【正文】 ：?jiǎn)T工每月績(jī)效考核及年終考核時(shí)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到： 80分以上者，才能享受獎(jiǎng)金津貼。休息時(shí)自己手頭急需處理的工作必須完成，其他工作可由別人代管，并經(jīng)本組的組長(zhǎng)批準(zhǔn)，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，根據(jù)每一員工的工作目標(biāo)量化 分解，每一個(gè)月都要進(jìn)行一次考核，考核其工作完成情況、與各小組配合情況、為項(xiàng)目管理、項(xiàng)目創(chuàng)新建言獻(xiàn)策情況、為成本降低所做的貢獻(xiàn)情況、建設(shè)單位和監(jiān)理公司的反映情況、公司總部部門評(píng)價(jià)情況、遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況，夜間和休息日加班堅(jiān)守崗位情況等，對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行打分，根據(jù)分值作為月績(jī)效獎(jiǎng)金和年績(jī)效獎(jiǎng)金的分配依據(jù)。 2) 嚴(yán)格按規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書要求操作，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的敬業(yè)意識(shí)。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 6) 監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和發(fā)放，減少污染、減少疾病，節(jié)約資源。 3) 堅(jiān)持做到在規(guī)定的合格供方中采購(gòu)，索取相應(yīng)質(zhì)量記錄。 5) 負(fù)責(zé)監(jiān)控 施工噪聲排放和現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。 9) 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室環(huán)境保護(hù)及安全管理工作。 質(zhì)量檢查 、試驗(yàn) 員 職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量驗(yàn)證工作。 4) 負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理及新購(gòu)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。制定環(huán)境事故、事件的應(yīng)急方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。 9) 負(fù)責(zé)材料月報(bào)的上報(bào)和對(duì)材料供方的結(jié)算。 材料動(dòng)力組職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)合同。 安全組職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的實(shí)施及安全教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理；監(jiān)督檢查安全工作和施工環(huán)境。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 4) 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中對(duì)施工班組的安全和技術(shù)交底。 7) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料的編制、與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作。 9) 重點(diǎn)分管技術(shù)質(zhì)量組。 項(xiàng)目部 總工 職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及外部技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)的組織與溝通、協(xié)調(diào)。 2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、工作目標(biāo)量化分解、資源配置、項(xiàng)目部員工考勤、職工績(jī)效 考核等。經(jīng)公司研究后，再作修改。 7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞務(wù)與材料結(jié)算單的審批， 參與工程的竣工 結(jié)算 工作。 6) 參與不合格品的評(píng)審、外置及糾正和預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證組織工作。 4) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理及新購(gòu)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 生產(chǎn)組職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制及文明施工管理。 8) 負(fù)責(zé)各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工簽證和施工索賠，積累原始資料。 6) 參 與組織文明施工和過(guò)程安全控制，為操作者提供安全工作場(chǎng)所和環(huán)境。 6) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常管理和檢修 /維護(hù)保養(yǎng)及安全管理工作。 4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過(guò)程中對(duì)施工班組的安全和技術(shù)交底。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理。參與物資采購(gòu)合同的評(píng)審。 6) 按規(guī)定要求制作砼和砂漿試塊，并按時(shí)送試。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 3) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查及驗(yàn)收工作，監(jiān)視勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)控制。 10) 項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。 3) 負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資的堆放和貯存工作，做到存放整齊，保證帳、卡、物相符，標(biāo)識(shí)明顯、準(zhǔn)確、齊全。 