【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤 經(jīng)營(yíng)決策的概述 經(jīng)營(yíng)決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 ?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策: ?是不是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)...
2024-11-18 22:07
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營(yíng)決策的概述經(jīng)營(yíng)決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:是不是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品;要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù);選擇哪種營(yíng)銷(xiāo)方案;要不要開(kāi)拓新的市場(chǎng)或退出某一市場(chǎng);要不要加薪或
2025-03-04 22:56
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在經(jīng)營(yíng)策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和策劃目標(biāo)?(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性?(四)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-21 13:20
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營(yíng)決策的概述經(jīng)營(yíng)決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:?是不是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品;?要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù);?選擇哪種營(yíng)銷(xiāo)方案;?要不要開(kāi)拓新的市場(chǎng)或退出某一市場(chǎng);?要不要加薪或裁員;?是否跟某個(gè)客
2025-02-21 13:30
【摘要】第第5章章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?市場(chǎng)調(diào)研的概念及作用市場(chǎng)調(diào)研的概念及作用?市場(chǎng)調(diào)研的程序及方法市場(chǎng)調(diào)研的程序及方法?建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研建
2025-07-20 11:23
【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場(chǎng)特殊事件市場(chǎng)特殊事件?競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng),便進(jìn)入了介紹
2025-01-26 12:22
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策學(xué)》一、課程說(shuō)明??????《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策學(xué)》原名《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》,是大學(xué)經(jīng)濟(jì)類(lèi)的重要專(zhuān)業(yè)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本技能,能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。本課程的主要內(nèi)容共有13章
2025-02-21 13:37
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理學(xué)習(xí)目的:通過(guò)學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營(yíng)決策的概念與類(lèi)型;物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的概念與類(lèi)型第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)是企業(yè)在對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行客觀分析和估計(jì)的基
2025-01-07 22:37
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬感想 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬感想 為期七個(gè)周期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬悄然走過(guò)尾聲。一路走來(lái),真可謂是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,心潮澎湃,感慨萬(wàn)千……與此同時(shí),暴露出我們?cè)趯W(xué)專(zhuān)業(yè)理論課中的很多問(wèn)題。 ...
2024-10-25 15:27
【摘要】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從多種可供選擇的行為方案中選出一個(gè)合理方案的過(guò)程??逻_(dá)或申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱柯達(dá)已聘用一家專(zhuān)業(yè)處理重
2024-12-30 05:30
【摘要】Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析1Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析n§原材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)與分析n§貨物生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)的投入統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)投入產(chǎn)出綜合分析2Sta
2025-02-27 07:42
【摘要】第六章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,,本章主要內(nèi)容:1完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式2完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式3壟斷性競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式4寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式,,,第一節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi),按市...
2024-10-25 17:26
【摘要】第八章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策1節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策學(xué)習(xí)重點(diǎn)3節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略決策一、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策。二、戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化。2節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策4節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策5節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化魚(yú)兒離不開(kāi)水,花兒離不開(kāi)陽(yáng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略離不開(kāi)環(huán)境的制約和影響。
2025-02-07 01:44
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策學(xué)》一、課程說(shuō)明《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策學(xué)》原名《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》,是大學(xué)經(jīng)濟(jì)類(lèi)的重要專(zhuān)業(yè)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本技能,能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。本課程的主要內(nèi)容共有13章,其中的前3章是總論,后10章是分論。
2025-02-21 13:28
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專(zhuān)家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略。”美國(guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒(méi)有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來(lái)。”
2024-10-09 15:04