【總結(jié)】11/17福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】......集團公司##年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則
2025-05-04 19:00
【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-25 06:44
【總結(jié)】白沙集團薪酬體系設(shè)計方案此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-01-27 00:26
【總結(jié)】白沙集團薪酬體系設(shè)計方案第一版1目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎九福利十對白沙集團提出的幾個問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷
2025-01-07 00:29
【總結(jié)】薪酬設(shè)計方案目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17第十章其它獎項 18第十一章附則 19附件一摩比天線崗位等級分布圖 21附件二崗位薪級工資
2025-04-25 02:13
【總結(jié)】績效管理制度(過渡方案)第一章總則第一條為確保各部門、員工的工作目標(biāo)與集團整體戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的一致性,在全集團范圍內(nèi)樹立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,促進各級管理者對下屬員工的指導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵,建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施,特制定本制度。
2025-08-10 02:39
【總結(jié)】白沙集團薪酬體系設(shè)計方案(長沙·白沙集團·2023年8月22日)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)
2025-01-27 00:11
【總結(jié)】1中國XX(集團)公司績效和薪酬管理診斷報告2A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:ü溝通:集團公司工作組和九略項目組關(guān)于集團公司的薪酬和績效問題進行了多次深入溝通;ü訪談:完成了集團公司總部所有員工,包括
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】江西四特酒有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系設(shè)計方案Wednesday,March10,2023注意保密請勿擴散版權(quán)所有,不得翻印*第1頁江西四特酒有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢項目目錄一、薪酬設(shè)計的原則二、薪酬類型與薪酬結(jié)構(gòu)三、薪酬等級體系與薪酬水平四、薪酬計算與發(fā)放五、薪酬套改與薪酬調(diào)整版權(quán)所有,不
2025-01-23 19:09
【總結(jié)】某集團公司(中國)有限公司薪酬管理制度批準(zhǔn):日期:項目經(jīng)理擬定:日期:項目顧問師第1頁共32頁修改記錄表第2頁共32頁目錄.............
2025-08-09 16:13
【總結(jié)】15/15圣侖進出口集團公司薪酬體系設(shè)計方案(討論簡稿)九略管理顧問公司目錄一、指導(dǎo)思想二、設(shè)計原則三、圣侖當(dāng)前薪酬體系四、圣侖未來薪酬體系五、圣侖未來薪酬結(jié)構(gòu)和等級標(biāo)準(zhǔn)六、圣侖人員未來薪酬進入和調(diào)整七.補充說明圣侖進出口集團公司薪酬體系設(shè)計方案(討論簡稿
2025-05-10 00:34
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)不同類型的優(yōu)缺點及對xx公司的適應(yīng)性分析xx集團公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計目錄xx集團公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)的類型和各自的優(yōu)缺點分析組織的扁平化和網(wǎng)絡(luò)化趨勢分析3/28/20232xx公司發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系xx集團公司進行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并不是為調(diào)整而調(diào)整,而是要尋找、選擇與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu),x
2025-01-25 14:26
【總結(jié)】沈陽某企業(yè)集團HR培訓(xùn)
2025-05-25 21:26
【總結(jié)】某知名集團公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵”機制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競爭力,合理回報分公司主要負(fù)責(zé)人的知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗、業(yè)績和奉獻,建立分公司主要負(fù)責(zé)人的目標(biāo)激勵機制與自我約束機制,推進業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風(fēng)險收入構(gòu)成,不含股票分紅。第二條薪酬結(jié)構(gòu)將年收入劃分為基準(zhǔn)薪資和風(fēng)險收入、長期激勵三部分
2025-04-26 07:22