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景德鎮(zhèn)新天地商業(yè)項目商業(yè)定位報告-84doc-20xx年(完整版)

2024-10-28 16:58上一頁面

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【正文】 區(qū)( ) 開業(yè)日期 2020 年 營業(yè)時間 9: 00—— 21: 00 社區(qū) ( ) 商業(yè)區(qū) ( √ ) 管理模式 自主管理( √ ) 租金 (元 /㎡ ) 4F 租金支付 與小業(yè)主商談后確定 委托管理( ) 3F 1020 定位 中檔 2F 10100 經(jīng)營狀況 差 1F 60260 建筑 面積( ㎡ ) 3 萬 出租率 40% 進(jìn)場需提 交證件 經(jīng)營面積( ㎡ ) 萬 進(jìn)場費(fèi) (元) 無 實用率 (%) 50% 合作條件 保證金(元) 無 合作方式 出租 稅(元) 水 電費(fèi)(元) 管理費(fèi) (元 /㎡ ) 停車位 數(shù)量 配套經(jīng)營項目 人流量 ( 人 /小時 ) 特 點 商業(yè)規(guī)模適中,地段極佳,歐式建筑風(fēng)格,外立面設(shè)計和采用材料硬朗,充分利用蓮社北路地勢打造多首層概念 提袋率 各樓層業(yè)態(tài)分布 5F 4F 3F 美容、保健品、廣告公司、裝飾公司 2F 童裝、品牌男裝、兒童攝影、健身運(yùn)動、品牌女裝、快餐館、美容院、煙酒專賣 1F 珠寶、眼鏡、品牌男裝、品牌女裝、時尚女裝、皮具、美甲、飾品 備注 深圳 富智商業(yè)顧問 景德鎮(zhèn)市 新天地 項目商業(yè)定位報告 4 混亂,租金也因其缺乏有效管理而沒一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),同一樓層都會因每個業(yè)主具 體情況不同而相差極大,這樣的情況造成的直接后果就是現(xiàn)經(jīng)營商家會認(rèn)為有失公平而對整個商場的未來發(fā)展失去信心,從而可能退出,而對于潛在欲進(jìn)駐經(jīng)營者更是心存疑慮,最終因自身原因?qū)е聯(lián)Q租率提高而無法讓消費(fèi)者認(rèn)可甚至可能整個商業(yè)陷入僵局。就目前以及未來幾年內(nèi)景德鎮(zhèn)市的 人口規(guī)模和 商業(yè)市場消費(fèi)情況來看,開門子 17 萬的建筑面積無疑是已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場所能承受的范圍,再加之目前本市多處商業(yè)都處于空置狀態(tài),無論是投資者還是經(jīng)營者都不再盲目跟風(fēng),而變得更加理性 。 品牌:佐丹奴、威鵬、依林 鳥、 KAPPA、斯伯丁 3F 紳士男裝、羊毛羊絨、箱包、 男士精品 、休閑裝 、 皮具、 商務(wù)休閑 。深圳 富智商業(yè)顧問 景德鎮(zhèn)市 新天地 項目商業(yè)定位報告 8 浙江商城 (表 15) 調(diào)查 時間 2020520 地段 廣場南路 公交線路 161820K26K35103 1456 目標(biāo)所在地功能劃分 開發(fā)區(qū)( √ ) 開業(yè)日期 2020 年 4 月 營業(yè)時間 普通日 9: 30— 21: 30 節(jié)假日 9: 30— 22: 00 社區(qū) ( ) 商業(yè)區(qū) () 管理模式 自主管理( √ ) 租金 (元 /㎡ ) 3F 租金支付 委托管理( ) 定位 中檔 2F 經(jīng)營狀況 較差 1F 5060 建筑 面積( ㎡ ) 2 萬 出租率 60% 進(jìn)場需提 交證件 經(jīng)營面積( ㎡ ) 進(jìn)場費(fèi)(元) 實用率 (%) 50% 合作條件 保證金(元) 無 合作方式 出租 稅(元) 水 電費(fèi)(元) 管理費(fèi) (元 /㎡ ) 4 元 /㎡ 停車位 數(shù)量 配套經(jīng)營項目 餐飲 人流量 ( 人 /小時 ) 特 點 三層框架結(jié)構(gòu) ,經(jīng)營小商品,服裝 批發(fā)市場 提袋率 2F 童裝、男女服裝、品牌男女裝 1F 小商品電子、小商品、鞋帽、皮革 1F 倉儲及配套服務(wù)區(qū) 備注 ( 表 15 ) 數(shù)據(jù)來源:深圳富智 分析:位于城市新興商業(yè)區(qū)核心地段 —浙江路、廣場南 路交匯處,建筑面積 2 萬平方米,為三層框架結(jié)構(gòu)。 