【正文】 購(gòu)供應(yīng)管理 采購(gòu) 中建六局哈佳項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)甲供、甲控物資的計(jì)劃匯總、上報(bào)，以及甲供、甲控物資的組織協(xié)調(diào)、運(yùn)輸?shù)街更c(diǎn)地點(diǎn)按要求堆放整齊，材料人員現(xiàn)場(chǎng)收料。 構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃 由工程部根據(jù)施工圖分項(xiàng)編制，并提出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 物資計(jì)劃管理 物資計(jì)劃管理 物資計(jì)劃是物資采購(gòu)和供應(yīng)的依據(jù)，是做好物資管理工作的主要指標(biāo)，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。 拌和站水泥、粉煤灰進(jìn)場(chǎng)儲(chǔ)備量不低于產(chǎn)品進(jìn)度3天的用量（水泥約800噸、粉煤灰約180噸），礦粉儲(chǔ)備不低于7天的用量（約240噸），鋼材盡可能多儲(chǔ)多備。 鋼材防止銹蝕、污染、壓彎，應(yīng)按廠名、級(jí)別規(guī)格分批架空堆置在料棚內(nèi)，并分類(lèi)立牌標(biāo)識(shí)，；加工完畢，馬上用于產(chǎn)品實(shí)體的鋼筋，臨時(shí)堆放時(shí)，場(chǎng)地要平整，并上蓋下墊，防止銹蝕、污染、壓彎。 任何新選廠家 符合GB9439 ②抗拉強(qiáng)度 amp。 ⑤二氯甲烷侵漬 amp。 amp。 amp。 amp。 ④錨口摩阻 amp。 任何新選廠家 符合TB/T31932008 ②錨固效率系數(shù) amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 需水量比 amp。 amp。 SO3含量 amp。 amp。 游離CaO含量 amp。 氯離子含量 amp。 需水量比 amp。 每批不大于120t同廠家、同品種、同規(guī)格粉煤灰 amp。 CL滲透電量 amp。 抗壓強(qiáng)度比 amp。 amp。% 其余符合《鐵路高性能混凝土?xí)盒屑夹g(shù)條件》 減水率 amp。 CL含量 amp。 amp。 amp。 堅(jiān)固性 amp。 含泥量 amp。% 泥塊含量amp。 堿活性 amp。 硫化物及硫酸鹽含量 amp。 泥塊含量 amp。 針片狀顆粒含量 amp。% 其余符合TB10210和GB/T14685 壓碎指標(biāo)值 amp。2 5～10mm與10～20mm粒徑質(zhì)量之比（40amp。 粗骨料的檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次 項(xiàng) 目 進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)項(xiàng)目頻次 進(jìn)場(chǎng)全面檢驗(yàn)項(xiàng)目 質(zhì)量要求 顆粒級(jí)配 amp。 （12）石膏名稱(chēng)及摻量 amp。 （8）堿含量 amp。 （6）安定性 amp。 （4）細(xì)度 amp。8% 比表面積amp。 進(jìn)場(chǎng)物資要根據(jù)檢驗(yàn)批次進(jìn)行檢驗(yàn)，同廠家、同規(guī)格型號(hào)、同批次、同爐號(hào)（編號(hào)）的物資到達(dá)檢驗(yàn)批時(shí)（檢驗(yàn)批不足時(shí)，按一批次檢驗(yàn)），現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員及時(shí)填寫(xiě)工作聯(lián)系單，通知實(shí)驗(yàn)室人員，進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，物資部對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果要登記《物資追溯臺(tái)帳》，并對(duì)照進(jìn)貨批次掌握情況。 對(duì)PVC泄水管、錨具、錨墊板、夾具、接地端子、預(yù)埋套筒等進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，首先進(jìn)行表觀驗(yàn)收，目測(cè)外觀是否合格，再按照要求的抽檢數(shù)量尺量，看誤差是否在范圍之內(nèi)，如超出誤差范圍，退貨。并做好待檢標(biāo)識(shí)。同時(shí)，在物資管理工作中，現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)識(shí)、物資臺(tái)帳、實(shí)驗(yàn)報(bào)告三者對(duì)應(yīng)，內(nèi)業(yè)管理中物資臺(tái)帳中的進(jìn)場(chǎng)記錄與檢驗(yàn)批、實(shí)驗(yàn)報(bào)告對(duì)應(yīng)。復(fù)檢結(jié)果反饋給物資部，合格的方可辦理入庫(kù)及發(fā)放手續(xù)，沒(méi)有復(fù)檢或復(fù)檢不合格的不得投入使用。原件交實(shí)驗(yàn)室存檔，物資部留復(fù)印件。原材料及構(gòu)配件進(jìn)貨管理臺(tái)賬必須填寫(xiě)正確、真實(shí)、齊全、有效。 物資分類(lèi) 物資分類(lèi) 甲供物資即由業(yè)主提供的物資，執(zhí)行業(yè)主有關(guān)供應(yīng)管理辦法，由中建六局哈佳項(xiàng)目部物資部編制物資需求計(jì)劃，報(bào)業(yè)主組織供應(yīng)；甲供物資的品種為:鋼材、水泥、非預(yù)應(yīng)力鋼筋、鋼絞線、錨具、夾片、混凝土外加劑等。妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)（配）件，對(duì)超期使用的構(gòu)配件、原材料應(yīng)通知試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，不合格的不準(zhǔn)使用。 從事物資管理工作的人員，應(yīng)持有物資專(zhuān)業(yè)上崗證書(shū)。 