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正文內(nèi)容

20xx團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑范文(完整版)

  

【正文】 組成的。這可并不像聽(tīng)起來(lái)那么簡(jiǎn)單。
  研究團(tuán)隊(duì)管理文獻(xiàn)中(Jon ,199Nicky Hayes,1947 、Hank Willianes 1996),”團(tuán)隊(duì)建設(shè)”都是作為主要內(nèi)容而被放在特別研究的位置。擁有固定的、無(wú)法改變的團(tuán)隊(duì)共識(shí)是沒(méi)有意義的,因?yàn)槿藛T在變、組織在變,工作的性質(zhì)也在變,需要經(jīng)常重新審視團(tuán)隊(duì)共識(shí),以確保它們?nèi)匀荒軌蜻m應(yīng)新的情況和新的環(huán)境
   任務(wù)導(dǎo)向途徑
  以任務(wù)為導(dǎo)向的建設(shè)途徑,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)要完成的任務(wù)。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。這類(lèi)途徑主要是在心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)依據(jù)基礎(chǔ)上通過(guò)開(kāi)展良好的交流、溝通類(lèi)型的實(shí)驗(yàn)與培訓(xùn)加以實(shí)現(xiàn)。貝爾賓證明說(shuō),成功的團(tuán)隊(duì)是通過(guò)不同性格的人結(jié)合在一起的方式組成的,另外,成功的團(tuán)隊(duì)中必須包括擔(dān)任不同角色的人。因此,我們面臨的問(wèn)題,就不單單是“誰(shuí)最優(yōu)秀”,而是“如何為團(tuán)隊(duì)提供最佳資源組合并獲得最理想的結(jié)果”的問(wèn)題。一旦明確了團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行哪些工作,下一步要做的事情就是制定出團(tuán)隊(duì)人員職位的明確計(jì)劃。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:有些規(guī)模或結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的組織應(yīng)當(dāng)考慮人員問(wèn)題而不是優(yōu)先考慮職權(quán)和計(jì)劃問(wèn)題。
  這些實(shí)際上是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)定位的延伸。同時(shí),也可以借此傳遞公司的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)預(yù)期等重要信息。波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中,是一個(gè)非常重要的方法。共同,遠(yuǎn)大的目標(biāo)可以令成員振奮精神,與企業(yè)的政策與行動(dòng)協(xié)調(diào)和配合,充分發(fā)揮生命的潛能,創(chuàng)造超乎尋常的成果,從而在真正的學(xué)習(xí)中體會(huì)工作的真意,追求心理的成長(zhǎng)與自我實(shí)現(xiàn),并與周?chē)氖澜绠a(chǎn)生一體感。
  一、目標(biāo)(PURPOSE)
  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),自從打算開(kāi)始在組織內(nèi)部建設(shè)團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始,就必須樹(shù)立明確的目標(biāo),直至該團(tuán)隊(duì)完成使命消亡為止。
  當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也不是一成不變的,例如:在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)以后,團(tuán)隊(duì)工作的重點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)的應(yīng)該轉(zhuǎn)移到增強(qiáng)它的競(jìng)爭(zhēng)力上去。如一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)可能需要持久的工作,它的一體化程度是非常高的,它的成員中的差別化不是很?chē)?yán)重。在企業(yè)中,影響人們的工作積極性的主要因素就是權(quán)責(zé)利的合理配置問(wèn)題。換句話說(shuō),這就是團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該分別做哪些工作,如何做?具體講這就是計(jì)劃工作。確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),定位,職權(quán)和計(jì)劃,都只是為團(tuán)隊(duì)取得成功奠定基礎(chǔ),最終能否獲得成功取決于人。接下來(lái)我們將提供一些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。主要研究途徑有四個(gè):
   角色界定
  團(tuán)隊(duì)角色是一套深受團(tuán)隊(duì)建設(shè)者喜愛(ài)的一種方法。按照這一途徑,團(tuán)隊(duì)必須清楚地認(rèn)識(shí)到某項(xiàng)任務(wù)的挑戰(zhàn),然后在已有的團(tuán)隊(duì)知識(shí)基礎(chǔ)上研究完成此項(xiàng)任務(wù)所需要的技能,并發(fā)展成具體的目標(biāo)和工作程序,以保證任務(wù)的完成。為此他們?cè)?
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