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推銷實務商務談判9-10章(完整版)

2025-06-29 11:31上一頁面

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【正文】 判制勝因素之三:時間因素 戰(zhàn)略時間的選擇:即恰當?shù)摹皶r機”, 爭取 天時 、地利、人和 戰(zhàn)術時間的選擇:即在搞清楚談判人員的精力結構 P29的基礎上 ?靈活運用戰(zhàn)術時間技巧,包括: ①避開鋒芒法 ②故意拖延法 ③打持久戰(zhàn)法 ④及時出擊法 ?爭取戰(zhàn)術時間的技巧,包括: ①利用談判前的準備爭取時間 ②利用款待爭取時間 ③利用打岔爭取時間 ④利用翻譯爭取時間 ⑤利用助手爭取時間 ⑥讓對方再次復述問題 ⑦拋出不太重要的文件 ⑧讓善于短話長說的人發(fā)言 ⑨調換談判人員 ⑩建議休會 第 章 節(jié) P 15 商務談判的策略 ?報價策略 ? 讓步策略 ? 拒絕策略 ? “最后通牒”策略 第 章 節(jié) P 16 一、報價策略 廣義報價 :即商務談判中的報價,通常是談判者所有要求的總稱,包括價格、交貨期、付款方式、數(shù)量質量、保證條件等。 風度是可以培養(yǎng)的,且是一個緩慢的過程。形象魅力,就是指一個人的形象所具有的對他人的吸引力、感召力、感染力、凝聚力、誘導力等征服人心的精神力量。斯科特提出談判計劃有 “ 4P” : ⑴目的 — Purpose ⑵ 計劃 Plan ⑶ 進度 Pace ⑷ 個人 Personalities 第 章 節(jié) P 6 第四節(jié) 商務談判的結構計劃 商務談判結構 P27 指談判中所存在的某種客觀規(guī)律和 按規(guī)律而形成的方法格式 。公司今年推出員工旅游新政策: 公司按規(guī)定將員工的旅游費用 (1000元 /人 )下?lián)艿讲块T,要求以部門為單位統(tǒng)一組織活動。 商務談判的特征 是談判雙方的“給予”與“接受”兼而有之的一種互動過程。 談判實力源于經濟實力、談判者的知識智慧(計劃是知識智慧的體現(xiàn));相對來說,買主處于不利地位(計劃可彌補其不足)。你現(xiàn)在的任務是,制定一個與旅游公司進行談判方案(計劃)。 六、觀察對方:掌握對方性格、態(tài)度、意向、策略、風格、經驗等 P59 七、建立洽談氣氛的全過程 P60 5 4 54 ㈠ 氣質 ㈡風度 ㈢服飾 ㈣中性話題 ㈤姿態(tài) ㈥洽談座位 更 多 友好 出現(xiàn) 握手目 光接觸 行動 言談 握手目 光接觸 5%時間 破題 開場時雙方 站立交談 第 章 節(jié) P 9 形象魅力的塑造 一、形象魅力簡說 形象 :即能引起人的思想或感情活動的具體形狀或姿態(tài)。外部特征具體表現(xiàn)在兩個方面: 氣質: 風度: 對一個人的社交質量起著相當重要的作用 第 章 節(jié) P 10 形象魅力的塑造(續(xù)) 二、氣質與風度 (一)氣質: 氣質的概念:是表現(xiàn)在心理活動的強度、速度和靈活性方面的典型的穩(wěn)定的心理特征(即通常所說“脾氣”)。 面對僵持局面的原則:?反復重復本方的立場和要求?保持攻勢,挑剔對方毛病,以削弱對手的立場?注意隱蔽自己的弱點?堅持到最后一分鐘 拍板、簽約 :雖然談判達成一致的意見,但畢竟是口頭上允諾。 二、后報價 后報價的“利” :在于對方在明處,自己在暗處,可根據(jù)對方的報價及時地修改自己的策略,以爭取最大的利益; 后報價的“弊” 是被對方占據(jù)了主動,而且必須在對方劃定的框框內談判。 ⑵表中的數(shù)字代表一個趨勢,而不是死數(shù)。但是,不要正面反對對方的觀點(這是關鍵,否則力氣全是百白廢)。 拒絕的實質 談判中的拒絕不是日常生活中那種沒有商量、討論余地的拒絕。 P142 法 像葛羅米柯那樣,在對手準備了無可辯駁的理由時,或無法在理論上與對手一爭高低時,或不具備擺脫對手條件時,不說任何理由,只說“不” P143 當對方提出不可接受的要求或條件時,你并不直接加以拒絕,相反全盤接受,然后根據(jù)對方的要求或條件推出一些荒謬的、不現(xiàn)實的結論來,從而在實質上否定了對方的要求或條件。 規(guī)定了最后時限:指在最后時限前,在最后出價的基礎上結束談判。即可能是⑴被逼無奈,不得不實施;⑵或作為技巧,來威脅對方,以施加壓力。) 抗議法(向對方或對方的上級提出抗議,但不必采取其他任何行動) 第 章 節(jié) P 27 四兩撥千斤 巧妙推銷 漢斯是一家新建不久的罐頭食品廠的推銷員。 。漢斯帶來的產品連個展臺都申請不上。 實施最后通牒的技巧: 態(tài)度要強硬,語言要明確,應講清正、反兩方面的利害。 第 章 節(jié) P 25 二、最后通牒的實施 最后通牒法很容易造成雙方對抗、導致談判破裂。 P143 常見的拒絕策略 使用拒絕策略的注意事項 ? 拒絕本身是一種手段而不是目的; ? 該拒絕時果斷拒絕。相反,大多數(shù)的拒絕往往是單一的、有針對性的。表示你對對方的理解,使其滿意 針鋒相對法 實驗( P133)說明:對付強硬而難纏的對手,唯一有效的方法是:針鋒相對,以牙還牙。 第 章 節(jié) P 20 讓步的類型 一步 二步 三步 四步
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