原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。 第三條 薪酬 分配 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī) ， 按照員工在不同崗位上的 責(zé)任、個(gè)人 能力 和對(duì)公司的 貢獻(xiàn) 計(jì)付薪酬 。 第九條 實(shí)行提成 工資制的 范圍 是公司 銷售崗位 的 員工，其工作特征是對(duì)銷售業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行評(píng)估，并 發(fā)放相應(yīng)的薪酬 ，以激勵(lì)其為取得銷售業(yè)績(jī)而努力 。 第十七條 各分子公司人員編制、薪酬總額的預(yù)算和核定 ， 須報(bào)公司公司人力資源部 審批。以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，實(shí)現(xiàn)崗位與技能相結(jié)合，并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。 （五）總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金 總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金是旨在鼓勵(lì)員工在技術(shù)改進(jìn)、業(yè)務(wù)開拓、企業(yè)文化等方面有較大的突破而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，弘揚(yáng) 公司企業(yè)文化。 第二十三條 工資結(jié)構(gòu) 年薪制收入 = 基本年薪 + 效益年薪 第二十四條 發(fā)放辦法 （一） 標(biāo)準(zhǔn)年薪的確定，參考外部市場(chǎng)薪酬水平和公司自身情況確定，具體標(biāo)準(zhǔn)參見 附件 3。 績(jī)效工資 =季度標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效工資個(gè)人季度考核系數(shù) 個(gè)人及部門季度考核系數(shù)的確定方法詳見《中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核管理制度》。 （二）提成獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)掛鉤，分為月度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金。如為結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各種薪酬系列的規(guī)定發(fā)放。 第四十一條 個(gè)別調(diào)整 薪酬的個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年度考核結(jié)果和學(xué)歷職稱、崗位變動(dòng)等情況決定。 （三） 崗位變動(dòng)調(diào)整。試用期間 不參與績(jī)效考核。 第四十五條 病事假期間工資 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。 18 附件 1：中順紙業(yè)公司崗位職等劃分表 職級(jí) 崗位 系數(shù) 八 七 六 五 四 三 二 一 包含崗位 27 總裁、運(yùn)營(yíng)副總裁、監(jiān)察副總裁 26 25 24 23
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