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武漢萬科物業(yè)管理方案(完整版)

2024-10-28 07:38上一頁面

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【正文】 管網(wǎng)接入給水的管徑為 DN300( Q= 400立方米/時)一根 (二)消防給水 : 1.室外消防用水: 商業(yè)區(qū)采用室內(nèi)消防栓式供室外消防用水。市政雨水排放與小區(qū)雨水分別獨立排放。交接箱可結(jié)合園林小品設(shè)置,也可結(jié)合建筑外墻或圍欄的建造樣式,以便與建筑風格協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 ? 興趣愛好 , 約有六成的人在休息時會選擇外出散步,其次是看書或看電視?!?free”模式主要由三大元素構(gòu)成: ? 開放的 自由出入的大社區(qū),充裕的公共設(shè)施和場所,獨立且安全的組團; 物業(yè)安全管理重點是組團,將居家報警、單元門禁、院落圍墻紅外 線聯(lián)動對射、組團可視對講門禁、安全員定點巡邏、 24小時控制中心值班機制; 組團外施行“無人化管理”,通過智能化設(shè)備對主要場所的監(jiān)控、以及巡視員的交叉巡邏確保公共場所的治安,同時給予顧客的充分自由空間。 (二)“ free” 服務(wù)實現(xiàn)計劃及要求 項 目 工作內(nèi)容 工作標準 完成時間 客戶服務(wù) 客戶服務(wù)中心設(shè)置 分前臺事務(wù)辦理和親善大使兩大職能 分前臺事務(wù)辦 理設(shè)計為與業(yè)主直接接觸,貼心大使辦公位置可設(shè)計后臺。服裝緊身牛仔藍色衣(輪滑保潔服務(wù)) 自然生態(tài)營建方案 開辟親近綠地,供人休憩; 修建人造鳥巢; 建造有機肥 基地,供人參觀和社區(qū)有機肥取用;建設(shè)小苗圃培育基地、果樹等(共 10*6 m2) 社區(qū)保潔綠化管理方案( 88 人) 環(huán)境保潔( 60 人) 家政:( 10 人) 垃圾清運:市政化 垃圾箱;庭院兩個單元一腳踏式雙桶垃圾箱( 240L/桶)庭院外果皮箱( 1 個 /半徑 40m) 服裝有樓內(nèi)和樓外之別,樓內(nèi)體現(xiàn)精致,樓外體現(xiàn)專業(yè)特點 垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)置( 60m2 ) 1 臺機動垃圾清掃車、 1 臺機動灑水車、機動垃圾車 1 臺 每兩棟設(shè)有保潔取水點(對裸露管口作防凍處理) 綠化( 18 人) 地下自動噴灌系統(tǒng)選擇 PPR 管材 每半徑 50m 綠地設(shè)一個電源插座(防水、防觸電) 盡量考慮雨水利用系統(tǒng) 其它 外圍保潔實施外包方式。 在小區(qū)的主干道及整個小區(qū)的安全防范監(jiān)控和對小區(qū)各崗位的快速支援及整個小區(qū)的安全事務(wù)處理(摩托車巡邏崗 1個)。能夠?qū)︻櫩吞峁┍憷姆?wù),從治安管理角度很大的程度上保證了及時的信息流通。 首期封閉為一個車流出入口(道路寬度可調(diào)頭) 在小區(qū)的主要路段及交叉口設(shè)緩沖坡、引進市政紅綠燈裝置;控制車輛在小區(qū)內(nèi)的速度。 安全班值班制度為三班四倒, 24 小時的值班制度。 6.控制中心閉路錄像采用數(shù)字錄像機,并能保存一個月。 公共部位的維護要提現(xiàn)維護的及時性,所有公共部位的維護全部要求在最短的時間完成。 消防上崗證 升班長要求 在員工工作崗位工作半年以上 熟悉本專業(yè)及部門運作流程 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力 通過部門考核和公司審核。 人員要求和服務(wù)制度編制 管理處服務(wù)架構(gòu) 部門經(jīng)理 1 人;經(jīng)理助理 2 人;會計 1 人;出納 1 人;人事行政 10 人;客戶中心 11 人;保潔 88 人;安全 93 人;維修 17 人。 