負(fù)責(zé)物資清查、利庫(kù)、修舊、利廢，組織并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具、多余物資的調(diào)配，剩余物資的處理工作。 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 中建六局哈佳項(xiàng)目部設(shè)物資設(shè)備部，負(fù)責(zé)鐵路產(chǎn)品物資設(shè)備供應(yīng)與管理工作,其職責(zé)范圍: 貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司物資管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)物資供應(yīng)與管理工作全面負(fù)責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行。 物資管理工作的主要任務(wù)是：樹(shù)立從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)的觀念，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和上級(jí)物資管理規(guī)定，建立健全物資管理各項(xiàng)規(guī)章制度，以最低的成本、最好的質(zhì)量、最佳的方式確保生產(chǎn)的物資需求。砂石料的技術(shù)指標(biāo)、出場(chǎng)價(jià)格、運(yùn)距、廠家規(guī)模將作為砂石料源的主要確定標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、限額領(lǐng)料發(fā)放、完工后組織余料退場(chǎng)和材料成本核算工作。保證按生產(chǎn)計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料、配（構(gòu)）件，避免混裝、混供。 收料員，在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助副部長(zhǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí) 、限額領(lǐng)料的發(fā)放等工作。材料人員應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、樣品、外觀質(zhì)量、包裝等進(jìn)行核對(duì)，需要做復(fù)試的材料，通知試驗(yàn)實(shí)進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)。驗(yàn)收不合格的材料，填寫(xiě)《不合格物資處理記錄》。 質(zhì)量驗(yàn)收。 連續(xù)進(jìn)場(chǎng)材料夠檢驗(yàn)批次時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員及時(shí)填寫(xiě)材料工作聯(lián)系單，通知實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，工作聯(lián)系單一式一份，由材料員填寫(xiě)，填寫(xiě)完后交試驗(yàn)室，待實(shí)驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，實(shí)驗(yàn)室交回聯(lián)系單到物資部存檔。有條件的可以進(jìn)行跟車(chē)，也可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表結(jié)論加大抽檢密度，以確保進(jìn)貨數(shù)量、質(zhì)量，辦理驗(yàn)收手續(xù)后，要進(jìn)行驗(yàn)證登記；對(duì)袋裝水泥進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，首先索要材質(zhì)證明數(shù)（檢驗(yàn)報(bào)告），對(duì)照袋上批號(hào)、生產(chǎn)日期、符合要求時(shí)再進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。有條件的可以進(jìn)行跟車(chē)，到料源地檢查等，也可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表結(jié)論加大抽檢密度，以確保進(jìn)貨數(shù)量、質(zhì)量。 對(duì)鋼筋保護(hù)層墊塊的驗(yàn)收時(shí)，首先向生產(chǎn)廠家索取產(chǎn)品的合格證書(shū)，然后進(jìn)行抽檢并對(duì)產(chǎn)品的外觀進(jìn)行驗(yàn)收，并核對(duì)數(shù)量。le。radic。radic。radic。radic。radic。le。le。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。le。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。庫(kù)存物資要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，堆碼牢固、合理苫墊、標(biāo)志明顯、料簽齊全、清潔整齊、便于查點(diǎn)。 鋼筋保護(hù)墊塊存放在大棚內(nèi)，通風(fēng)干燥，離地存放高于30cm，以防受潮。 同類(lèi)別的主要材料的合格物資供應(yīng)商歸檔資料不得少于3家。物資總需要量計(jì)劃的變更由工程部提前以書(shū)面的形式通知物資部；并重新編制物資需用計(jì)劃或補(bǔ)充計(jì)劃，并說(shuō)明變更的內(nèi)容，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)審批后及時(shí)報(bào)分部物資部。物資采購(gòu)計(jì)劃單一般包括計(jì)劃采購(gòu)物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、申請(qǐng)人、總工審批、場(chǎng)長(zhǎng)審批、審批人及物資經(jīng)辦人。