【正文】 0 2001年 248000 124000 32 1800 2002年 460000 240000 50 3400 發(fā)展速度 ?前身：伊利天然乳品公司 97年 8月 16日產(chǎn)品上市 2000年元月集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后改稱為液態(tài)奶事業(yè)部，任命總經(jīng)理為潘剛。整段設(shè)備由灌裝機(jī)、貼管機(jī)、縮膜機(jī)、裝箱機(jī)、碼垛機(jī)組成。 ?2002年 2月，內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司符合“學(xué)生飲用奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)認(rèn)定暫行辦法”的規(guī)定，被認(rèn)定為中國學(xué)生飲用奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，有效期三年。 ?9月 16日伊利集團(tuán)公司在北京市密云工業(yè)區(qū)興建日處理鮮牛奶 200噸的酸牛奶、保鮮奶生產(chǎn)企業(yè)正式剪彩。 l 1996年，伊利雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉被評為亞特蘭大百年奧運(yùn)會(huì)特許產(chǎn)品。 l 1998年，伊利天然乳品公司和礦泉飲料公司通過 ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。 l 1999年 5月，中國乳品工業(yè)協(xié)會(huì)在伊利集團(tuán)所在地呼和浩特召開 “ 全國奶源基地建設(shè)現(xiàn)場會(huì) ” ，推廣伊利集團(tuán) “ 分散飼養(yǎng)，集中擠奶，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，全面服務(wù) ” 的奶源基地建設(shè)模式。 l 1999年 12月， “ 伊利 ” 商標(biāo)被國家工商局認(rèn)定為 “ 中國馳名商標(biāo) ” 。 l 2000年 3月 ， 伊利集團(tuán)引進(jìn)丹麥海耶公司國際最先進(jìn)的全自動(dòng)冰淇淋生產(chǎn)流水線項(xiàng)目投產(chǎn) 。 伊利集團(tuán)企業(yè)發(fā)展大事記 l 2000年 7月 28日 ， 中共中央政治局委員 ， 國務(wù)院副總理錢其琛視察伊利 。調(diào)離、辭職均含與集團(tuán)公司解除勞 動(dòng)關(guān)系的概念，集團(tuán)公司內(nèi)部的人員流動(dòng)不在此范圍內(nèi)。 共勉： 讓我們?yōu)樽陨淼陌l(fā)展，為液態(tài)奶事業(yè)部的發(fā)展，為伊利集團(tuán)明天更加美好，為實(shí)現(xiàn)我們共同的夙愿：“爭創(chuàng)中國乳業(yè)第一品牌的目標(biāo)”，也為振興中國民族工業(yè)奉獻(xiàn)我們自己的一份力量。 二、培訓(xùn)（考察）補(bǔ)償費(fèi)支付方式：未滿服務(wù)期提出調(diào)離辭職的員工按照未滿的服務(wù)年限，按年向公司補(bǔ)償培訓(xùn)費(fèi)，并在離開公司前一次性付清。 l 2000年 9月 ， 中國乳業(yè)規(guī)模最大的 、 自動(dòng)化程度最高的液態(tài)奶擴(kuò)建工程在伊利集團(tuán)峻工投產(chǎn) 。 l 2000年 5月 ， 伊利集團(tuán)與德國歷史最悠久的嬰兒食品商 —— 托菲爾公司共同組建中德合資伊利嬰兒乳品有限公司 。 l 1999年 12月 ， 伊利集團(tuán)獲得自治區(qū)頒發(fā)的 “ 長安杯 ” 綜合治理先進(jìn)單位稱號 。 伊利集團(tuán)企業(yè)發(fā)展大事記 l 1999年 9月，伊利集團(tuán)被自治區(qū)評為 “ 民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體 ” 。 l 1998年 10月，伊利速凍食品廠通過 ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證 l 1998年 12月，伊利集團(tuán)再次成功配股，募集資金 。 l 1997年 7月，伊利集團(tuán)成功實(shí)施配股，募集資金 。 l 1993年，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)股份有限公司被國家統(tǒng)計(jì)局列入“中國 500家最大食品工業(yè)企業(yè)”行列。這也是我國液態(tài)奶產(chǎn)品系列中首家使用該標(biāo)志的企業(yè)。 