某集團公司薪酬管理設計方案-文庫吧
2025-08-09 00:17 本頁面
【正文】 圍 是公司 銷售崗位 的 員工，其工作特征是對銷售業(yè)績完成情況進行評估，并 發(fā)放相應的薪酬 ，以激勵其為取得銷售業(yè)績而努力 。 第十條 適用計件工資制的員工，主要是生產車間的工人。 第十一條 協(xié)議工資制主要適用于市場稀缺的關鍵崗位人才或企業(yè)重點吸引和留用的高級人才，也適用于一部分臨時聘用的人員。 5 第三章 薪酬總額 第十二條 薪酬 總額 指企業(yè)在一定時期內直接支付給 全體員工 的勞動報酬總額 ，包括基本工資總額、績效工資總額、年終獎金總額以及其他薪酬支出總額的合計 。 第十三條 薪酬總額的確定 薪酬總額依據人員編制、經營效益、 上 一 年度 公司的薪酬水平以及所在 區(qū)域的行業(yè)薪酬水平四項因素計算。 由人力資源部依據公司薪酬政策進行調整，經董事會薪酬考核委員會審批后執(zhí)行。 第十四條 薪酬預算 每年一月份，人力資源部應根據目標薪酬總額、本年度的經營計劃，負責對各職等、職檔的崗薪基數進行調整，報總裁辦公會審批；并通過對本年度各職等、薪檔人數的預計，做出年度各項薪酬預算 （參照附件 2） 第十五條 薪酬預算經公司董事會批準后執(zhí)行。 第十六條 為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制， 人力資源部 應于每月初，將上月公司實際薪酬發(fā)放情況匯總 上報。 第十七條 各分子公司人員編制、薪酬總額的預算和核定 ， 須報公司公司人力資源部 審批。 6 第 四 章 薪酬元素 第十八條 員工薪酬結構從整體上包含下列元素，并根據不同崗位的工作方式和工作性質進行不同組合 ： （一） 固定 薪酬：包括基本工資和崗位工資； （二） 浮動 薪酬 ：包括績效工資 、 提成 獎金、 年終獎、 總裁獎勵金等； （三） 福利薪酬： 包括 社會 統(tǒng)籌 保險、各類補助和津貼、節(jié)日福利等。 第十九條 固定薪酬 （一）基本 工資 基本工資 =學歷工資 +年功工資 學歷工資 根據員工取得的學歷確定，共分六級，每級對應的學歷和工資標準見下表： 級別 學歷 工資標準 一級 博士 600 二級 碩士 500 三級 本科 300 四級 ?？? 200 五級 中專、高中、職高 150 六級 其他 100 學歷的認定： 本制度所述學歷是指列入國家高等教育系列的畢業(yè)證、學位證，上述學歷以證書取得日期為限。 同時具有兩個以上學歷的，選擇最高學歷為標準，享受相應等級的學歷工資。 年功工資 根據員工工作年限確定，體現員工的工作經驗和服務年限對于公司的貢獻。員工在公司每工作一年增加年功工資 10 元。工齡的計算以滿年度為準。 （二）崗位 工資 根據公司 人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和 崗位評價結果測算得出， 體現 員工所在 崗位的內在價值和員工技能因素 。以崗位價值為主、技能因素為輔，實現崗位與技能相結合，并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實現薪酬與崗位價值掛鉤。 ****集團 薪酬管理制度 崗位工資的具體標準參見 附件 1。 第二十條 浮動薪酬 （一）績效工資 績效工資是對崗位績效工資制和提成工資制員工崗位業(yè)績完成情況的一種激勵性薪酬，體現員工在當前崗位和現有技能水平上通過自身努力為公司實現的價值，適用于崗位績效工資制員工?？冃ЧべY與個人考核結果掛鉤 ，按季度發(fā)放。 （二）提成獎金 提成獎金是對銷售人員完成銷售業(yè)績的一種激勵性薪酬，適用于提成工資制員工， 按照銷售收入一定比例確定 發(fā)放。 （三）年終獎 年終獎 是在公司年度經營利潤目標超額完成情況下，員工對公司利潤的分享，適用于年薪制和崗位績效工資制員工 。年終獎 與公司年度經營情況、個人及部門年度考核結果掛鉤，按年度發(fā)放。若公司當年經營利潤未超出預期目標，則取消年終獎。 （五）總裁獎勵基金 總裁獎勵基金是旨在鼓勵員工在技術改進、業(yè)務開拓、企業(yè)文化等方面有較大的突破而設立的獎項，以激勵員工自覺地關心公司的發(fā)展，弘揚 公司企業(yè)文化。例如員工通過個人關系給公司帶來大客戶、或通過與政府的關 系解決了公司的實際困難等。 可設立的獎項包括：創(chuàng)新獎、優(yōu)秀建議獎、伯樂 獎、工作模范獎、優(yōu)秀員工獎、卓越貢獻獎、見義勇為獎、助人為樂獎等。 由總裁提出獎勵基金預算，報總裁辦公會審批通過后自主分配。獎勵基金總額控制在公司薪酬總額的 10％之內。適用于公司所有員工，按年度發(fā)放。 第二十一條 福利薪酬 福利薪酬是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。詳見《中順紙業(yè)集團有限公司員工福利管理辦法》 ****集團 薪酬管理制度 第五章 年薪制 第二十二條 適用范圍 年薪制 適用于公司高層管理人員和各分子 公司總經理。 第二十三條 工資結構 年薪制收入 = 基本年薪 + 效益年薪 第二十四條 發(fā)放辦法 （一） 標準年薪的確定，參考外部市場薪酬水平和公司自身情況確定，具體標準參見 附件 3。 （二） 基本年薪按月發(fā)放，不與考核結果掛鉤 .，其中 每月基本年薪 =標準年薪 50% / 12 （三） 效益年薪按年度
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