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正文內(nèi)容

物業(yè)管理招投標(biāo)全過(guò)程(完整版)

  

【正文】 標(biāo)期。當(dāng)標(biāo)前會(huì)議形成的書面文件與原招標(biāo)文件有不一致之處時(shí),應(yīng)以會(huì)議文件為準(zhǔn)?!岸?xiàng)評(píng)分法”就是對(duì)申請(qǐng)人提交的資料進(jìn)行分類,并按一定標(biāo)準(zhǔn)制分,最后確定一個(gè)取得投標(biāo)資格的最低分?jǐn)?shù)線,達(dá)到或超過(guò)最低分?jǐn)?shù)線的申請(qǐng)人被視為合格,可以參加投標(biāo);未能達(dá)到最低分?jǐn)?shù)線的申請(qǐng)人則被視為不合格,不能參加投標(biāo)。如有必要,還可召開資格預(yù)審準(zhǔn)備會(huì)議,以便申請(qǐng)人取得有關(guān)項(xiàng)目情況的第一手資料。資格預(yù)審?fù)ǜ娴闹饕獌?nèi)容包括:招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介;項(xiàng)目資金來(lái)源;參加預(yù)審的資格;獲取資格預(yù)審文件的時(shí)間、地點(diǎn)以及接受資格預(yù)審申請(qǐng)的時(shí)間和地點(diǎn)。資格預(yù)審可以起到以下作用:首先,資格預(yù)審可以減少招標(biāo)人的費(fèi)用。投標(biāo)人申請(qǐng)投標(biāo)→得到招標(biāo)文件→準(zhǔn)備投標(biāo)→遞交投標(biāo)書需要有足夠的時(shí)間。另外,還可以選擇在一些專業(yè)類期刊上刊登,如房地產(chǎn)、物業(yè)管理專業(yè)期刊等。以下對(duì)發(fā)布招標(biāo)公告的渠道和時(shí)間安排、招標(biāo)公告的內(nèi)容和格式等進(jìn)行詳細(xì)介紹。標(biāo)底制定得是否正確很大程度上取決于招標(biāo)文件中對(duì)項(xiàng)目工作量的說(shuō)明是否正確,因此招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目的工作量進(jìn)行說(shuō)明時(shí)應(yīng)盡量減少漏項(xiàng),同時(shí)將工作量盡可能算準(zhǔn)確,力爭(zhēng)將招標(biāo)文件中計(jì)算出的工作量與實(shí)際量的誤差控制在5%以內(nèi)。按照國(guó)際慣例,在正式招標(biāo)前,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目制定出標(biāo)底?! 】紤]到招標(biāo)文件的編制對(duì)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的影響舉足輕重,下一章將專門就招標(biāo)文件的編制進(jìn)行詳細(xì)介紹,在此不再贅述。  (3)對(duì)招標(biāo)程序的說(shuō)明  由于整個(gè)招標(biāo)過(guò)程應(yīng)體現(xiàn)出公平、公正、合理的原則,而要體現(xiàn)公平、公正原則,重要的一條便是招標(biāo)程序的公開化,以增加招標(biāo)活動(dòng)的透明度?! ∥飿I(yè)管理招標(biāo)文件的內(nèi)容格式根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要而有所不同,但任何招標(biāo)文件都應(yīng)當(dāng)依據(jù)法規(guī)和慣例編寫其基本的內(nèi)容。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)自身對(duì)物業(yè)管理的要求及標(biāo)的的規(guī)模大小選擇相稱的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),在委托價(jià)格合理的情況下,應(yīng)選取具有較高等級(jí)的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)?! ?duì)于招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo),我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:“招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。兩種途徑都符合我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,并各有特點(diǎn)。編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第81頁(yè) 共81頁(yè)全過(guò)程物業(yè)管理招投標(biāo)實(shí)務(wù)教程一、招標(biāo)準(zhǔn)備階段  招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指從開發(fā)商或業(yè)主決定進(jìn)行物業(yè)管理招標(biāo)到正式對(duì)外招標(biāo)即發(fā)布招標(biāo)公告之前的這一階段所做的一系列準(zhǔn)備工作?! ?duì)于開發(fā)商或業(yè)主委員會(huì)自行成立招標(biāo)機(jī)構(gòu),我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:“招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”。  