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正文內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析(1)(完整版)

  

【正文】 政府的行為、政策對(duì)項(xiàng)目投資主體造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析的目的與意義 弄清和減少不確定因素對(duì)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的影響 預(yù)測(cè)項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn) 確定項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可靠性 有助于制定決策 盈虧平衡分析(損益平衡分析或 量本利分析 )是指通過(guò)分析量、成本和盈利之間的關(guān)系,找出技術(shù)方案盈利和虧損在產(chǎn)量、單價(jià)、成本等方面的臨界點(diǎn), 以判斷 不確定因素對(duì)技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的影響程度 ,說(shuō)明技術(shù)方案實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)大小。 圖 線性量 本 利分析圖 0 Q 收入或支出 Q* CvQ TC TR BEP F 虧損 盈利 單個(gè)方案的盈虧平衡分析 (圖解法 ) 銷售收入線 F=RQ 可變費(fèi)用線 VQ 固定費(fèi)用線 D 費(fèi)用 產(chǎn)量(銷售量) 圖 37 盈虧平衡圖 費(fèi)用 銷售收入線 S=RQ 生產(chǎn)費(fèi)用線 C 固定費(fèi)用線 D 產(chǎn)量(銷售量) 利潤(rùn) 可變費(fèi)用 固定費(fèi)用 圖 37 盈虧平衡圖 可變費(fèi)用線 VQ 費(fèi)用 銷售收入線 S 利潤(rùn) 生產(chǎn)費(fèi)用線 C 盈利區(qū) O 虧損區(qū) QO 產(chǎn)量(銷售量) 圖 37 盈虧平衡圖 盈虧平衡點(diǎn) ( 2)代數(shù)法 ?根據(jù)線性盈虧平衡分析的定義,達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)時(shí),總成本費(fèi)用 =總銷售收入,用 Q*表示盈虧平衡時(shí)產(chǎn)量: ** QCFQP v ????vCPFQ??*( 63) 如果價(jià)格是含稅價(jià),可用式( 64)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量。 1)以銷售收入表示的盈虧平衡點(diǎn)為: ( 65) 2)以銷售價(jià)格表示的盈虧平衡點(diǎn)為: ( 66) 式中: Qc— 設(shè)計(jì)年產(chǎn)量。 ?總成本曲線的函數(shù)式 C(Q)。 ? 現(xiàn)有一個(gè)挖土工程,有兩個(gè)施工方案;一個(gè)是人工挖土,單價(jià)為 5元 /立方米;另一個(gè)是機(jī)械挖土,單價(jià)為 4元 /立方米,但需機(jī)械的購(gòu)置費(fèi) 15000元,問(wèn)兩個(gè)方案的使用情況如何? 【 例 63】 圖 例 63總成本曲線 Q TC X* TC1=5x TC2=4x+1500 ? 【 解 】 設(shè)挖土工程量為 , ? 則人工挖土成本: TC1= 5 ? 機(jī)械挖土成本: TC2= 4 + 15000 ? 令 TC1= TC2,則有: 5 = 4 + 15000 ? 解得: = 15000( m3) ? 由此可見(jiàn),挖土工程量大于 15000m3時(shí),應(yīng)采用機(jī)械挖土;挖土工程量小于 15000m3時(shí),人工挖土較經(jīng)濟(jì)。 理解敏感性的概念 敏感性:方案的各個(gè)影響因素發(fā)生變化時(shí),對(duì)該方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)影響變化的程度。 15%范圍內(nèi)的變化進(jìn)行敏感性分析。 5%、 177。 ? 最敏感因素:產(chǎn)品銷售價(jià)格。 ? 1)投資回收期(動(dòng)態(tài)); ? 2)貸款償還期(動(dòng)態(tài)); ? 3)收支平衡時(shí)的年產(chǎn)量及銷售收入; ? 4)凈現(xiàn)值; ? 5)內(nèi)部收益率; ? 6)國(guó)民收入新增值(動(dòng)態(tài)); ? 7)換匯能力及換匯率。 ? 標(biāo)準(zhǔn)差越小,說(shuō)明實(shí)際發(fā)生的情況與期望值可能越接近,期望值的穩(wěn)定性越高,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就??;反之亦然。 222222)()()()()()(???????????????????? 