大學(xué)生人力資源：某某公司薪酬管理制度分析及現(xiàn)狀分析，問題解決(完整版)
【正文】 隊伍，最終提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)長期發(fā)展提供源源不斷的動力。形成以乳品深加工產(chǎn)業(yè)為龍頭，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助，集科研、發(fā)展、生產(chǎn)為一體的綜合性民營企業(yè)。 加班工資 如因工作所需必須加班，則要填寫《加班申請表》說明加班的工作內(nèi)容和加班的時間，經(jīng)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦和公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才能加班。 獎金 是根據(jù)員工 是否達(dá)到或某種事先建立的標(biāo)準(zhǔn)、個人或團(tuán)隊目標(biāo)或者公司收入標(biāo)準(zhǔn)而浮動的報酬，是在基本工資的基礎(chǔ)支付的可變的、具 有激勵性的報酬。計算的方法如下： 計件工資制 =根據(jù)產(chǎn)品確定的衡量指標(biāo)實際的完成數(shù)根據(jù)產(chǎn)品確定的工資計提比例 +福利 +津貼 銷售人員實行 基本工資加提成的 工 資制 銷售員工資設(shè)計 為： 薪酬 總額 =基本工資 +提成工資 +獎金 +福利 對不同學(xué)歷的基層銷售人員基本工資 有所不同 ， 可見對于一般銷售人員公司薪酬設(shè)計理念是以學(xué)歷為基礎(chǔ)，兼顧專業(yè)和工作經(jīng) 驗這幾個方面的因素 ， 具體表現(xiàn)為 : 對 剛步出校門的，學(xué)習(xí)市場營銷專業(yè)的大專起點 的 銷售人員，基本月薪900 元 ； 對 有相關(guān)工作經(jīng)驗，非市場營銷專業(yè)的大專學(xué)歷 的 銷售人員，基本月薪 800 元 ； 有一定工作經(jīng)驗，中專起點的銷售人員，基本月薪 600 元。它對崗不對人 ,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工競爭上崗的崗位和崗位勞 動成果支付工資 ,兼顧效益與公平的原則 ,突出了崗位勞動和技術(shù)要素在工資分配中的地位。 生產(chǎn)操作服務(wù)序列根據(jù)工作崗位的勞動特點 、技術(shù)復(fù)雜程度、勞動力市場可替代性等因素劃分崗位。他根本不明白自己的工資總額是由 根據(jù)產(chǎn)品確定的衡量指標(biāo)實際的完成數(shù)根據(jù)產(chǎn)品確定的工資 計提比例 +福利 +津貼 得來的。 崗位工資標(biāo) 準(zhǔn) 不合理 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)過低，級差小，工資的導(dǎo)向作用難以體現(xiàn) 。 4 完善 **大草原乳業(yè)有限 公司薪酬管理制度的對策 方案 增加薪酬體系的透明度 增進(jìn)員工對企業(yè)薪酬體系的了解，重視員工個人在薪酬中的參與，為他們提供適合自己的薪酬設(shè)計，無疑將在引導(dǎo)員工行為上起到重要作用。單一的福利模式對員工的激勵不大，要根據(jù)員工的需求愛好，采取不同的福利模式。另外在休假制度中 ,不僅應(yīng)包括國家法定節(jié)假 日 ,還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實際情況和員工服務(wù)年限給予相應(yīng)的休假待遇 ,這些都是能留住員工的福利性政策。薪酬體系作為激勵機(jī)制的重要組成部分 , 但其本身只具有對人才的吸引和短期的激勵作用 , 只有將薪酬與企業(yè)績效管理有機(jī)結(jié)合 , 將員工個人的成長與企業(yè)發(fā)展相融合 , 才能激勵員工不斷提升自身的綜合素質(zhì) 確定銷售人員基本工資 針對基本工資缺乏激勵功效的問題 我認(rèn)為大草原乳業(yè)公司 可以進(jìn)行以下改進(jìn)： 首先做好職等職級的劃分。 由于 薪酬的公平性包括內(nèi)部公平與外部公平兩個方面。但這并不意味著 公司 一定要提供最高的薪酬才能吸引優(yōu)秀的人才 ,由于重要程度不同的工作崗位 ,如知識結(jié)構(gòu)、工作能力和市場供求關(guān)系不同的人員給 公司 帶來的效益是有差異的 , 因此大草原乳業(yè)公司 可根據(jù)以上因素分配有限人工成本 ,充分發(fā)揮薪酬的激勵效益。 首先，感謝我論文的導(dǎo)師丁麗萍講師，是她不辭辛苦，反反復(fù)復(fù)的悉心告訴我寫作過程中應(yīng)注意的問題，修正了我很多的錯誤，最終才得以定稿 ，你的言傳身受，寬容大度 讓我肅然起敬，此時此刻我想對您說：“老師您辛苦了”。 14 參考文獻(xiàn)： [1] 周鈺方 .中小企業(yè)薪酬制度激勵機(jī)制 [J].管理制度 ,2021， (7):2526. [2] 杜海玲 .中小企業(yè)薪酬管理策略探析 [J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào) ,2021， (8):6465. [3] 徐云波 .中小企業(yè)薪酬體系存在的問題及對策 [J].人力資源 ,2021， (7):9798. [4] 王環(huán) .傳統(tǒng)薪酬制度的弊端及改革 [J].**職業(yè)大學(xué)學(xué)報 ,2021， (9):26. [5] 葛瑞云 .薪酬管理中的幾個問題 [J].中國人力資源開發(fā) ,2021， (6):5759. [6] 姚仁杰 .薪酬管理中存在的偏差及啟示 [J].商業(yè)現(xiàn)代化 ,2021， (3):3236. [7] 杜海玲 .對企業(yè)員工薪酬滿意度的分析 與思考 [J].企業(yè)論壇， 2021， (3):4243. [8] 付有君 ,萬文軍 .論企業(yè)薪酬制度的完善與創(chuàng)新 [J].科技咨詢導(dǎo)報 ,2021， (24):8082. [9] 陳霞 .我國薪酬管理問題研究 [J].科技資訊 ,2021， (31):5254. [10]丁世青 .企業(yè)薪酬制度改革若干問題 [J].中國人力資源開發(fā) ,2021， (3):6667. [11]于飛 .我國民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及對策 [J].經(jīng)濟(jì)縱橫 ,2021,(10):4750. [12]張錦平 .淺談中小民營企業(yè)薪酬管理的優(yōu)化策略 [J].技術(shù)與 市場 ,2021,(2):6869. [13]陳霞 .我國薪酬管理問題研究 [J].科技資訊 ,2021,(31):139140. [14]范曉峰 .企業(yè)薪酬管理存在的誤區(qū)與對策 [J].經(jīng)營管理 ,2021， (4):6869. [15]劉昕 .薪酬管理 [M].中國人民大學(xué)出版社 ,2021. [16]文躍然 .薪酬管理原理 [M].第一版 .上海 :復(fù)旦大學(xué)出版社 ,2021. 。 還有，在我論文創(chuàng)作期間我們論文小組的同學(xué)們給予我了許多的協(xié)助。 鑒于此， 大草原乳業(yè)有限 公司應(yīng)從薪酬管理制度的制定，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1