某集團(tuán)公司薪酬管理設(shè)計(jì)方案-文庫吧
2025-08-09 00:17 本頁面
【正文】 圍 是公司 銷售崗位 的 員工，其工作特征是對銷售業(yè)績完成情況進(jìn)行評估，并 發(fā)放相應(yīng)的薪酬 ，以激勵(lì)其為取得銷售業(yè)績而努力 。 第十條 適用計(jì)件工資制的員工，主要是生產(chǎn)車間的工人。 第十一條 協(xié)議工資制主要適用于市場稀缺的關(guān)鍵崗位人才或企業(yè)重點(diǎn)吸引和留用的高級人才，也適用于一部分臨時(shí)聘用的人員。 5 第三章 薪酬總額 第十二條 薪酬 總額 指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給 全體員工 的勞動報(bào)酬總額 ，包括基本工資總額、績效工資總額、年終獎(jiǎng)金總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì) 。 第十三條 薪酬總額的確定 薪酬總額依據(jù)人員編制、經(jīng)營效益、 上 一 年度 公司的薪酬水平以及所在 區(qū)域的行業(yè)薪酬水平四項(xiàng)因素計(jì)算。 由人力資源部依據(jù)公司薪酬政策進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)董事會薪酬考核委員會審批后執(zhí)行。 第十四條 薪酬預(yù)算 每年一月份，人力資源部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)薪酬總額、本年度的經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)對各職等、職檔的崗薪基數(shù)進(jìn)行調(diào)整，報(bào)總裁辦公會審批；并通過對本年度各職等、薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出年度各項(xiàng)薪酬預(yù)算 （參照附件 2） 第十五條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十六條 為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制， 人力資源部 應(yīng)于每月初，將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總 上報(bào)。 第十七條 各分子公司人員編制、薪酬總額的預(yù)算和核定 ， 須報(bào)公司公司人力資源部 審批。 6 第 四 章 薪酬元素 第十八條 員工薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合 ： （一） 固定 薪酬：包括基本工資和崗位工資； （二） 浮動 薪酬 ：包括績效工資 、 提成 獎(jiǎng)金、 年終獎(jiǎng)、 總裁獎(jiǎng)勵(lì)金等； （三） 福利薪酬： 包括 社會 統(tǒng)籌 保險(xiǎn)、各類補(bǔ)助和津貼、節(jié)日福利等。 第十九條 固定薪酬 （一）基本 工資 基本工資 =學(xué)歷工資 +年功工資 學(xué)歷工資 根據(jù)員工取得的學(xué)歷確定，共分六級，每級對應(yīng)的學(xué)歷和工資標(biāo)準(zhǔn)見下表： 級別 學(xué)歷 工資標(biāo)準(zhǔn) 一級 博士 600 二級 碩士 500 三級 本科 300 四級 專科 200 五級 中專、高中、職高 150 六級 其他 100 學(xué)歷的認(rèn)定： 本制度所述學(xué)歷是指列入國家高等教育系列的畢業(yè)證、學(xué)位證，上述學(xué)歷以證書取得日期為限。 同時(shí)具有兩個(gè)以上學(xué)歷的，選擇最高學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)等級的學(xué)歷工資。 年功工資 根據(jù)員工工作年限確定，體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對于公司的貢獻(xiàn)。員工在公司每工作一年增加年功工資 10 元。工齡的計(jì)算以滿年度為準(zhǔn)。 （二）崗位 工資 根據(jù)公司 人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和 崗位評價(jià)結(jié)果測算得出， 體現(xiàn) 員工所在 崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素 。以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，實(shí)現(xiàn)崗位與技能相結(jié)合，并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。 ****集團(tuán) 薪酬管理制度 崗位工資的具體標(biāo)準(zhǔn)參見 附件 1。 第二十條 浮動薪酬 （一）績效工資 績效工資是對崗位績效工資制和提成工資制員工崗位業(yè)績完成情況的一種激勵(lì)性薪酬，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，適用于崗位績效工資制員工?？冃ЧべY與個(gè)人考核結(jié)果掛鉤 ，按季度發(fā)放。 （二）提成獎(jiǎng)金 提成獎(jiǎng)金是對銷售人員完成銷售業(yè)績的一種激勵(lì)性薪酬，適用于提成工資制員工， 按照銷售收入一定比例確定 發(fā)放。 （三）年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) 是在公司年度經(jīng)營利潤目標(biāo)超額完成情況下，員工對公司利潤的分享，適用于年薪制和崗位績效工資制員工 。年終獎(jiǎng) 與公司年度經(jīng)營情況、個(gè)人及部門年度考核結(jié)果掛鉤，按年度發(fā)放。若公司當(dāng)年經(jīng)營利潤未超出預(yù)期目標(biāo)，則取消年終獎(jiǎng)。 （五）總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金 總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金是旨在鼓勵(lì)員工在技術(shù)改進(jìn)、業(yè)務(wù)開拓、企業(yè)文化等方面有較大的突破而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，弘揚(yáng) 公司企業(yè)文化。例如員工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來大客戶、或通過與政府的關(guān) 系解決了公司的實(shí)際困難等。 可設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)包括：創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀建議獎(jiǎng)、伯樂 獎(jiǎng)、工作模范獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、見義勇為獎(jiǎng)、助人為樂獎(jiǎng)等。 由總裁提出獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)算，報(bào)總裁辦公會審批通過后自主分配。獎(jiǎng)勵(lì)基金總額控制在公司薪酬總額的 10％之內(nèi)。適用于公司所有員工，按年度發(fā)放。 第二十一條 福利薪酬 福利薪酬是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。詳見《中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司員工福利管理辦法》 ****集團(tuán) 薪酬管理制度 第五章 年薪制 第二十二條 適用范圍 年薪制 適用于公司高層管理人員和各分子 公司總經(jīng)理。 第二十三條 工資結(jié)構(gòu) 年薪制收入 = 基本年薪 + 效益年薪 第二十四條 發(fā)放辦法 （一） 標(biāo)準(zhǔn)年薪的確定，參考外部市場薪酬水平和公司自身情況確定，具體標(biāo)準(zhǔn)參見 附件 3。 （二） 基本年薪按月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛鉤 .，其中 每月基本年薪 =標(biāo)準(zhǔn)年薪 50% / 12 （三） 效益年薪按年度
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