系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓結(jié)業(yè)考試題(易(完整版)
【正文】 達到完全獨立的狀態(tài)，表達能力強并能發(fā)揮最佳的業(yè)績。但南訊公司無法立刻 為項目組提供新的人力資源。項目經(jīng)理應該： A．進行變更 B．將變更造成的影響通知客戶 C．拒絕變更 D．向管理當局抱怨 B ： A、 究過去的結(jié)果 B、 發(fā)思考、組織思路 C、 確定過程是否失控 D、 對問題進行排序 B ，最重要的標準是： A、功能 B、實用 C、使用簡便 D、成本費用 D ？ A、口頭或書寫 B、法律強制或自主決 定 C、正式或非正式 D、外部提出或內(nèi)部提出 C ，也是項目計劃的考慮因素，這是因為： A、要確保實現(xiàn)項目目標 B、采取措施確保每項工作都按時完成 C、完成信息反饋周期，確保對項目進行有效的管理 D、就某項風險事件進行有計劃的應對 C MERZHERG 的 MOTIVATORHYGIENE 激勵理論，如果不具備業(yè)績，認同，責任，進步和監(jiān)督人員積極態(tài)度，員工會 A、疏遠并離開組織 B、缺乏主動性，但不會對他們的工作不滿意 C、缺乏主動性，但會對他們的工作不滿意 D、只有不提高工資，才會不滿意 C 解決問題，由什么組成？ A、促使組織完成工作 B、確定問題并作出決策 C、同他人協(xié)商取得一致意見 D、實現(xiàn)關(guān)系人提出的目標 B ？ A、項目計劃規(guī)劃階段 B、項目計劃執(zhí)行階段 C、總體變更控制階段 D、項目啟動階段 B ，因為它能 A、幫助說明項目狀況 B、測定項目總體進展 C、對項目信息進行總結(jié)，向關(guān)系人報告 D、幫助評估計劃偏差是否需要糾正 D A、收益 成本比 B、投資回報期 C、同位比較 D、多目標編程 D A、一項 WBS 中最低水平的交付工作 B、一項具有特殊標準的任務(wù) C、一項必要的匯報工作 D、一項可分包給若干單位的任務(wù) A A、在雙方同意的基礎(chǔ)上，修改 WBS 中規(guī)定的項目范圍 B、修改所有項目基線 C、需要調(diào)整成本，完工時間，質(zhì)量和其他項目目標 D、會吸取一個教訓 A ，一個項目一般不會正式啟動，除非完成了： A、可行性研究 B、項目預算 C、自建或購買的選擇分析 D、項目章程 A A、一系統(tǒng)用以確定正式修改項目文件所必須遵循的步驟的正式存檔程序 B、一個用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導有關(guān)啟示與報告內(nèi)容以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序 C、一套用于對項目范圍做出變更的程序，包括文書工作，跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認可 D、可強制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更 C ？ A、滯后 B、領(lǐng)先 C、浮動 D、緩慢 A ： A、邏輯框架分析 B、分析層次過程 C、專家判斷 D、決策目錄結(jié)構(gòu) C A、 SPC 分析 B、 GERT C、 CPM D、 MONTE CARLO 分析 C A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期 B、通過對各種邏輯關(guān)系再行確定來縮短項目周期 C、使用最好的資源盡快完成工作 D、同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦 B 周期最精確的公式？ A、 AD＝工作數(shù)量 /生產(chǎn)效率 B、 AD＝工作數(shù)量 /資源數(shù)量 C、 AD＝生產(chǎn)效率 /工作數(shù)量 D、 AD＝（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量） /資源數(shù)量 A ，項目經(jīng)理首先計算 A、每項關(guān)鍵工作投入的成本和時間的比率 B、項目關(guān)鍵路徑新增資源的成本 C、當關(guān)鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節(jié)約時間 D、每個關(guān)鍵路徑 PERT 三個可能的時間估算 A A、進度的基線 B、項目進度修改建議的數(shù)量 C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別 D、 技術(shù)基線 A 1 的意思是 A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值 B、項目實際完成的有形物品的價值 100%按計劃完成 C、項目實際永久損失了時間 D、項目可能不會按時完成，但項目經(jīng)理也不必為此過于擔心 A A、相關(guān)工作和事件的聯(lián)合 B、通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉 C、項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點 D、需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務(wù) C 20以下不被用來描述質(zhì)量審查的是： A、內(nèi)部的 （審查） B、系統(tǒng)的（審查） C、基線（審查） D、預期（審查） D 2如果成本變更與工期變更相同，則 A、成本變更因工期變更而起 B、變更將對項目有利 C、項目變更易糾正 D、從項目實施起，勞動效率已提高 A 211.、在從下至上的成本估算中，在什么情況下準確度可以提高？ A、如果以前的項目不僅在表面上，而且在實質(zhì)上與這項項目相似 B、如果應用準確的歷史信息 C、在更小的工作項目上 D、如果準備估計工作的個人或集體有完備的素質(zhì)的話 C ？ A、項目經(jīng)理的薪水 B、分承包商的費用 C、項目使用的材料 D、電力 D ，除了： A、 Fishbone 圖表 B、 Ishikawa 圖表 C、系統(tǒng)或流程圖 D、項目審核表 D 21在質(zhì)量規(guī)劃中，
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