無錫客運公司現(xiàn)代企業(yè)管理與5s導(dǎo)入培訓課程教程(43頁)-現(xiàn)場管理(存儲版)
【正文】 習慣即以修身為中心 企業(yè)通用業(yè)頻道 客運公司的核心業(yè)務(wù)是 ？品牌？ 服務(wù) 安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快捷 企業(yè)通用業(yè)頻道 大力推行“ 5S”管理將會與無錫客運有限公司 2020年度工作計劃做到有機的融合 ? 降本節(jié)支年 —浪費減少、降低成本、增加利潤?。? ? 開拓創(chuàng)新年 —提升企業(yè)形象、提升員工歸屬感！！ ? 規(guī)范管理年 —安全保障、效率提升??！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S管理是？？？？ 高效管理的利器、服務(wù)提升的法寶！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 課程主要內(nèi)容 ? “5S” 基本思路、意義 ? “ 5S” 與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 ? “ 5S”的含義、要點 ? “ 5S”活動程序 企業(yè)通用業(yè)頻道 開場白 源于日本的 5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。 ? 現(xiàn)場管理目視不明顯 等 ………… 企業(yè)通用業(yè)頻道 “5S管理”的思路 “5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。 —需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S的要點 —整頓 ? 經(jīng)常處于整齊的狀態(tài)，一目了然 ? 必要的東西要做到“容易識別、容易取放、立即可用” ? 規(guī)定“標識的方法，保管方法及保管前的處理方法” ? 必要的東西也要限量 ? 整頓是提升效率的基礎(chǔ) 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S含義 —清掃 清掃 —經(jīng)常打掃，保持干凈的環(huán)境。 a. 改造人性 b. 提升道德 c. 使人的素質(zhì)上升 素養(yǎng)的目的： 。即按照 PDCA管理循環(huán)循序漸進、堅持不懈，不斷提高管理水平、形成自主改善的機制！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S活動程序 決策 調(diào)整 /再計劃 建立評價標準 再培訓 推廣 檢查評價 總結(jié) 培訓 設(shè)定目標 成立組織 制定計劃 試點 再計劃 再總結(jié) 再檢查 /評價 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何推行 5S？ —1 摒棄推行 5S的一些不良想法： ? 5S實在太簡單，不可能有效果； ? 我們的問
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