如何打造強(qiáng)勢hr部門(完整版)
【正文】 中國先后招聘安排了數(shù)千名殘疾人到全國各分店工作。 ? 2021年 ４月１７日出版的 《 遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論 》 ：亞洲最佳雇主 20名 ? 四家中國大陸公司名列榜單：上海波特曼麗嘉酒店、 UT斯達(dá)康 (中國 )有限公司、微軟 (中國 )有限公司、靳羽西化妝品有限公司。 ? ? 在替公司看緊荷包上，人力資源部門最常做的就是善用科技，供員工自行服務(wù)自己， 例如，員工自助式在線學(xué)習(xí)、員工自行查閱公司的福利政策等。 結(jié)果公司０４年的營收成長 44％，顯示當(dāng)員工參與設(shè)定公司目標(biāo)時，員工的士氣及工作表現(xiàn)都會提高。 如何打造強(qiáng)勢HR 沒有比人更高的山峰 11 權(quán)威數(shù)據(jù) ? 據(jù)美國管理學(xué)會 (AMA)的報告，替換一名雇員的成本至少相當(dāng)于其全年薪酬的 30%，對于技能緊缺的崗位，此成本相當(dāng)于雇員全年薪酬的 。如何打造強(qiáng)勢HR 沒有比人更高的山峰 1 如何打造 強(qiáng)勢ＨＲ部門 如何打造強(qiáng)勢HR 沒有比人更高的山峰 2 我們在哪里？ 只有認(rèn)清明白我們現(xiàn)在的位置，才能達(dá)成我們的目標(biāo)！ “我們”是指： 公司 家具行業(yè) 勞動密集型家具企業(yè) 勞動密集型 0EM家具企業(yè) 綜合人力資源水平評級： ★☆ 如何打造強(qiáng)勢HR 沒有比人更高的山峰 3 （ 1）開創(chuàng)期 （ 2）成長期 （ 3）成熟期 （ 4）衰退期 （ 5）二次創(chuàng)業(yè)期 企業(yè)處在什么階段？ 如何打造強(qiáng)勢HR 沒有比人更高的山峰 4 （ 1）基礎(chǔ)性工作－－建立企業(yè)人力資源運(yùn)作的平臺 這個平臺首先要包括一套完善的人力資源管理規(guī)章制度，這是人力資源部門一切管理活動的企業(yè)內(nèi)部 法律依據(jù) 。 ? 根據(jù) ，在管理和銷售崗位的雇員的流動成本可高達(dá)離職雇員全年薪酬的 200%— 250%。 如何打造強(qiáng)勢HR 沒有比人更高的山峰 14 怎樣使ＨＲ部門賺錢？ ?員工了解自己的職務(wù)對公司營收的影響，以及公司的營收對員工個人薪資的影響。美國全錄公司的人力資源管理系統(tǒng)便透過科技，一年替公司省下達(dá)一百五十萬美元的印刷紙張費(fèi)用。 如何打造強(qiáng)勢HR 沒有比人更高的山峰 25 要當(dāng)最佳雇主，首先要給員工提供快樂的工作環(huán)境?！?麥當(dāng)勞 ” 有關(guān)人士表示，這種助殘性質(zhì)的招工，每年都會舉行，只要是符合條件的殘疾人他們都會考慮聘用，且不受名額限制。 ? 最佳雇主公司在人員的培訓(xùn)方面也往往是舍得花錢的。 而惠普就是這樣一家集贏利、健康、快樂于一體的卓越企業(yè)。 2021年 6月 18日，惠友俱樂部舉辦了中國惠普成立 20周年的慶典活動，共有 300多人出席，其中包括中國惠普的兩任董事長和三任總裁，盛況空前，本人作為會員之一也出席了這次大會。如果沒有產(chǎn)生高效率，那是人性化管理實施不到位的結(jié)果 。我能有今天，應(yīng)該感謝惠普對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，感謝那個令人快樂的工作環(huán)境。希望惠普的成功經(jīng)驗?zāi)芙o大家一些啟發(fā)，能幫助國內(nèi)企業(yè)從成功到成熟、從有錢到健康，讓更多的人經(jīng)由快樂而進(jìn)入高效工作的行列。在這種基數(shù)上能實
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