第5章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策(存儲版)
【正文】 層次問題 ② 企業(yè)職能部門與企業(yè)決策部門的關(guān)系問題企業(yè)職能部門與企業(yè)決策部門的關(guān)系問題（（ 4）企業(yè)決策環(huán)境）企業(yè)決策環(huán)境 決策的理論和要素決策的理論和要素 經(jīng)營決策的基本程序經(jīng)營決策的基本程序提出問題確定目標(biāo)擬定備選方案方案初選方案評價確定選擇標(biāo)準(zhǔn)方案選擇執(zhí)行方案修訂目標(biāo)或作出新目標(biāo)修訂目標(biāo)或作出新目標(biāo)補充或修訂補充或修訂補充或修訂方案補充或修訂方案確定決策確定決策目標(biāo)階段目標(biāo)階段方案設(shè)計方案設(shè)計 階段階段方案選方案選擇階段擇階段執(zhí)行方執(zhí)行方案階段案階段 1．經(jīng)營決策的定性方法．經(jīng)營決策的定性方法 定性決策方法一直是經(jīng)常使用的決策方法之一，是因為：定性決策方法一直是經(jīng)常使用的決策方法之一，是因為： （（ 1）定性與定量相結(jié)合的分析方法，是人們正確認(rèn)識事物發(fā)展內(nèi)在規(guī)）定性與定量相結(jié)合的分析方法，是人們正確認(rèn)識事物發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的首要途徑?！ ?確定性決策的方法：確定性決策的方法： 線性規(guī)劃法、目標(biāo)評分法、效益費用法等線性規(guī)劃法、目標(biāo)評分法、效益費用法等 ．． （（ 2）不確定型決策問題的分析方法）不確定型決策問題的分析方法 經(jīng)營決策的方法經(jīng)營決策的方法 經(jīng)營決策的方法經(jīng)營決策的方法 ①① 小中取大決策標(biāo)準(zhǔn)法小中取大決策標(biāo)準(zhǔn)法 持這種標(biāo)準(zhǔn)的決策者，對客觀環(huán)境總是抱悲觀態(tài)度，萬事總覺得持這種標(biāo)準(zhǔn)的決策者，對客觀環(huán)境總是抱悲觀態(tài)度，萬事總覺得不會如意，所以為了保險起見，總是從最不利處估計事情的結(jié)果，而不會如意，所以為了保險起見，總是從最不利處估計事情的結(jié)果，而從最壞的情況中選擇最好的方案。 （（ 3）風(fēng)險型決策問題的分析方法）風(fēng)險型決策問題的分析方法 ①① 風(fēng)險型決策條件及特點風(fēng)險型決策條件及特點 (利益最大或損失最小利益最大或損失最小 )；； ；存在著兩個或兩個以上的行動方案可供決策者選擇； 經(jīng)營決策的方法經(jīng)營決策的方法 ；存在著兩個或兩個以上的不以決策者的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)； (利益或損失利益或損失 )可以計可以計算出來；算出來； （概率）決策者預(yù)先估計或計算出各自自各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性（概率）決策者預(yù)先估計或計算出各自自然狀態(tài)的概率。 (決策樹法詳見課本Ｐ決策樹法詳見課本Ｐ 166)。 ④“ 后悔值后悔值 ”” 標(biāo)準(zhǔn)法。 2．經(jīng)營決策的定量方法及應(yīng)用．經(jīng)營決策的定量方法及應(yīng)用 （（ 1）確定型決策問題的分析方法）確定型決策問題的分析方法 經(jīng)營決策的方法經(jīng)營決策的方法 確定型決策問題具備如下四個條件：確定型決策問題具備如下四個條件： ① 存在決策者希望達(dá)到的一個明確目標(biāo)；存在決策者希望達(dá)到的一個明確目標(biāo)； ② 只存在一個確定的自然狀態(tài)；只存在一個確定的自然狀態(tài)； ③ 存在決策者可以選擇的兩個或兩個以上的行動方案；存在決策者可以選擇的兩個或兩個以上的行動方案； ④④ 不同的行動方案在確定狀態(tài)下的益損值可以計算出來。 當(dāng)代決策理論把古典決策理論和行為決策理論有機地結(jié)合起來，當(dāng)代決策理論把古典決策理論和行為決策理論有機地結(jié)合起來，它所概括的一套科學(xué)行為準(zhǔn)則和工作程序，既重視科學(xué)理論、方法和它所概括的一套科學(xué)行為準(zhǔn)則和工作程序，既重視科學(xué)理論、方法和手段的應(yīng)用，又重視人的積極作用。 ②② 決策者在識別和發(fā)現(xiàn)問題中容易受知覺上偏差的影響，而在對未來決策者在識別和發(fā)現(xiàn)問題中容易受知覺上偏差的影響，而在對未來的狀況做出判斷時，直覺的運用往往多于邏輯分析法的運用。 ② 管理決策。中長期決策是指在較長時期內(nèi)，一般為中長期決策。）決策以可行方案為依據(jù)。較分析，確定較理想方案，予以實施及跟蹤的過程。計算出指數(shù)平滑值。考慮遠(yuǎn)近不同的歷史數(shù)據(jù)對預(yù)測值的影響不同。因素的干擾和影響。測的問題得到較為滿意的結(jié)果。預(yù)測方案，并說明其理由?；厔葑鞒龅耐茢?。 經(jīng)營預(yù)測的基本程序經(jīng)營預(yù)測的基本程序216。系統(tǒng)、準(zhǔn)確、可靠，但費工、費時、費錢，故只在有限范圍內(nèi)使用。 （（ 3）實驗調(diào)查法）實驗調(diào)查法 實驗調(diào)查法是在給定條件下，通過試驗進(jìn)行對比，對市場營銷中實驗調(diào)查法是在給定條件下，通過試驗進(jìn)行對比，對市場營銷中某些變量之間的因果關(guān)系及其發(fā)展變化過程加以觀察分析的一種市場某些變量之間的因果關(guān)系及其發(fā)展變化過程加以觀察分析的一種市場調(diào)查方法。外部環(huán)境的惟一手段?？茖W(xué)、細(xì)致的市場調(diào)查將使企業(yè)的管理工作建立在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上險。第第 5章章 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策 建筑企業(yè)市場調(diào)研建筑企業(yè)市場調(diào)研 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測 建筑企業(yè)經(jīng)營決策建筑企業(yè)經(jīng)營決策216。 2．市場調(diào)研是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策的基礎(chǔ)．市場調(diào)研是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策的基礎(chǔ) 正確的市場調(diào)查，可以增強市場預(yù)測的科學(xué)性，有助于減少經(jīng)營正確的市場調(diào)查，可以增強市場預(yù)測的科學(xué)性，有助于減少經(jīng)營決策中的失誤，使企業(yè)的市場預(yù)測和經(jīng)營決策切實可靠，降低經(jīng)營風(fēng)決策中的失誤，使企
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