工資分配方案-公司薪資分配管理方案(完整版)
【正文】 項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金，根據(jù)《勞動(dòng)法》和文旅集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 為激勵(lì)員工銷售佛像產(chǎn)品積極性，決定在市場(chǎng)獎(jiǎng)計(jì)提50%用于產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配參照個(gè)人銷售所占比例分配?？?jī)效系數(shù)根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況、崗位級(jí)別、崗位性質(zhì)、工作職責(zé)及勞動(dòng)強(qiáng)度確定。 （3）績(jī)效工資：與公司每月經(jīng)營(yíng)效益和員工工作業(yè)績(jī)直接掛鉤。工資分配方案 公司薪資分配管理方案 薪資分配方案 第一章總則 第一條通過工資杠桿激勵(lì)人、留住人、淘汰人，體現(xiàn)收入與貢獻(xiàn)對(duì)等，以“論責(zé)任、論貢獻(xiàn)、績(jī)效優(yōu)先”為原則，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，推動(dòng)員工發(fā)展和公司發(fā)展相結(jié)合的人性化管理，實(shí)現(xiàn)公平、公正，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，特制訂本辦法。 （4）加班工資：用來支付當(dāng)月未休假、日常超時(shí)、夜班費(fèi)用及法定節(jié)假日加班的工資部分。具體如下： 經(jīng)營(yíng)情況 總監(jiān) 經(jīng)理 領(lǐng)班 A類員工 B類員工 C類員工 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成80%及以上 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成60%80% 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成60%以下 各崗位月度績(jī)效計(jì)算方式如下： 經(jīng)理及以上人員月度績(jī)效=月績(jī)效基數(shù)*公司月度經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果； 銷售崗員工績(jī)效=月績(jī)效
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