【正文】 不足 1000 元，按 1000 元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，電話費(fèi)停發(fā)。在 工作時(shí)間內(nèi)請(qǐng)假，要執(zhí)行請(qǐng)假制度。 員工的工資構(gòu)成：基礎(chǔ)工資 +提成工資 +獎(jiǎng)勵(lì)工資。 對(duì)項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于各項(xiàng)目部從項(xiàng)目利潤(rùn)中提出 3%的獎(jiǎng)勵(lì)基金，一次性獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部成員，獎(jiǎng)金的發(fā)放，由項(xiàng)目經(jīng)理提出分配方案（項(xiàng)目經(jīng)理占 40%），經(jīng)公司審批同意后，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行發(fā)放。在外地施工的項(xiàng)目部工作人員，在外施工期間每人每天補(bǔ)貼生活費(fèi) 40元 /天，在本市施工期間每人每天補(bǔ)貼生活費(fèi) 20 元 /天，工程完工驗(yàn)收后不再給予生活補(bǔ) 貼，包括司機(jī)和采購(gòu)，扣除休假天數(shù)。 工程完工后，由項(xiàng)目部會(huì)同有關(guān)部門自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部以書(shū)面形式提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并做好驗(yàn)收資料，組織工程驗(yàn)收。否則不予報(bào)銷。 （三） 核算辦法 從項(xiàng)目部組織項(xiàng)目施工開(kāi)始，進(jìn)行單獨(dú)設(shè)帳，進(jìn)行成本歸集。 目 錄 一、 公司管理辦法??????????????????? 1 二、 會(huì)計(jì)核算管理辦法????????????????? 6 三、 項(xiàng)目施工管理細(xì)則????????????????? 24 四、 項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)???????????????? 26 五、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)????????????????? 27 六、 技術(shù)員崗位職責(zé)?????????????????? 28 七、 施工員崗位職責(zé)?????????????????? 29 八、 安全質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)?????????????? 30 九、 預(yù)算員崗位職責(zé)?????????????????? 31 十、 資料員崗位職責(zé)?????????????????? 32 十一、 倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及工作流程??????????? 33 十二、 材料采購(gòu)員崗位職責(zé)及工作流程??????????? 35 十三、 項(xiàng)目部自檢報(bào)驗(yàn)資料???????????????? 37 十四、 項(xiàng)目部向甲方報(bào)驗(yàn)資料??????????????? 41 十五、 分包工程合同??????????????????? 43 十六、 裝飾工程勞務(wù)分包合同??????????????? 47 公司管理辦法 為適應(yīng)公司生產(chǎn)的需要，結(jié)合公司現(xiàn)有的管理（職能）辦法，擬制定本辦法。到該 項(xiàng)目工程完工交付驗(yàn)收后結(jié)束，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算、分析、總結(jié)，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 項(xiàng)目部勞務(wù)工費(fèi)發(fā)放辦法：勞務(wù)工工資的發(fā)放嚴(yán)格按照施工任務(wù)書(shū)的施工內(nèi)容及單位計(jì)價(jià)，每月由承包人和施工員申報(bào)已完工程量，經(jīng)預(yù)算員審查后，項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后，按所簽訂勞務(wù)合同具體規(guī)定進(jìn)行發(fā)放，每月一次。工程交驗(yàn)后，結(jié)算工程賬務(wù)。 住宿標(biāo)準(zhǔn)：住宿費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的辦法，其標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)間價(jià)格，進(jìn)行報(bào)銷，出具正式住宿發(fā)票。 項(xiàng)目部沒(méi)有 按規(guī)定完成任務(wù)，并造成嚴(yán)重的損失浪費(fèi)，使項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)者，項(xiàng)目部不予提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。 工資的發(fā)放 員工工資的發(fā)放執(zhí)行每月發(fā)放一次基礎(chǔ)工資，發(fā)放時(shí)間在每月的25 日。由本人填寫(xiě)請(qǐng)假條，交由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。 對(duì)于國(guó)家規(guī)定的法定假日，公司按法定假日?qǐng)?zhí)行。其中會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還必須具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)工作 5 年以上。 自制原始憑證指：工資表、借款單、報(bào)銷單等。 第十條、會(huì)計(jì)檔案保管 凡是公司和項(xiàng)目的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和有關(guān)備查帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)編制目錄歸檔。 第三章 流動(dòng)資產(chǎn)管理制度 第十二條、流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)等。 現(xiàn)金的盤點(diǎn) ● 出納人員應(yīng)逐日將現(xiàn)金帳面余額與實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行核 對(duì)，確?