以上各商業(yè)物業(yè)除了 華達(dá)百貨、 群英街和景德鎮(zhèn)商 城 在地理位置和潛在的消費(fèi)力與本項目有可比性 ,可能存在潛在的競爭威脅外 ,其余的均對 本 項目沒有太大的競爭威脅 。 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 與社會發(fā)展中存在的主要問題和矛盾:一是經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不高,財政收支不平衡的矛盾仍較突出;二是產(chǎn)業(yè)層次總體偏低,資源能源集約利用有待提升 。住房、汽車、旅游、消費(fèi)類電子通訊產(chǎn)品、教育和文化體育休閑等成為消費(fèi)熱潮,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為城市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級的需求。 旅游產(chǎn)業(yè)加速做大。 金融存貸良性擴(kuò)張。據(jù)人口變動情況抽樣調(diào)查推算, 2020 年末全市總?cè)丝跒? 萬人,比上年末增加 萬人,全市人口出生率為 ? ,死亡率為 ? ,自然增長率為? 。 城市建設(shè)水平提升。其中商業(yè)面積近 2 m178。 交通環(huán)境 項目地處景德鎮(zhèn)商業(yè)核心區(qū)域,緊鄰商業(yè)最為繁華的珠山中路、珠山東路、蓮社北路, K3 1 10 1 10 1 5 支線等公交汽車經(jīng)停,幾乎成為市內(nèi)所有公交車的必經(jīng)之路;交通環(huán)境無比優(yōu)越、交通條件無可替代。 項目 商圈內(nèi)人流與車流調(diào)查與分析 人流量調(diào)查表 調(diào)查路段: 廣場南路與馬鞍山路交匯處 人流特征 調(diào)查時間段 青年男性〔人 /小時〕 青年女性 〔人 /小時〕 中年男性〔人 /小時〕 中年女性〔人 /小時〕 兒童 〔人 /小時〕 合計 〔人 /小時〕 普通日 時段 185 258 206 216 165 1030 節(jié)假日 時段 209 298 238 256 199 1200 平均值 197 278 222 236 182 1115 所占比例 17% 24% 19% 21% 16% ( 表 21 ) 數(shù)據(jù)來源:深圳富智 分析: 以上對廣場南路與馬鞍山路的人流調(diào)查中可以看出:此區(qū)域路段各特征人流都有一定比例 ,其中青年女性和中年 女性稍多一些。 綜合分析 : 以上對項目商圈內(nèi)各主要路段的人流 和車流及其特征 進(jìn)行了粗略 測 算 , 保守估計: 此商圈每天有將近 二 十萬的人流 和 二十多萬的 車流 于此而過 , 足見其作為景德鎮(zhèn)市一級商業(yè)旺區(qū)所起到的龍頭效應(yīng)。 23- 28 歲年齡段 消費(fèi)人群的特點 收入在 1500 元左右,不僅追求時尚,而且講究品位。政府機(jī)關(guān)公務(wù)員收入及消費(fèi)比 例也較高。 注重身體的保養(yǎng),大部分偶爾會參加體育活動,擁有一套價格較高的體育裝備。在休閑中購物,在購物中娛樂將是今后消費(fèi)者選擇消費(fèi)的最佳場所。 Z請問您這里每日 的 營業(yè) 收入大約可以歸入下列哪一項 1000元以下 1001- 1500元 1501- 2020元 2020- 2500元 2501- 3000元 3001— 3500元 3501— 4000元 4001元以上 20202500元 , 4, 20%25013000元 , 1, 5%30013500元 , 1, 5%35014000元 , 2, 10% 4 0 0 1 以上, 2 , 1 0 %1 0 0 0 元以下, 4 , 2 0 %10011500元 , 3, 15%15012020元 , 3, 15%1 0 0 0 元以下 10011500元 15012020元 20202500元 25013000元 30013500元 35014000元 4 0 0 1 以上 ( 圖 29) 數(shù)據(jù)來源:深圳富智 從上圖可以看出,經(jīng)營商戶的營業(yè)額度因品牌與質(zhì)地的不同而相差較大, 20204000 元的占 40%, 10002020 占 30%, 1000 元以下和 4000 元以深圳 富智商業(yè)顧問 景德鎮(zhèn)市 新天地 項目商業(yè)定位報告 29 上的各占 10%。 