招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)的方式常用于公開招標(biāo)和一部分大范圍邀請(qǐng)招標(biāo)。我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:“招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款”。招標(biāo)文件這一部分的內(nèi)容便是通過(guò)將開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的規(guī)劃等招標(biāo)過(guò)程的關(guān)鍵內(nèi)容予以公開,從而體現(xiàn)了整個(gè)招標(biāo)工作的公正透明?! ∽詈笳勔徽勚贫ㄕ袠?biāo)文件的時(shí)間。標(biāo)底是招標(biāo)人為準(zhǔn)備招標(biāo)的內(nèi)容計(jì)算出的一個(gè)合理的基本價(jià)格,即一種預(yù)算價(jià)格,它的主要作用是作為招標(biāo)人審核報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)和確定中標(biāo)人的重要依據(jù)。其次,標(biāo)底的制定應(yīng)建立在一個(gè)比較先進(jìn)的物業(yè)管理方案基礎(chǔ)上,這樣編制出的標(biāo)底才切合實(shí)際。    發(fā)布招標(biāo)公告應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)那?。  ?shí)際上,除了一些必須要在指定刊物刊登的招標(biāo)項(xiàng)目外,國(guó)際慣例對(duì)招標(biāo)公告的發(fā)布一般只要求符合信息廣泛性原則。按照國(guó)際慣例,從招標(biāo)公告發(fā)布之日算起,應(yīng)讓投標(biāo)人至少有45天(通常有60~90天)來(lái)準(zhǔn)備投標(biāo)和遞交標(biāo)書。因?yàn)橥稑?biāo)人數(shù)量過(guò)多,招標(biāo)人的管理費(fèi)用和評(píng)標(biāo)費(fèi)用就會(huì)大大提高,通過(guò)資格預(yù)審淘汰一部分競(jìng)爭(zhēng)者則可以減少這筆費(fèi)用。按照慣例,從刊登資格預(yù)審?fù)ǜ娴娜掌诘缴暾?qǐng)截止期應(yīng)不得少于45天?!   ≠Y格預(yù)審的重點(diǎn)在于投標(biāo)人的經(jīng)驗(yàn)、過(guò)去完成類似項(xiàng)目的情況;人員及設(shè)備能力;投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況,包括過(guò)去幾年的承包合同收入和可投入本項(xiàng)目的啟動(dòng)資金等?! ?三)召開標(biāo)前會(huì)議  投標(biāo)資格預(yù)審確定合格申請(qǐng)人后,應(yīng)盡快通知合格申請(qǐng)人,要求他們及時(shí)前來(lái)購(gòu)買招標(biāo)文件。我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前,將已澄清和修改部分以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。在這段時(shí)間內(nèi),招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)要多方面對(duì)各個(gè)投標(biāo)人的標(biāo)書進(jìn)行研究,必要時(shí)還要分別召開答辯會(huì),方能最后定標(biāo)。這一階段最大的特點(diǎn)是招標(biāo)人與投標(biāo)人由一對(duì)多的選拔和被選拔關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)移到一對(duì)一的合同關(guān)系。甲方當(dāng)事人為開發(fā)商或業(yè)主委員會(huì);乙方當(dāng)事人為中標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)。    合同條款是構(gòu)成合同的主要內(nèi)容。按照法律規(guī)定,合同必須全部履行。履約保證金的金額通常為合同總金額的10%,且通??捎芍袠?biāo)人此前遞交的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)入,充當(dāng)履約保證金的一部分。物業(yè)管理投標(biāo)程序  物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)在我國(guó)目前尚處于起步階段,迄今為止,國(guó)內(nèi)也僅有北京、廣州、南京等地進(jìn)行了初步嘗試,而參與投標(biāo)的物業(yè)管理公司更是寥寥可數(shù)?!   ∥飿I(yè)管理公司在國(guó)內(nèi)從事投標(biāo)業(yè)務(wù),必須取得《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和政府頒發(fā)的《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書》。如上海市根據(jù)《上海市物業(yè)管理公司資質(zhì)等級(jí)管理暫行辦法》,將物業(yè)管理公司劃分為以下三個(gè)等級(jí): ?、僖患?jí)物業(yè)管理公司的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)  規(guī)模要求:公司所管理物業(yè)規(guī)模一般在50萬(wàn)平方米以上,或者管理涉外物業(yè)在20萬(wàn)平方米以上。 ?、廴?jí)物業(yè)管理公司的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)  規(guī)模要求:公司管理物業(yè)規(guī)模一般在3萬(wàn)~20萬(wàn)平方米以上,或者管理涉外物業(yè)在1萬(wàn)~5萬(wàn)平方米以上。一級(jí)企業(yè)可參加全國(guó)范圍內(nèi)物業(yè)管理項(xiàng)目的投標(biāo)、議標(biāo);二級(jí)企業(yè)只限于參加全國(guó)范圍內(nèi)30萬(wàn)平方米以下物業(yè)管理項(xiàng)目的投標(biāo)、議標(biāo);三級(jí)企業(yè)只限于參加本省(自治區(qū)、直轄市)區(qū)域內(nèi)15萬(wàn)平方米以下物業(yè)管理項(xiàng)目的投標(biāo)、議標(biāo)?!   ∥飿I(yè)管理公司參與國(guó)際投標(biāo),應(yīng)根據(jù)招標(biāo)物業(yè)所在國(guó)規(guī)定,履行必要的手續(xù)。因此,國(guó)內(nèi)物業(yè)管理公司對(duì)外投標(biāo)時(shí)通常需另行準(zhǔn)備一份對(duì)外適用的公司章程?! 、揶k事處人員名單和任職證書。代理人應(yīng)當(dāng)利用其在當(dāng)?shù)貜V泛的社會(huì)關(guān)系與以往經(jīng)驗(yàn)向投標(biāo)公司提供相關(guān)的重要信息,包括重大項(xiàng)目的招標(biāo)信息;開發(fā)商情況;當(dāng)?shù)胤?、?jīng)濟(jì)情況;社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣;勞務(wù)雇用管理等。  物業(yè)管理公司在考慮了自身業(yè)務(wù)需要與代理成本之后,便可在當(dāng)?shù)氐闹薪榉?wù)公司中慎重選擇滿足條件的代理人?! ?。  。投標(biāo)公司可通過(guò)詢問(wèn)調(diào)查等方式去了解咨詢工程師是否與可能影響其職業(yè)判斷的商業(yè)、制造業(yè)或承包活動(dòng)有直接或間接的利益關(guān)系,能否客觀完成被委派的任務(wù),并且通過(guò)應(yīng)用合理的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)原理使委托方獲得最佳效益。通常這一決策可經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟: ?、俅_定選擇范圍。接下來(lái)物業(yè)管理公司則應(yīng)分別與候選公司商議合作條件,并要求各候選公司就以下幾點(diǎn)提出建議書:工作內(nèi)容說(shuō)明;與該合同有關(guān)的證明單據(jù)和資料;資料說(shuō)明;附有詳細(xì)說(shuō)明的其他替代方案;培訓(xùn)計(jì)劃;過(guò)去在性質(zhì)類似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn);資金控制的詳細(xì)情況;工作人員的規(guī)模與職責(zé);為實(shí)施該合同任務(wù)而提出的組織與管理的模式;對(duì)當(dāng)?shù)貤l件的了解;地區(qū)的資源;用于該服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)手段;資源的可利用性?! ??! “茨承﹪?guó)家規(guī)定,代理協(xié)議應(yīng)呈報(bào)政府有關(guān)部門登記注冊(cè),如有必要,還需由公證部門予以公證?! ?2)接受資信審查。報(bào)紙或相關(guān)雜志歷來(lái)是各種招標(biāo)信息公開發(fā)布的傳統(tǒng)渠道,而且許多物業(yè)及物業(yè)管理公司的有關(guān)情況也會(huì)在各種雜志上有介紹。當(dāng)存在物業(yè)管理分包時(shí),公司通??赏ㄟ^(guò)同行業(yè)的總包人獲取招標(biāo)相關(guān)信息;此外,公司還可在與其他公司進(jìn)行一般業(yè)務(wù)交流時(shí),得到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些資料。  例如,對(duì)于住宅小區(qū)的物業(yè)管理,其目的是要為居民提供一個(gè)安全、舒適、和諧、優(yōu)美的生活空間,不僅應(yīng)有助于人的身心健康,還需對(duì)整個(gè)城市風(fēng)貌產(chǎn)生積極影響?! ?2)特殊服務(wù)要求?! ∪绻嬷袑懨鳌皻g迎物業(yè)管理公司參加投標(biāo)”,此時(shí)則可能出現(xiàn)當(dāng)其他公司與公司的標(biāo)價(jià)和服務(wù)質(zhì)量相同時(shí),開發(fā)商會(huì)優(yōu)先選擇后者的情況。