5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 工作目標(biāo)量化分解制度 項(xiàng)目部每一位成員必須充分明確自己的崗位職責(zé)，因根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)的需要，有時(shí)可能一人多崗，其職責(zé)就是所有崗位的和，有時(shí)自己既是組長(zhǎng)又是組員，那么就要完成本組所有的工作。 第四章 勞動(dòng)紀(jì)律及考勤制度 所有員工必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 早退。 本勞動(dòng)紀(jì)律及考勤制度請(qǐng)所有員工認(rèn)真遵守，作為月績(jī)效和年終考核的依據(jù)之一。 辦公期間嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，工作人員之間的互相溝通以小聲為主，以免影響他人工作。 例會(huì)的內(nèi)容一般為通報(bào)監(jiān)理例會(huì)的情況，落實(shí)周進(jìn)度計(jì)劃的完成情況、安排下周的施工進(jìn)度計(jì)劃、本周質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制等方面存在的問(wèn)題，需要做哪寫準(zhǔn)備工作，解決那些問(wèn)題、采取那些措施。安全帽有企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，正面貼司徽。 （二）建立健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好各自責(zé)任制的簽名手續(xù)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核工作，每月考核 1次。 是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的具體執(zhí)行人， 負(fù)責(zé)組織制定和執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目人員配備分解落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行安全考核和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。 對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用，必須編制安全技術(shù)措施，操作時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)。 組織和參加定期安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，組織落實(shí)整改措施。 監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和正確使用。 （六）質(zhì)量員 參與重大施工、安全設(shè)施的驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部有毒、易燃易爆物品的保管、發(fā)放等管理工作，并監(jiān)督其執(zhí)行。 嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 、文明施工教育和培訓(xùn)，保證操作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，并督促施工人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 、標(biāo)牌的提供 。嚴(yán)禁安排操作人員帶病上崗和連續(xù)加班。 。 （二）各級(jí)安全值班人員在值 班期間負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)值班期間發(fā)生的工傷房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 事故，及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。特制定本制度。 項(xiàng)目部安全教育現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特 點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。 （四）驗(yàn)收工作必須有明確的結(jié)論，并填寫檢查驗(yàn)收表。 （四）安全技術(shù)交底要以書面形式進(jìn)行，專業(yè)工程師、安全員和班組長(zhǎng) 均履行簽字手續(xù)。 ④針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。 ②班組人員分工情況。 ④學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)落實(shí)。 機(jī)械 設(shè)備使用堅(jiān)持人機(jī)固定，用管結(jié)合，大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 重要工序（如建筑物定位、放線等）的技術(shù)復(fù)核，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員、主管專業(yè)工程師等有關(guān)人員，并通知建設(shè)單位代表（或監(jiān)理）共同進(jìn)行檢查。（以伸縮縫劃分，分層填寫） （ 5）放樣尺寸檢查 （ 6）各種予制構(gòu)件的安裝位置、標(biāo)高、型號(hào)、類別、坐漿、墊塊、或出場(chǎng)（脫模）強(qiáng)度。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) （ 14）結(jié)構(gòu)吊裝：檢查構(gòu)件位置、型號(hào)、規(guī)格：支承長(zhǎng)度、標(biāo)高、焊接質(zhì)量。 （ 2）基礎(chǔ)：墊層，砌體，砌體配筋，防水保護(hù)墻，基礎(chǔ)防潮層，地下鋼筋砼連續(xù)墻，沉井、沉箱；池底、池壁、夾壁隱墻，地下設(shè)備基礎(chǔ)，變形縫以及其它被各主要結(jié)構(gòu)掩蓋和埋入地下的分項(xiàng)工程及結(jié)構(gòu)成品。 （ 2）隱蔽內(nèi)容應(yīng)如實(shí)填寫。凡應(yīng)進(jìn)行自檢而未進(jìn)行者，質(zhì)檢員有權(quán)不進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，凡沒(méi)有質(zhì)檢員簽署質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定意見(jiàn)的任務(wù)書，一律不得結(jié)算工資，由此造成的工程質(zhì)量無(wú)評(píng)定資料，由所在的主管專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。 要嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行，從基礎(chǔ)挖土方開(kāi)始，直到工程完工，完成一個(gè)分項(xiàng)，檢查驗(yàn)收一個(gè)分項(xiàng)，循序進(jìn)行，不得拋?lái)?xiàng)、漏項(xiàng)，嚴(yán)禁粗估冒算，更不得提供假數(shù)據(jù)，看人行事，弄虛作假。 