綜合分析 : 以上 是對景德鎮(zhèn)市珠山中路商圈的服裝、珠寶、飾品 類等 商戶所進(jìn)行的市場調(diào)查,從調(diào)查情況可以 看出此商圈的商戶經(jīng)商 時間以 8 年以上和 12 年的占多數(shù), 在景德鎮(zhèn)目前現(xiàn)在條件下,估計會有更多新的中高收入階層選擇經(jīng)營商鋪來提升自己的事業(yè)和生活水平 ; 來此商圈消費(fèi)的主流人群以本地市民居多, 其次是市周邊縣區(qū)消費(fèi)者 ,消費(fèi)者年齡主要集中在 2435歲的中青年男女, 消 費(fèi)金額主要集中在 100200 元的范圍內(nèi),其次是 200。 Z 您認(rèn)為目前 景德鎮(zhèn)市中心 商鋪每平方米 月 租金多少是比較合適的? 25— 50元 5175元 76100元 101125元 126— 150元 151175元 176200元 201225元 226— 250元 251275元 1 276元 以上 1 0 1 2 5 元, 1 , 5 %7 6 1 0 0 元, 1 , 5 %126150元 , 1, 5%151175元 , 6, 32%201225元 , 5, 26%176200元 , 2, 11%2 7 6 以上, 0 , 0 %251275元 , 0, 0% 226250元 , 0, 0% 2 5 5 0 元, 3 , 1 6 %2550元 5175元 76100元 10125元 126150元 151175元 176200元201225元 226250元 251275元 2 7 6 以上深圳 富智商業(yè)顧問 景德鎮(zhèn)市 新天地 項目商業(yè)定位報告 30 ( 圖 211 ) 數(shù)據(jù)來源:深圳富智 多數(shù) 經(jīng)營者認(rèn)為此中心路段 的理想租金價位在每月每平米 150225 元。 Z來您這消費(fèi)的顧客類型主要有哪些?第一是 第二是 第三是 學(xué)生 本地市民 景德鎮(zhèn) 周邊地市 外地游玩者 其他: 深圳 富智商業(yè)顧問 景德鎮(zhèn)市 新天地 項目商業(yè)定位報告 26 05101520第一 第二 第三學(xué)生本地市民景德鎮(zhèn)周邊地市外地游玩者其他 ( 圖 24 ) 數(shù)據(jù)來源:深圳富智 上圖可以看出:來此商圈消費(fèi)的主流人群以本地市民居多,其次是市周邊縣區(qū)消費(fèi)者。 景德鎮(zhèn)消費(fèi)者對商城關(guān)注情況調(diào)查如下: 停車方便, 6 , 2 %離家遠(yuǎn)近, 9 , 3 %商場口碑, 1 3 , 5 %售后服務(wù)好, 1 5 ,5%價格實惠, 1 6 , 6 %交通方便, 2 2 , 8 %環(huán)境優(yōu)雅, 4 1 ,15%服務(wù)態(tài)度, 3 3 ,12%品牌多, 2 9 , 1 0 %質(zhì)量好, 4 8 , 1 7 %品種全, 4 8 , 1 7 %質(zhì)量好 品種全 環(huán)境優(yōu)雅 服務(wù)態(tài)度 品牌多 交通方便價格實惠 售后服務(wù)好 商場口碑 離家遠(yuǎn)近 停車方便 ( 圖 22 ) 數(shù)據(jù)來源:深圳富智 以上調(diào)查可以發(fā)現(xiàn): 被訪消費(fèi)者對商場內(nèi)商品質(zhì)量是否 過關(guān)、商品品種是否齊全、購物環(huán)境是否適宜以及品牌的選擇上給予較高 關(guān)注和關(guān)心,而是否離家近、停車是否方便對消費(fèi)者購物不會產(chǎn)生太大影響。女性 消費(fèi)多在適合本年齡段的精品品牌店如東門頭和蓮社北路及新村西路。同時日常休閑娛樂頻次較 高,用于這部分的消費(fèi)相對較少。這里既是一個磁場又像是一個中轉(zhuǎn)站, 將源源不斷的人流和車流吸引過來又轉(zhuǎn)送出去。 人流量調(diào)查表 調(diào)查路段: 蓮社北路 人流特征 調(diào)查時間段 青年男性〔人 /小時〕 青年女性 〔人 /小時〕 中年男性〔人 /小時〕 中年女性〔人 /小時〕 兒童 〔人 /小時〕 合計 〔人 /小時〕 普通日 時段 40 130 240 780 20 1210 節(jié)假日 時段 58 156 233 875 45 1367 平均值 49 143 236 727 33 1188 所占比例 4% 12% 20% 61% 3% ( 表 23 ) 數(shù)據(jù)來源:深圳富智 分析:以上 蓮社北 路的人流調(diào)查中可以看出:此路段的中年女性明顯多于其他特征的人流,占到一半以上 。 經(jīng)營 主要以沿街店 鋪為 主,整 個 商 業(yè)區(qū) 域 統(tǒng)計 商家在 500 多 個 , 隨著 市民 生活水平 的 不斷提高和 城市商 業(yè) 升級換代的 需求 ,
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