無錫客運(yùn)公司現(xiàn)代企業(yè)管理與5s導(dǎo)入培訓(xùn)課程教程(43頁)-現(xiàn)場管理(完整版)
【正文】 區(qū)域（特別注意公共區(qū)域的劃分）。 企業(yè)通用業(yè)頻道 總結(jié)、提高 5S就是要提升人的品質(zhì)，去除馬虎之心，只有這樣，產(chǎn)品（服務(wù)）的品質(zhì)才有可能有保障！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 總結(jié)、提高 5S不是 “ 全員參加 ” 而是“ 全員實(shí)行 ” ！ “5S”的最高榮譽(yù)永遠(yuǎn)屬于堅(jiān)持執(zhí)行的英雄。 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何推行 5S？ —5 穩(wěn)固期： ? 5S推行委員會(huì)將全公司統(tǒng)一的項(xiàng)目制定成制度或規(guī)定，各分組自行制定本活動(dòng)部門的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S的要點(diǎn) —教養(yǎng) ? 養(yǎng)成一旦定下來的事，就嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行的好習(xí)慣 ? 因個(gè)人失誤而引起的事端，須抱有負(fù)責(zé)任的態(tài)度 ? 注重禮儀，營造良好的工作氣氛 ? 不能按規(guī)定完成工作時(shí)，馬上報(bào)告上司，聽從其指示 ? 教養(yǎng)是實(shí)施 5S的前提條件 企業(yè)通用業(yè)頻道 5個(gè) S之間的關(guān)系 素養(yǎng) 5S 整理 1S 整頓 2S 清掃 3S 清潔 4S 企業(yè)通用業(yè)頻道 5個(gè) S之間的關(guān)系可以用下面幾句口訣表達(dá)： ? 只有整理沒整頓，物品真難找得到； ? 只有整頓沒整理，無法取舍亂糟糟； ? 整理整頓沒清掃，物品使用不可靠； ? 3S之效果怎保證？清潔出來獻(xiàn)一招； ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高。 。 整頓的目的 : ?？勺鳛閷?shí)施 ISO9000的先導(dǎo)方法，可對(duì)體系的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用。 ? 設(shè)備內(nèi)外布滿灰塵、失去本色。 企業(yè)通用業(yè)頻道 為什么要實(shí)施 ５ Ｓ ? 堆放著長期不用的東西，占用著大量空間。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是，還加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上，提升企業(yè)形象和競爭力！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 ? 5S與環(huán)境管理的關(guān)系 ? 5S與降本節(jié)支的關(guān)系 ? 5S與 ISO9000之間的關(guān)系 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 環(huán)境管理 ——整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。 整理的目的 ： 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S的要點(diǎn) — 整理 ? 區(qū)分
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