因產(chǎn)品急需，來(lái)不急招投標(biāo)的，由所需部門(mén)填報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃單，經(jīng)中建六局哈佳項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)物資部審查后簽訂采購(gòu)合同并辦理付款。 招標(biāo)采購(gòu)的范圍：主要物資如木材、油料等，大堆料如：河砂、碎石等，主輔材料如：拌和站、實(shí)驗(yàn)室、起運(yùn)架等設(shè)備，模板等。 審查投標(biāo)單位資格。 物資采購(gòu)合同 物資部根據(jù)招標(biāo)結(jié)果和物資總用量計(jì)劃、物資月度要料計(jì)劃、技術(shù)交底、商務(wù)交底、中標(biāo)結(jié)果、招標(biāo)文件等草擬合同。首先是合同的復(fù)查工作，由材料負(fù)責(zé)人和物資部長(zhǎng)對(duì)該本次招標(biāo)材料的價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、進(jìn)場(chǎng)日期、售后服務(wù)、供應(yīng)商資料等方面的要求，提出具體審核意見(jiàn)。 簽訂的合同文本格式應(yīng)符合中國(guó)建筑第六工程局有限公司的相關(guān)規(guī)定。合同專(zhuān)用章方能生效。 合同索賠 合同索賠工作由上級(jí)單位法律事務(wù)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，場(chǎng)部及相關(guān)部門(mén)給予協(xié)助配合。 入庫(kù)物資要根據(jù)其特性和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求，提供適宜的庫(kù)房，選擇合適的搬運(yùn)機(jī)械、工具和搬運(yùn)方法，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，分類(lèi)搬運(yùn)、堆碼，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。 鋼筋保護(hù)層墊塊的存放，要入庫(kù)存放防水防潮通風(fēng)，做好物資卡片。 工地其他易燃材料不得堆垛倉(cāng)庫(kù)邊，如需要堆物時(shí)，離倉(cāng)庫(kù)保持6m以外，并掛設(shè)好滅火器。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌與原材料、半成品標(biāo)識(shí)牌合二為一，分別注明各自所標(biāo)識(shí)的內(nèi)容。 領(lǐng)發(fā)材料必須按程序辦理，手續(xù)齊全。 施工現(xiàn)場(chǎng)物資使用堅(jiān)持合理取材原則，嚴(yán)禁長(zhǎng)料短用、高材低用，做到工完料凈場(chǎng)清?；厥盏牟牧?，能利用的由物資部調(diào)劑繼續(xù)使用，以減少資源浪費(fèi)。 核銷(xiāo)報(bào)表中，上期庫(kù)存要與上期盤(pán)點(diǎn)表相符，期末庫(kù)存要與本期盤(pán)點(diǎn)表相符，收、支、存金額要與財(cái)務(wù)帳目相符，并且出具相應(yīng)的證明單據(jù)； 1 物資統(tǒng)計(jì)、分析、反饋 物資統(tǒng)計(jì)、分析、反饋是物資管理的重要組成部分，是企業(yè)重要的信息資源，是反映企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)之一。 《物資采購(gòu)情況月報(bào)表》（一）(二) ，每月26日上報(bào)。 合理組織進(jìn)料與供應(yīng)。 在物資購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中，要從保證施工生產(chǎn)出發(fā)，為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，檢查及整改記錄留存?zhèn)洳椤? 適用范圍：本規(guī)定適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)物資、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修項(xiàng)目，設(shè)備采購(gòu)單件在10000元以上的，物資采購(gòu)單一品種在10000元以上，設(shè)備維修單項(xiàng)在5000元以上的都必須實(shí)行招評(píng)標(biāo)。 獎(jiǎng)懲措施 物資、設(shè)備采購(gòu)人員在招標(biāo)過(guò)程中，因信息收集不完整、不準(zhǔn)確，造成物資、設(shè)備供應(yīng)不暢，影響正常生。 外購(gòu)設(shè)備，外購(gòu)大宗物資供應(yīng)商的選定均應(yīng)采取招標(biāo)方式選擇中標(biāo)單位。 1 材料緊張的應(yīng)急方案 甲供、甲控物資應(yīng)急供應(yīng)業(yè)務(wù)流程，執(zhí)行哈佳物設(shè)部《哈佳鐵路甲供物資（鋼材）應(yīng)急供應(yīng)業(yè)務(wù)流程》的通知。 不準(zhǔn)設(shè)有帳外物。 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，提高管理水平，使物資在保管、運(yùn)輸中的損耗降低到最低限度。 《質(zhì)量信息反饋表》，每月26日上報(bào)。 各單位要加強(qiáng)物資統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作，配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，建立健全原始記錄和臺(tái)帳，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確無(wú)誤。避免和減少?gòu)U棄物對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全造成的影響。