已接管物業(yè)往往可使公司具有優(yōu)于其他物業(yè)管理公司的管理或合作經(jīng)驗(yàn),這在競(jìng)標(biāo)中極易引起開發(fā)商注意。公司在財(cái)務(wù)分析方面是否有完善的核算制度和先進(jìn)的分析方法,是否擁有優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才資源,是否能多渠道籌集資金,并合理開支。這實(shí)際上又從另一方面強(qiáng)調(diào)了物業(yè)管理公司全面搜集資料工作的重要性。  (4)經(jīng)營(yíng)方式差異?! ?3)自然條件。  首先,招標(biāo)文件可能會(huì)由于篇幅較長(zhǎng)而出現(xiàn)前后文不一致、某些內(nèi)容不清晰的情況。只有在投標(biāo)者以書面形式提出問(wèn)題并由招標(biāo)人做出書面答復(fù)時(shí),才能產(chǎn)生法律約束力。這些情況可由投標(biāo)公司自行安排人員與時(shí)間進(jìn)行調(diào)查。為突出其居住、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)功能,物業(yè)管理內(nèi)容應(yīng)包括房屋的維護(hù)與修繕管理、環(huán)境的維護(hù)管理、市政公用設(shè)施的維護(hù)管理及綠化、治安管理等,其管理重點(diǎn)應(yīng)是日常維護(hù)、修繕。資金計(jì)劃應(yīng)以資金流量為根據(jù)進(jìn)行測(cè)算,一般說(shuō)來(lái),資金流入應(yīng)當(dāng)大于流出,這樣的資金計(jì)劃安排對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)才具有說(shuō)服力。  通常,在確定了工作量之后,即可用服務(wù)單價(jià)乘以工作量,得出管理服務(wù)費(fèi)用?! ⊥ㄟ^(guò)這一步驟,投標(biāo)公司便可以確定出最終標(biāo)價(jià)?! ⊥ǔ^k理投標(biāo)保函應(yīng)經(jīng)過(guò)以下程序:  (1)向銀行提交標(biāo)書中的有關(guān)資料,包括投標(biāo)人須知,保函條款、格式及法律條款等?! ⊥稑?biāo)方應(yīng)將保證金于投標(biāo)截止之日前交至招標(biāo)機(jī)構(gòu)指定處。由于上述原因被過(guò)早啟封的標(biāo)書,招標(biāo)人將予拒絕并退還投標(biāo)人。同時(shí),物業(yè)管理公司還應(yīng)著手組建物業(yè)管理專案小組,制訂工作規(guī)劃,以便合同簽訂后及時(shí)進(jìn)駐物業(yè)。這里包含的原因很多,投標(biāo)公司應(yīng)具體情況具體分析?! ”敬翁禅櫦瘓F(tuán)物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng),先后有來(lái)自深圳、重慶、西安和北京等地共計(jì)30多家物業(yè)管理公司報(bào)名,經(jīng)過(guò)專家復(fù)評(píng),最后選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)的北京天鴻集團(tuán)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司、北京燕僑物業(yè)管理有限公司、北京市望京實(shí)業(yè)總公司、深圳長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司、深圳福田物業(yè)發(fā)展有限公司等5家技術(shù)力量較強(qiáng)、物業(yè)管理水平較高、社會(huì)效益較好的物業(yè)管理公司參加本次最終競(jìng)標(biāo)?!薄 “咐∧暇?000“高知”戶聘“管家”  在百家湖花園首次面向全國(guó)招聘“管家”之后,江蘇省南京市龍江小區(qū)10幢高教公寓的16所高校的3000戶高級(jí)知識(shí)分子家庭為花明白錢,也通過(guò)招標(biāo)的方式尋找“管家”。江蘇愛(ài)濤置業(yè)的總經(jīng)理梁蘇拉說(shuō),南京的物業(yè)管理市場(chǎng)才剛剛啟動(dòng),老百姓對(duì)物業(yè)管理收費(fèi)一向頗有意見,這次明確將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為硬杠桿,顯然增加了物業(yè)管理公司的壓力,比如愛(ài)濤置業(yè)要想在招標(biāo)中獲勝,就要拿出更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格來(lái),降低一個(gè)收費(fèi)等級(jí),提高一個(gè)服務(wù)檔次,勢(shì)必要求各家公司物業(yè)管理人員一人多專、一人多崗,以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本?! ∥飿I(yè)類型有別墅、高檔公寓?! ?7)評(píng)分類別及權(quán)重:信譽(yù)(12%)、標(biāo)書(54%)、答辯(34%)  (8)公共服務(wù)費(fèi)確定:政府定價(jià):別墅,3元/(月  (4)評(píng)委組成:業(yè)主委員會(huì)、省主管部門、市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、院校、企業(yè)等資深專家7人。