工資分配方案-公司薪資分配管理方案(完整版)
【正文】 項津貼、獎金，根據(jù)《勞動法》和文旅集團的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 為激勵員工銷售佛像產(chǎn)品積極性，決定在市場獎計提50%用于產(chǎn)品銷售獎勵，具體分配參照個人銷售所占比例分配?？冃禂?shù)根據(jù)當月經(jīng)營情況、崗位級別、崗位性質(zhì)、工作職責(zé)及勞動強度確定。 （3）績效工資：與公司每月經(jīng)營效益和員工工作業(yè)績直接掛鉤。工資分配方案 公司薪資分配管理方案 薪資分配方案 第一章總則 第一條通過工資杠桿激勵人、留住人、淘汰人，體現(xiàn)收入與貢獻對等，以“論責(zé)任、論貢獻、績效優(yōu)先”為原則，調(diào)動廣大員工的工作積極性，推動員工發(fā)展和公司發(fā)展相結(jié)合的人性化管理，實現(xiàn)公平、公正，完成經(jīng)營目標任務(wù)，特制訂本辦法。 （4）加班工資：用來支付當月未休假、日常超時、夜班費用及法定節(jié)假日加班的工資部分。具體如下： 經(jīng)營情況 總監(jiān) 經(jīng)理 領(lǐng)班 A類員工 B類員工 C類員工 經(jīng)營指標完成80%及以上 經(jīng)營指標完成60%80% 經(jīng)營指標完成60%以下 各崗位月度績效計算方式如下： 經(jīng)理及以上人員月度績效=月績效基數(shù)*公司月度經(jīng)營考核結(jié)果； 銷售崗員工績效=月績效
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