質(zhì)量方針： “汲取天然乳汁，融入現(xiàn)代科技，奉獻(xiàn)一流品質(zhì)” 質(zhì)量目標(biāo)：“質(zhì)量零缺陷” 程序文件、質(zhì)量手冊及相關(guān)三級文件： 九千體系確保了生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài)，防止從生產(chǎn)到服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)的不合格，從而使企業(yè)具備交付期望的質(zhì)量并保持持續(xù)按要求生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，以滿足顧客的需求和期望，從而使企業(yè)提高市場占有率和獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 制度保證： 2000年初頒布 “三個(gè)制度兩個(gè)辦法”：其中包括 《 用工制度 》《薪酬制度 》《 培訓(xùn)制度 》《 特別福利實(shí)施辦法 》《特別激勵(lì)實(shí)施辦法 》 。 伊利企業(yè)文化篇 ?伊利標(biāo)識的含義： ?基于伊利集團(tuán)的視覺形象調(diào)查及分析，標(biāo)志的基本形態(tài)采用月牙形，代表了清真的風(fēng)格。 伊利企業(yè)文化篇 ?第五部分： 經(jīng)理人自律條約 ? 模范遵守法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 ， 起表率作用 ， 成為員工的楷模 。 ? 不得拒不執(zhí)行上級交付的工作任務(wù)。 在新的一天來臨時(shí) ， 可不在再拿鬧鐘出氣了 ， 還是對自己叫一聲 “加油 ” 吧 。 獅子與羚羊 清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子，要想活命就必須在賽跑中獲勝。 三、企業(yè)成功的原因 ?帶動(dòng)農(nóng)牧民致富 ?解決社會(huì)就業(yè)問題 ?國有資產(chǎn)保值增值 1993 年 2000年 9697224 Х1 33028763Х20 38% % 總股本 25202091 146671070 ?帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：養(yǎng)殖業(yè) 、 包裝業(yè) 、 運(yùn)輸業(yè) 、 商業(yè) 、 房地產(chǎn) ， 餐飲業(yè)等 四、巨大的社會(huì)效益 爭創(chuàng)中國乳業(yè)第一品牌 在發(fā)展中國乳業(yè)的道路上，伊利邁出的每一步，無論是一大步，還是一小步，都是伊利人爭創(chuàng)中國乳業(yè)第一品牌的腳步。 一、伊利集團(tuán)概況 ? 建立 ISO9000質(zhì)量管理體系： 冷飲事業(yè)部、液態(tài)奶事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、領(lǐng)先食品公司、礦飲公司在全國食品行業(yè)率先通過 ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。 ? 資產(chǎn)情況： 2000年資產(chǎn)已達(dá) ，主營業(yè)務(wù)收入 億元，利潤總額 ，上交稅金 ，分別是 1992年股份制改組前的 45倍、 50倍、 64倍和120倍。 企業(yè)的自我發(fā)展： 投資液態(tài)奶 、 奶粉 、 礦飲公司 、 冷凍食品公司的擴(kuò)建與技改等 企業(yè)的低成本擴(kuò)張： A、 和林的租賃經(jīng)營 :奶粉 、 三 、 四廠 B、 土左的承包經(jīng)營：哲彥 C、 青山乳液的控股 D、 東北五企業(yè)組建有限責(zé)任公司 ， 還有唐山蘆臺有限責(zé)任公司 、 扎蘭屯 、 杜爾伯特 、 所萊若爾等公司 E、 上海的收購：愛貝公司 集團(tuán)化運(yùn)作后的情況： ?企業(yè)歷年經(jīng)濟(jì)效益（單位：萬元） 企業(yè)歷年的效益 年份 資產(chǎn)總額 營業(yè)收入 利潤總額 上交稅金 1992年 2598 3352 200 160 1993年 6946 4847 458 200 1994年 9634 10216 1003 648 1995年 14940 20911 1889 1200 1996年 27601 35498 3904 2600 1997年 59410 85364 7678 5600 1998年 93444 102834 9010 9000 1999年 99615 115080 11102 11000 2000年 2001年 116115 150503 12822 19000 社會(huì)評價(jià)：有一個(gè)好班子 ， 好產(chǎn)品 ， 好機(jī)制 。 6. 加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ， 樹立品牌營銷觀念 ， 推行電子商務(wù) 。 最大的敵人是自己 ，