業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法(完整版)
【正文】 開發(fā)等提出參考意見； 填寫有關(guān)業(yè)務(wù)表格，提交業(yè)務(wù)分析和總結(jié)報告； 做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司； 接受上級主管的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 與其他部門合作無間，完成上級主管布置的工作任務(wù)。 業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)分月均成交額和毛利金額，達(dá)到其中任何一項即可享受提成。特殊情況根據(jù)實際情況而定 . c. 差旅及住宿補貼：一般 5080 元 /天 ,特殊情況根據(jù)實際而定。 :00 至 22:00 利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展代理商和特定目標(biāo)的業(yè)務(wù)，填寫意向客戶表交市場部審核備案。 五、簽定提成協(xié)議： 根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。 三、明確 公司義務(wù)： 01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)完成情況檢查與考核； 02，總經(jīng)理助理兼培訓(xùn)部經(jīng)理：除負(fù)責(zé)完成公司分配的總經(jīng)辦工作外，同時負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作，公司業(yè)務(wù) 隊伍素質(zhì)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理工作精神的上傳下達(dá)，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配； 03，業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤指標(biāo)，建立客戶檔案及客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作； 三、績效考核內(nèi)容及辦法： 01，每周辦公室對各部門業(yè)務(wù)工作信息進(jìn)行管理，統(tǒng)計。每月任務(wù)指標(biāo)等結(jié)果由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)考核，直接計入當(dāng)月工資及提成發(fā)放； 02，季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成； 03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 02，對提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設(shè)限，并提供便利和合理避稅（費）咨詢。 防偽印刷企業(yè)業(yè)務(wù)考核與提成辦法（參考資料）（ 1） 一 .工作規(guī)程 1. 每周一至周六為工作日 ,星期天上午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 2. 上班時間不能從事與工作無關(guān)的事情 .遇有急事或者特殊情況，需向主管或者經(jīng)理請假。 d. 電話補貼：工作電話費用一律公司提供，業(yè)余電話補差已直接計入工資中。按工作崗位具體分為 : 4000 元以上或者毛利 1200 元以上。 （二） 道德規(guī)范 ◆ 具有很強的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊精神； ◆ 做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實、敬業(yè)； ◆ 做事公正、公平、無私，為人光明坦蕩； ◆ 工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強； ◆ 責(zé)任心強，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作； ◆ 勤奮務(wù)實，具有開拓精神和團(tuán)隊精神。每有 1次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣 2分。 八、權(quán)屬規(guī)定 凡是計入當(dāng)事人業(yè)績的業(yè)務(wù)都?xì)w為公司業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)歸屬權(quán)為公司所有。 九 、貨款回收規(guī)定 業(yè)務(wù)下單必
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