【摘要】來自中國最大的資料庫下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學》一、課程說明??????《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學》原名《工商企業(yè)經(jīng)營管理》,是大學經(jīng)濟類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學習,使學生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營管理的基本技能,能運用所學知識解決工商企業(yè)經(jīng)營管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內(nèi)容共有13章
2025-02-21 13:37
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理學習目的:通過學習,重點了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計劃的制定方法;能較熟練地應用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)是企業(yè)在對經(jīng)營形勢進行客觀分析和估計的基
2025-01-07 22:37
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 為期七個周期的企業(yè)經(jīng)營決策模擬悄然走過尾聲。一路走來,真可謂是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,心潮澎湃,感慨萬千……與此同時,暴露出我們在學專業(yè)理論課中的很多問題。 ...
2024-10-25 15:27
【摘要】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策與計劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實現(xiàn)預期的經(jīng)營目標,從多種可供選擇的行為方案中選出一個合理方案的過程。柯達或申請破產(chǎn)保護反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱柯達已聘用一家專業(yè)處理重
2024-12-30 05:30
【摘要】Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析1Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析n§原材料采購、使用、庫存統(tǒng)計與分析n§貨物生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計n§服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計n§企業(yè)的投入統(tǒng)計n§企業(yè)投入產(chǎn)出綜合分析2Sta
2025-02-27 07:42
【摘要】第六章市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策,,本章主要內(nèi)容:1完全競爭條件下的企業(yè)行為模式2完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式3壟斷性競爭條件下的企業(yè)行為模式4寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式,,,第一節(jié)市場結(jié)構(gòu)的分類,按市...
2024-10-25 17:26
【摘要】第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策1節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標決策學習重點3節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策一、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策。二、戰(zhàn)略決策的科學化與民主化。2節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策4節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策5節(jié)戰(zhàn)略決策的科學化與民主化魚兒離不開水,花兒離不開陽,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略離不開環(huán)境的制約和影響。
2025-02-07 01:44
【摘要】來自中國最大的資料庫下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學》一、課程說明《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學》原名《工商企業(yè)經(jīng)營管理》,是大學經(jīng)濟類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學習,使學生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營管理的基本技能,能運用所學知識解決工商企業(yè)經(jīng)營管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內(nèi)容共有13章,其中的前3章是總論,后10章是分論。
2025-02-21 13:28
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略。”美國90%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”美國通用電氣公司前董事長韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來?!?/span>
2024-10-09 15:04
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練 王者歸來——企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練 主講人:熊鶴齡 一、培訓對象 企業(yè)各級管理人員、骨干人員以及企業(yè)指定的其他人員 二、課程目標 1、親身體驗一個企業(yè)管...
2024-10-25 15:09
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策模擬實習報告專題 企業(yè)經(jīng)營決策模擬 姓名:陳志蓮學號:班級:工商管理(實習報告 2008165029 1)班 企業(yè)經(jīng)營決策模擬實習報告 通過兩周的沙盤實習,讓我對沙盤有...
2024-10-08 21:17
【摘要】第六章市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策本章主要內(nèi)容:1完全競爭條件下的企業(yè)行為模式2完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式3壟斷性競爭條件下的企業(yè)行為模式4寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式第一節(jié)市場結(jié)構(gòu)的分類按市場不同的競爭程度分為四類1完全競爭;2壟斷性競爭;3寡頭壟斷;
2025-01-22 08:14