從整體上來(lái)看,江蘇省目前物業(yè)管理發(fā)展還很不平衡,基本上處于單位壟斷、開發(fā)商壟斷、行業(yè)壟斷的狀況,未形成統(tǒng)一的物業(yè)管理有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng),不利于生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)。同時(shí),建立健全物業(yè)管理市場(chǎng)化的法律法規(guī)體系,制定規(guī)范統(tǒng)一的“游戲規(guī)則”,營(yíng)造良好的市場(chǎng)交易環(huán)境?! ?6)評(píng)分類別及權(quán)重:信譽(yù)(10%),標(biāo)書(30%),價(jià)格(50%),答辯(10%)。平方米)?! ∥飿I(yè)管理區(qū)域:一個(gè)?! 「剑耗暇﹥纱挝飿I(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)效果分析。  為解決南京高校教師住房困難的全國(guó)重點(diǎn)工程——南京龍江小區(qū)10幢高校公寓于2000年4月底交付使用,占地約30萬(wàn)平方米,由南北兩個(gè)區(qū)域組成?! ∧壳叭珖?guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,許多開發(fā)商都將物業(yè)管理作為房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的延伸,作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段和品牌建設(shè)的重要組成部分?! ?三)資料整理與歸檔  無(wú)論投標(biāo)公司是否中標(biāo),在競(jìng)標(biāo)結(jié)束后都應(yīng)將投標(biāo)過(guò)程中的一些重要文件進(jìn)行分類歸檔保存,以備查核?! ?二)未中標(biāo)的總結(jié)  競(jìng)標(biāo)失利不僅意味著前期工作白白浪費(fèi),而且還將對(duì)公司聲譽(yù)產(chǎn)生不利影響,因此,未中標(biāo)公司應(yīng)在收到通知后及時(shí)對(duì)本次失利的原因做出分析,避免重蹈覆轍。投標(biāo)文件從投標(biāo)截止之時(shí)起,有效期為30天。未按規(guī)定提交投標(biāo)保證金的投標(biāo),將被視為無(wú)效投標(biāo)?! ?3)提交詳細(xì)材料,說(shuō)明物業(yè)管理服務(wù)量及預(yù)定合同期限。投標(biāo)保函通常由投標(biāo)單位開戶銀行或其主管部門出具。同時(shí),確定單價(jià)時(shí)還必須根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上予以研究分析。  (2)接管期間費(fèi)用支出。  商業(yè)樓宇管理的重點(diǎn)則在于建立良好的商業(yè)形象,以吸引更多消費(fèi)者,故其日常管理工作包括安全保衛(wèi)工作、消防工作、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生工作、車輛管理工作等,其重點(diǎn)應(yīng)是保安、清潔工作。這些條件與接管后的服務(wù)密切相關(guān)。投標(biāo)人不得在接管后對(duì)物業(yè)外在的質(zhì)量問(wèn)題提出異議,申明條件不利而要求索賠(當(dāng)然,其內(nèi)在且不能從外部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題除外)。因此,投標(biāo)企業(yè)在這一階段,應(yīng)本著仔細(xì)謹(jǐn)慎的原則,閱讀并盡可能找出錯(cuò)誤,再按其不同性質(zhì)與重要性,將這些錯(cuò)誤與遺漏劃分為“招標(biāo)前由業(yè)主明確答復(fù)”和“計(jì)人索賠項(xiàng)目”兩類?! ?4)其他風(fēng)險(xiǎn)。這兩種不同組織形式?jīng)Q定了他們不同的經(jīng)營(yíng)方式,前者通常具有較強(qiáng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性,但管理成本較高;后者則相對(duì)靈活,管理成本低,但需要有優(yōu)秀的專業(yè)性服務(wù)公司與之配合,因而他們的投標(biāo)積極性與報(bào)價(jià)也相應(yīng)呈現(xiàn)差異。通常大規(guī)模的物業(yè)管理公司就意味著成熟的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的品質(zhì),就是在以其規(guī)模向人們展示其雄厚的實(shí)力,尤其在我國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)物業(yè)管理公司還屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),專業(yè)性服務(wù)公司尚不成氣候的情況下,規(guī)模大小在很大程度上將影響招標(biāo)者的
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