水電氣計量 1.要求前期就能實現(xiàn)抄表到戶,節(jié)約服務(wù)成本,減少物業(yè)今后的水、電、氣損耗支出成本。 維修管理 人員 16 人,服裝著 CI 標準服(上衣束腰)配多功能腰帶 1.設(shè)備設(shè)施等公用部位將采 用分區(qū)管理、責任到人的方式,將城花以核心路為界劃分為兩個分區(qū),實行分區(qū)管理,同時在各個分區(qū)實行責任負責制,每人都有自己的專責區(qū)域,同時由要求通力合作、相互監(jiān)督以保證設(shè)備設(shè)施的完好如新。 對小區(qū)內(nèi)的車輛停放進行及時引導(dǎo)停放和檢查制度(小區(qū)停放車輛實行非固定式管理模式)。 組團電動門安裝延時自動關(guān)閉裝置,極大的避免安全的隱患的發(fā)生,同時顧客提供安全方便的服務(wù)。 體現(xiàn)城市花園安全管理的風格,在主要的出入口設(shè)置安全形象崗位 1 個(核心路與江夏大道交接處)。 人防 采用的內(nèi)緊外松的管理模式循序漸進。 著 CI 職員服(西服式樣、藍色面料、白色襯衣) 分 3 個區(qū)域, 3 個專職親善大使,設(shè) 5 個固定辦公點(原則徒步5 分鐘內(nèi)可到達),(與外圍安全巡邏相結(jié)合,在人 流高峰期設(shè)門童概念) 30 歲以下,高中以上文化程度,氣質(zhì)佳,樂于助人,善溝通(結(jié)合外圍巡邏安全員) 萬科城市花園大一期物業(yè)管理服務(wù)方案 第 11 頁 共 19 頁 武漢市萬科物業(yè)管理有限公司 社區(qū)文化策劃 以 健康、科學(xué)、探險為主題,重點突出庭院文化 針對兒童、購房決策人、老人提供特色文化活動 以協(xié)助業(yè)主自行組織為發(fā)展方向 組織各類藝術(shù)沙龍 有償服務(wù)項目設(shè)置 根據(jù)業(yè)戶特點,設(shè)定便民服務(wù)項目,只收取成本的 5%利潤; 方便投資客戶群交易,開展租售業(yè)務(wù),以賺取利潤為目標 商業(yè)配套方案 物業(yè)公司經(jīng)營咖啡廳、酒吧業(yè)務(wù),開設(shè)洗衣房,管理會所。只要遵守法律和社區(qū)規(guī)范的人員,將充分享受無阻尼的服務(wù),盡情享受豐富的生活方式。 客戶特點: ? 中青年人; 萬科城市花園大一期物業(yè)管理服務(wù)方案 第 9 頁 共 19 頁 武漢市萬科物業(yè)管理有限公司 ? 受過高等教育; ? 身處在受人羨慕的行業(yè)中; ? 有較高的收入; ? 得到較高的社會肯定評價; ■ 追求生活品質(zhì)。 2530歲的青年人也占到一定比 例,這部分人經(jīng)濟實力有限,但對城花倡導(dǎo)的生活方式非常向往。 由于小區(qū)規(guī)模較大,整個總體規(guī)劃考慮設(shè)置一個電話、寬帶、有線電視、智能化管 制中心 在大一期會所內(nèi)。 (三)生活排水 : 1.小區(qū)污水為生活污水,污廢水合流經(jīng)室外化糞池處理后排入小區(qū)污水管網(wǎng),再直接排入城市污水管網(wǎng)。東南隔 (規(guī)劃中的 )濱湖大道為湯遜湖內(nèi)萬科城市花園大一期物業(yè)管理服務(wù)方案 第 4 頁 共 19 頁 武漢市萬科物業(yè)管理有限公司 湖,距光谷商貿(mào)中心 5 公里、華中科技大學(xué) 4 公里,是連接城市中心、東湖風景區(qū),眾多高等學(xué)府與光谷科技園區(qū)、湯遜湖自然生態(tài)區(qū)的重要節(jié)點之一,集得天獨厚的區(qū)域位置、濃郁的人文環(huán)境、便利的交通 和優(yōu)美的田園風光于一體,是十分理想的“人居”環(huán)境。 03 顧客群特點及需求分析 1. 周邊環(huán)境及市政配套 武漢萬科城市花園位于武漢市城區(qū)的東南側(cè),緊鄰城市中環(huán)線 — 既武漢科技新城湯遜湖產(chǎn)業(yè)區(qū)東部產(chǎn)業(yè)組團的北端,南面與武大科技園區(qū)相臨。 2 3
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