企業(yè)公司5s案例分析現(xiàn)場管理pptppt38頁)(完整版)
【正文】 長為參天大樹。 6. 分段作業(yè) 1. 根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)組織人員進(jìn)行自檢和巡檢； 2. 責(zé)任部門及時進(jìn)行糾正、整改； 3. 5S小組建立預(yù)防機(jī)制，舉一反三，消除隱患和潛在問題； 4. 根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場針對性輔導(dǎo)。 整理 SEIRI 區(qū)分 要 用的 和 不要 用的 ， 不要 用的 要 清除掉。 戴爾卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你自信，認(rèn)為自己能行有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己能夠勝任這份工作以及職位，并承擔(dān)相 應(yīng)的 義 務(wù)和壓力。企業(yè) 最高領(lǐng)導(dǎo)人 擔(dān)任組長，根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)成立不 同的 工 作小組，組長由部門責(zé)任人兼任。 1 常見問題 04 0 實施前 實施中 實施后 是什 么原因造成效果反彈？ 60 90 原因 01 意識問題 02 認(rèn)識誤區(qū) 03 習(xí)慣阻礙 04 責(zé)任不明 05 方式不當(dāng) 06 激勵抑制 方法與工具 05 5S推進(jìn)常用工具與方法 紅牌做戰(zhàn)法 定點拍攝法 沙盤法 標(biāo)桿法 看板管理法 5S 是一 項 5心工程 信心 5S 不到長城非好漢 不見黃河心不死 自信人生二百年 會當(dāng)擊水三千里 鍥而舍之 朽木不折 鍥而不舍 金石可鏤 車到山前必有路 船到橋頭自然直 只要功夫深 鐵杵磨成針 清潔 素養(yǎng) 1 形式化 2 行事化 3 習(xí)慣化 5S 播下一個行動 你將收獲一種習(xí)慣； 播下一種習(xí)慣 你將收獲一種性格； 播下一種性格 你將收獲一種命運 2023 謝謝觀看 。 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 項目 1 項目 2 項目 3 項目 4 項目 5 5.
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