【摘要】業(yè)務(wù)員費(fèi)用控制管理辦法第一章目的第一條為加強(qiáng)對(duì)公司銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支的控制,跟蹤業(yè)務(wù)員的真實(shí)的業(yè)務(wù)行程和防止業(yè)務(wù)員虛報(bào)業(yè)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支和外勤補(bǔ)貼,提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和減少公司的損失,特制定本管理制度。第二章業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分和業(yè)務(wù)費(fèi)用分類(lèi)第二條業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分為區(qū)域經(jīng)理、主任(一級(jí)和二級(jí))、銷(xiāo)售主管和業(yè)代人員。第三條業(yè)務(wù)員費(fèi)用分類(lèi),包括差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、外勤補(bǔ)貼、
2025-04-07 22:43
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員素養(yǎng) 一、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要有正確的觀念與心態(tài) 1、克服對(duì)失敗的恐懼; 2、提升的自信心和自我價(jià)值; 3、必須有強(qiáng)烈的企圖心 4、必須對(duì)產(chǎn)品有十足的信心和知識(shí); 5、必須有高度的...
2024-11-04 17:03
【摘要】業(yè)務(wù)員合同第一篇:業(yè)務(wù)員合同業(yè)務(wù)員職責(zé)及工資、獎(jiǎng)金、提成結(jié)算辦法一、公司業(yè)務(wù)員通過(guò)應(yīng)聘進(jìn)入試用期,試用期為兩個(gè)月。試用期內(nèi),專(zhuān)職業(yè)務(wù)員在完成公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司發(fā)放當(dāng)月基本工資;超額完成任務(wù)的,視超額情況發(fā)放獎(jiǎng)金(專(zhuān)、兼職業(yè)務(wù)員在試用期的兩個(gè)月內(nèi)均須至少完成萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù),兼職業(yè)務(wù)員按銷(xiāo)售額的4%提成)。二
2025-03-12 11:49
【摘要】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在收入分配上做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正,并推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門(mén)及個(gè)人在完成績(jī)效計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團(tuán)內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡(jiǎn)單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2024-11-12 21:58
【摘要】第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員 第一次接待客戶該說(shuō)啥 歡迎語(yǔ)句 Weletoourpany歡迎光臨我們公司 Isthisyourfirstvisittoourplant第一次來(lái)我們公司嗎? Isther...
2024-10-08 23:12
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員考核 工作考核 一、試用客戶經(jīng)理: 1、每月完成5萬(wàn)美金,每完成1萬(wàn)美金,發(fā)1000元RMB,完成5萬(wàn)美金入金,發(fā)放 5000元RMB; 2、三個(gè)月累計(jì)完成15萬(wàn)美金,。 3...
2024-11-03 23:01
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員職責(zé) 業(yè)務(wù)員職責(zé) 一、每年度銷(xiāo)售季節(jié)開(kāi)始前,做充分的市場(chǎng)調(diào)查,訂立該年度的銷(xiāo)售計(jì)劃,根據(jù)公司的品種結(jié)構(gòu)結(jié)合各市場(chǎng)的實(shí)際需求,安排好品種的分配問(wèn)題,品種安排問(wèn)題,要向上級(jí)匯報(bào)之后才能實(shí)...
2024-10-25 05:37
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員簡(jiǎn)歷 業(yè)務(wù)員簡(jiǎn)歷模板 不管有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),都可以從事銷(xiāo)售工作,相對(duì)而言,有經(jīng)驗(yàn)者更容易上手,更快地吸收到銷(xiāo)售方面技巧與知道。應(yīng)聘業(yè)務(wù)相關(guān)職位,個(gè)人簡(jiǎn)歷是怎樣的呢?以下為您提供一份業(yè)務(wù)員...
2024-10-08 20:40
【摘要】***環(huán)保公司市場(chǎng)人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的潛力,完善公司項(xiàng)目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案1、公司業(yè)務(wù)類(lèi)包含廢水(中水)、自來(lái)水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險(xiǎn)廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測(cè)類(lèi)等各項(xiàng)環(huán)境工程項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項(xiàng)
2025-04-09 01:11
【摘要】編號(hào): 業(yè)務(wù)員工資提成方案細(xì)則范本10篇(推薦) [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為W...
2025-04-05 12:49
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)提成制度 項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度 一、前言 為充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);體現(xiàn)公司獎(jiǎng)罰分明,多勞多得的分配原則;建立公平,公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案確定項(xiàng)...
2024-11-09 13:06
【摘要】業(yè)務(wù)員年度總結(jié):外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終總結(jié) 時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間飛逝過(guò)去了。XX年意味著兩千年的第一個(gè)十年的結(jié)束,明年即將是兩千年第二個(gè)十年的開(kāi)始,在這辭舊迎新的日子里,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分...
2024-11-21 23:59