【營銷管理方案】銷售人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。

2025-05-14 21:22

行政后勤人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】行政后勤人員績效考核方案方案名稱行政后勤人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的①通過考核，對行政后勤工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析。②全面評價員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。③促使各個崗位的工作成果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保證企業(yè)

2025-08-11 12:32

物業(yè)安保人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1基礎(chǔ)設(shè)施完好率月/季/年度％基礎(chǔ)設(shè)施總數(shù)量基礎(chǔ)設(shè)施完好數(shù)量100?物業(yè)部2水、電、暖設(shè)施完好率月/季/年度％水電暖設(shè)施總數(shù)量水電暖設(shè)施完好數(shù)量100?物業(yè)部3設(shè)施、設(shè)備檢修計劃完成率月/季/年度設(shè)施設(shè)備計劃檢修數(shù)設(shè)施設(shè)備實際檢修數(shù)

2024-10-19 18:01

行政后勤人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632行政后勤人員績效考核方案方案名稱行政后勤人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的①通過考核，對行政后勤工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析。②全面評價員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整

2025-05-09 14:16

各類人員績效考核方案模板(9181)-資料下載頁

【摘要】各類人員績效考核方案模板（一）銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評價。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員，銷售經(jīng)理不在本考核范圍內(nèi)。

2025-05-03 22:21

營銷企劃人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】富士康科技集團(tuán)市場部績效考核營銷部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計營銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)量總計營銷部3營銷計劃達(dá)成率月/季/年度營銷部4銷售增長率年度營銷部5市場占有率月/

2025-04-26 07:38

出口外貿(mào)人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】外貿(mào)組績效考核方案一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司產(chǎn)品、服務(wù)滿足客戶的最新需求。。，包括外貿(mào)業(yè)務(wù)員、初級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、營業(yè)部總體目標(biāo)，實現(xiàn)公司的贏利目標(biāo)，使公司運營進(jìn)入良性循環(huán)。，做到管理流程透明化，強(qiáng)調(diào)真實有效的溝通，形成部門上層、業(yè)務(wù)人員的分級把關(guān)、快速反應(yīng)的管理體系。，以基本工資考核其工作量，以業(yè)務(wù)量考核其工作業(yè)績。，以性能價格比和新產(chǎn)品作為市場競

2025-04-22 22:55

護(hù)理人員績效考核方案-好-資料下載頁

【摘要】護(hù)理人員績效考核方案一、量化考核（一）擬定各班次分值責(zé)任班10分小夜班10分大夜班10分主班9分護(hù)士長10分治療班9分（二）計算各班次獎金額首先統(tǒng)計出每月各班次的總分值，然后核算出所有班次的總分值，用護(hù)理人員全部獎金額除以所有班次的總分值，得出每分代表的獎金

2024-10-22 05:19

護(hù)理人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：護(hù)理人員績效考核方案 護(hù)理人員績效考核方案 為調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性和主動性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,，具體內(nèi)容如下： ...

2024-11-19 01:31

各類人員績效考核方案模板-資料下載頁

【摘要】方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編????號一、考核實施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評價。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員，銷售經(jīng)理不在本考核范圍內(nèi)

2025-05-03 22:21

呼叫中心客戶服務(wù)人員入職培訓(xùn)和考核docdoc-資料下載頁

【摘要】呼叫中心客戶服務(wù)人員入職培訓(xùn)和考核1呼叫中心客戶服務(wù)人員入職培訓(xùn)和考核作者：管春艷摘要隨著中國加入世貿(mào)組織，中國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場競爭在中國已經(jīng)到了白熱化的程度。企業(yè)了為了在競爭中求得生存

2025-07-18 00:35

客房服務(wù)員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】客房服務(wù)員績效考核方案。一、本績效考核制度：凡我部門員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出者，依照飯店獎勵制度，分別按季度獎、半年獎、年終獎予以獎勵。二、處罰：1、例會安排的工作做得不到位、不及時，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。2、遲到、早退、上樓背包或手機(jī)當(dāng)班期間未調(diào)震動，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

2024-10-30 07:19

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