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度 單位工程全部完工后， 6日內(nèi)由項(xiàng)目部整理好技術(shù)資料和質(zhì)量評(píng)定資料，中間檢查資料，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人填報(bào)單位工程技術(shù)檔案和質(zhì)量評(píng)定匯總表，單位工程質(zhì)量評(píng)定資料齊全程度 評(píng)分表、工程質(zhì)量觀感評(píng)分表等報(bào)驗(yàn)資料，一并上報(bào)分公司質(zhì)量部，接受驗(yàn)收。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用 ； 合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn) ； 加強(qiáng)材料的過(guò)程控制， 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ， 按照現(xiàn)行的工程量消耗定額，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，精確測(cè)算出各工序的材料消耗系數(shù)，嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度和制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，節(jié)超獎(jiǎng)罰制度， 形成材料使用人人監(jiān)督的管理氛圍。項(xiàng)目部要 加強(qiáng)過(guò)程成本分析，因?yàn)榍鍐螆?bào)價(jià)為綜合單價(jià)法，所以每道工序施工完后都要進(jìn)行成本分析，明確贏利了多少，虧損了多少，找出虧損的原因，制訂補(bǔ)救和改進(jìn)措施。 各種纜風(fēng)繩及其設(shè)備必須符合規(guī)程要求。 施工系那場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的職工生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，并符合衛(wèi)生通風(fēng)、照明和精神文明建設(shè)的要求。 施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的工作，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容。 一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，請(qǐng)撥打“ 119”報(bào)警。 在每個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)施工圖對(duì)該工程進(jìn)行成本預(yù)算。 完成公司及項(xiàng)目上安排的其它任務(wù)。 要有個(gè)宣傳欄，定期或不定期出一些宣 傳生活常識(shí)、工作剪輯、工程開(kāi)、竣工留影等。掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。并與項(xiàng)目部相關(guān)管理人員進(jìn)行合同交底。項(xiàng)目上要指定人員駐現(xiàn)場(chǎng)指 導(dǎo)施工。 ④ 施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。 在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安、消防責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施并向有關(guān)部門報(bào)告，協(xié)助處理。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工場(chǎng)地。 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 第十二章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 ① 施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施 按規(guī)定使用“三寶”。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。 其次是 在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，必須嚴(yán)格按照技術(shù)資料，分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，中間檢查資料，現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行必要的實(shí)測(cè)抽查綜合進(jìn)行，按規(guī)定評(píng)定。 經(jīng)檢查不合格的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)行下道工程施工，必須由所在班組負(fù)責(zé)返工，直到合格為止。 互檢制度： 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織本項(xiàng)目的同分 項(xiàng)、同工種的質(zhì)量互檢，或分部工程、單位工程多工種的質(zhì)量互檢。 （ 3）簽章必須齊全，一個(gè)分項(xiàng)工程量過(guò)大，可分批、分階段驗(yàn)收，分別作出階段驗(yàn)收記錄。 （ 4）吊裝 工程：各種予制柱、梁、板、珩架等以及工業(yè)建筑中各類聯(lián)系梁、吊車梁、天窗架、垂直或水平支承桿件。 二、隱蔽工程驗(yàn)收的程序及要求： 隱蔽工程檢 查工作應(yīng)在本工序已完成且班組自檢合格后，下道工序施工前進(jìn)行。 （ 8）設(shè)備基礎(chǔ)：檢查設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、幾何尺寸、予留孔、予埋件等。 檢查結(jié)束后，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查結(jié)果填寫在技術(shù)復(fù)核結(jié)果的意見(jiàn)欄內(nèi)，建設(shè)單位代表，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員、主管專業(yè)工程師分別在簽名的欄內(nèi)簽名認(rèn)可。 建立單位考核和維修保養(yǎng)制度，及時(shí)收集和整理資料機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄并及時(shí)存檔備考。 （二）機(jī)電管理員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安裝、機(jī)械設(shè)備用電等安全防護(hù)廢話和裝置組織驗(yàn)收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全用電規(guī)程，教育工人新意守紀(jì)，積極消除事故隱患。 ④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。 ⑥對(duì)特殊工種的配合要求。 （五）