，F(xiàn)金帳實(shí)相符。 開(kāi)設(shè)銀行賬戶時(shí)申請(qǐng)部門應(yīng)填報(bào)開(kāi)戶原因，公司禁止濫開(kāi)無(wú)實(shí)際用途的銀行賬戶，原則上每一分支機(jī)構(gòu)在同一地區(qū)只能開(kāi)立一個(gè)外部銀行賬戶。 公司銀行預(yù)留印鑒的管理 銀行預(yù)留財(cái)務(wù)專用章由公司各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的出納員負(fù)責(zé)保管使用。 開(kāi)具支票時(shí)應(yīng)根據(jù)對(duì)方發(fā)票正確填寫(xiě)收款單位名稱，不得開(kāi)具空頭支票。 銀行對(duì)賬 出納員負(fù)責(zé)每天將手工銀行日記賬與會(huì)計(jì)電算化軟件賬戶內(nèi)的銀行存款余額進(jìn)行核對(duì)，并隨時(shí)與銀行核對(duì)，確保銀行存款不出現(xiàn) “ 透支 ” 。 出納人員應(yīng)定期或不定期地輪崗。 第十八條、原材料及低值易耗品管理規(guī)定 施工過(guò)程中使用的原材料，包括主要材料、其他材料、機(jī)械配件，周轉(zhuǎn)材料等。 第十九條、 其他流動(dòng)資產(chǎn)按國(guó)家有關(guān)管理制度規(guī)定管理。提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，其凈損失計(jì)入企業(yè)營(yíng)業(yè)外支出，沖減利潤(rùn)，不得補(bǔ)提折舊。 24． 4 公司必須據(jù)實(shí)計(jì)列業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用。 其他允許列支的項(xiàng)目。 第二十六條、財(cái)務(wù)部于收到工程款支付審批表并確認(rèn)其填寫(xiě)資料 準(zhǔn)確、有效及完整后，依據(jù)分包合同對(duì)每項(xiàng)擬支付的款項(xiàng)做如下審核無(wú)誤方可放款： 對(duì)審批表中的數(shù)字進(jìn)行復(fù)核 ,并將上期支付累計(jì)數(shù)加本期審批表發(fā)生數(shù)與有關(guān)結(jié)算資料進(jìn)行對(duì)照核實(shí) ,以確保本期申報(bào)支付數(shù)正確無(wú)誤。 第三十二條、財(cái)務(wù)報(bào)告分月度、季度、中期、年度報(bào)告。 第三十四條、會(huì)計(jì)報(bào)表附注主要包括以下內(nèi)容： 不符合基本會(huì)計(jì)假設(shè)的說(shuō)明； 會(huì)計(jì)政策的說(shuō)明，包括資產(chǎn)計(jì)價(jià)政策、收入確認(rèn)、折舊和攤銷、壞帳損失的計(jì)提和處理； 會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更的說(shuō)明； 或有和承諾事項(xiàng)的說(shuō)明； 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的說(shuō)明； 資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)收、應(yīng)付、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、借款、應(yīng)交稅金等重要事項(xiàng)的說(shuō)明； 盈虧情況和資金周轉(zhuǎn)情況說(shuō)明； 其他重大事項(xiàng)說(shuō)明。 項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū) 根據(jù)公司現(xiàn)行管理制度，對(duì)施工項(xiàng)目采取單獨(dú)核算的管理辦法，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的管理職能，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部的工作積極性和責(zé)任心。此項(xiàng)工程的目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)確定為 。對(duì)于人為造成的浪費(fèi)，要加倍賠償。 此責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效，工程結(jié)束、作出評(píng)價(jià)兌現(xiàn)后終 止。 調(diào)配管理人員工作，協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系。 做好施工組織計(jì)劃、材料、機(jī)具組織管理計(jì)劃，工程進(jìn)度計(jì)劃。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理提出改進(jìn)工 程質(zhì)量及安全工作。 堅(jiān)持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生 矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。 保質(zhì)保量完成本職工作 完成交辦的工程投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)編制和匯總工作 完成交辦的竣工項(xiàng)目工程的內(nèi)部和外部的結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料整理編制。 要服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防偷盜。 認(rèn)真辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳登記手續(xù)。并對(duì)采購(gòu)中的材料質(zhì) 量負(fù)責(zé)和對(duì)材料 供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。 對(duì)所掌管的公司秘密負(fù)責(zé)。 施 工 任 務(wù) 書(shū) 編號(hào)： 工程名稱 工程地點(diǎn) 開(kāi)竣工時(shí)間 計(jì)劃工程量 確認(rèn)完成 工程量 施工班組 班組長(zhǎng) 確認(rèn)簽字 用料計(jì)劃 施工要求 工程驗(yàn)收簽字 預(yù)算員 質(zhì)檢員 審核 項(xiàng)目經(jīng)理： 技術(shù)員： 施工員： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 工程名稱： 編號(hào)： 致： 我單位已完成了 的工作，現(xiàn)報(bào)上該工程 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。 協(xié)助各施工