已知某投資方案參數(shù)及概率分布如表 63所示,試求: ? ( 1)凈現(xiàn)值大于或等于零的概率; ? ( 2)凈現(xiàn)值大于 50萬(wàn)元的概率; 【 例 66】 表 63 方案參數(shù)值及其概率 投資額 年凈收入 折現(xiàn)率 壽命期 數(shù)值 /萬(wàn)元 概率 數(shù)值 /萬(wàn)元 概率 數(shù)值 概率 數(shù)值 /年 概率 120 20 10% 10 150 28 175 34 ? 【 解 】 根據(jù)參數(shù)不同數(shù)值,共有 9種可能組合狀態(tài),每種狀態(tài)的組合概率及所對(duì)應(yīng)的凈現(xiàn)值計(jì)算結(jié)果如表 64所示。 狀態(tài)及概率 NPV 方案 產(chǎn)品銷路 θ 1(好) θ 2(一般) θ 3(差) P( θ 1) = P( θ 2) = P( θ 3) = A 20 12 4 B 16 16 6 C 12 12 8 ? 【 解 】 ? E( NPVA)= 20 + 12 + 4 = ( 萬(wàn)元) ? E( NPVB)= 16 + 16 + 6 = ( 萬(wàn)元) ? E( NPVC)= 12 + 12 + 8 = ( 萬(wàn)元) ? E( NPVB)最大,采用方案 B,可能獲得的效益最大。同一狀態(tài)點(diǎn)的各分枝概率之和必 =1。建設(shè)大廠需要投資 800萬(wàn)元,建設(shè)小廠需要投資 310萬(wàn)元,兩個(gè)方案的每年損益情況及自然狀態(tài)的概率見(jiàn)表 67,試用決策樹(shù)法選擇最優(yōu)方案(折現(xiàn)率 i= 10%)。如不搬遷,工地上的設(shè)備必須采取保養(yǎng)措施:當(dāng)遇到天氣好(概率為 )時(shí),可采取一般保養(yǎng)措施,所需費(fèi)用為 3000元;遇到天氣經(jīng)常下雨(概率為 )時(shí),若仍采取一般保養(yǎng)措施,所需費(fèi)用為 3000元,但會(huì)造成 10萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失;若采取特殊保養(yǎng)措施,所需費(fèi)用為12021元,則有 2021元損失, 性造成 5000元損失。各方案的凈現(xiàn)值及其概率如表 68所示,試選擇最優(yōu)投資方案。 本節(jié)重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容 ? 1. 線性盈虧分析模型及相關(guān)公式。根據(jù)對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的預(yù)測(cè),前 3年預(yù)制構(gòu)件需要量較高的概率為,如果前 3年需要量較高,則后 7年需要量較高的概率為。 某企業(yè)由于人力及裝備有限,只能在 A、 B兩項(xiàng)工程中選擇一項(xiàng)投標(biāo),或都不參加投標(biāo)。該企業(yè)面臨的行動(dòng)方案如下: 5項(xiàng):投 A工程高標(biāo)( A高);投 A工程低標(biāo)( A低);投 B工程高標(biāo)( B高);投 B工程低標(biāo)( B低);不參加投標(biāo)。在這種情況下,建大預(yù)制廠和建小預(yù)制廠,何為最優(yōu)方案? 補(bǔ)充案例 2 建預(yù)制廠方案決策樹(shù)(二) 1 ② ③ △ △ △ △ 需要量較高( ) 200萬(wàn)元 需要量較低( ) 需要量較低( ) 需要量較高( ) - 40萬(wàn)元 80萬(wàn)元 60萬(wàn)元 建 建 大 廠 小 廠 ⑦ ④ ⑤ △ ⑥ △ ( ) 需 要 量 較 高 需 需 需 要 要 要 量 量 量 較 較 較 低 高 低 ( ) ( ) ( ) 需要量較低( ) 需要量較低( ) - 40萬(wàn)元 60萬(wàn)元 1232 280 546 420 3年 7年 ? ④ 200 7+(- 40) 7= 1232(萬(wàn)元) ? ⑤ (- 40) 7 = - 280(萬(wàn)元) ? ② 200 3+ 1232+ (- 40) 3 + (- 280)- 600(投資)= (萬(wàn)元) ? 建大預(yù)制廠方案的期望值為 (萬(wàn)元) 計(jì)算各點(diǎn)的期望值: ? ⑥ 80 7+ 60 7= 546(萬(wàn)元) ? ⑦ 60 7= 420(萬(wàn)元) ? ③ 80 3+ 546+ 60 3+ 420- 280 =(萬(wàn)元) ? 建小預(yù)制廠方案的期望值為 ? 由此可見(jiàn),建大預(yù)制廠的方案是最優(yōu)方案 多級(jí)決策問(wèn)題 (決策點(diǎn)多于一個(gè) ) 【補(bǔ)充案例 3】 ? 如果在上例的基礎(chǔ)上,再增加一個(gè)方案,這個(gè)方案是先建設(shè)小預(yù)制廠,若前 3年對(duì)預(yù)制構(gòu)件的需要量較高(其概率與上例同), 3年后將小預(yù)制廠擴(kuò)建。 ? 、敏感性分析圖。 ? E( NPVA)= 2021 + 2500 + 3000 = 2500( 萬(wàn)元) ? E( NPV2A)= 20212 + 25002 + 30002 = 6375000( 萬(wàn)元) ? σ ( NPVA)= ( 萬(wàn)元) ? E( NPVB)= 0 + 2500 + 5000 = 2500( 萬(wàn)元)
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