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215215咨詢--215215集團(tuán)集團(tuán)it規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 戶,對(duì)客戶進(jìn)行管理,拓寬與客戶及供應(yīng)商的溝通渠道? 進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用? 建設(shè)內(nèi)部知識(shí)共享及管理系統(tǒng)? 在完成內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與整合的基礎(chǔ)上,建立對(duì)外的形象門(mén)戶,并開(kāi)始與外部系統(tǒng)進(jìn)行整合? 完善與外部供應(yīng)鏈的整合? 在企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)間、數(shù)據(jù)達(dá)到一定積累后,進(jìn)行各方面的數(shù)據(jù)整合,配合前面的決策支持03年中年中03年初年初 04年中年中 05年中年中 06年初年初04年初年初 05年初年初實(shí)施實(shí)施的系的系統(tǒng)/統(tǒng)/模塊模塊? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)--電子郵件? 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(階段一)--財(cái)務(wù),銷售,生產(chǎn),采購(gòu)模塊,子公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)模塊實(shí)施? PDM系統(tǒng)? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(階段二)--人力資源模塊? 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)--市場(chǎng)與銷售基本模塊,呼叫中心及銷售增強(qiáng)模塊? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)--內(nèi)部網(wǎng)? 知識(shí)管理系統(tǒng)? 系統(tǒng)集成與企業(yè)信息門(mén)戶? 開(kāi)始供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)施? 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、決策支持系統(tǒng)06年中年中 07年初年初Proposal for WanXiang ? 20231027169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 53畢博管理咨詢公司可以提供從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到信息系統(tǒng)實(shí)施的全方位服務(wù)? 業(yè)務(wù)策略? 改進(jìn)策劃? 客戶管理? 供應(yīng)鏈管理? 變革管理? 信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃? SAP? Oracle? PeopleSoft? Baan? JD Edwards? 文檔管理? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)? 客戶開(kāi)發(fā)? 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)? 電子商務(wù)? 企業(yè)集成服務(wù)? 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)? IT管理? 世界級(jí)財(cái)務(wù)管理? 世界級(jí) IT管理? 共享服務(wù)? 流程改進(jìn)? 風(fēng)險(xiǎn)管理? 項(xiàng)目管理? 變革管理系統(tǒng)管理軟件人力資源 系統(tǒng)集成 外包服務(wù)戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程? 世界級(jí)人力資源管理? 績(jī)效考核? 崗位職責(zé)畢博管理咨詢公司提供的是 “ 寬帶的 ” 咨詢服務(wù),我們有能力成為萬(wàn)向集團(tuán)長(zhǎng)期的管理咨詢伙伴Proposal for WanXiang ? 20231027169。其中項(xiàng)目的咨詢費(fèi)為人民幣 6,158,,考慮到同首都機(jī)場(chǎng)的長(zhǎng)期合作的愿望,畢博管理咨詢公司給予 15% 折扣的特殊優(yōu)惠。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 62專業(yè)經(jīng)驗(yàn)朱先生在運(yùn)輸、消費(fèi)品市場(chǎng)、保健、食品及飲料、汽車及電力行業(yè)具有廣泛經(jīng)驗(yàn),是商業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)及銷售、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面的專家。主要工作內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)其整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的工作計(jì)劃,組合安排整個(gè)項(xiàng)目小組的不同角色。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 63專業(yè)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)大型企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)和實(shí)施大型項(xiàng)目管理相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)為國(guó)內(nèi)一家大型國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司評(píng)估和修訂現(xiàn)有發(fā)展規(guī)劃,制定集團(tuán)治理模式、總部組織結(jié)構(gòu)、未來(lái)核心管理流程、以及信息技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃為一家中國(guó)最大的轎車和卡車制造企業(yè)重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,設(shè)計(jì)新的組織機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)人力資源基礎(chǔ)架構(gòu)包括績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)和招聘,競(jìng)爭(zhēng)力管理,獎(jiǎng)懲機(jī)制,設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)規(guī)劃。在該系統(tǒng)中同時(shí)實(shí)施客車和商用車的供應(yīng)鏈模型 。 他曾經(jīng)擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的咨詢和管理工作 。該規(guī)劃包括對(duì)集團(tuán)整體 IT基礎(chǔ)架構(gòu)、 IT應(yīng)用平臺(tái)及 IT管理組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),實(shí)施轉(zhuǎn)型計(jì)劃設(shè)計(jì)及相應(yīng)成本模型制定。許雄經(jīng)理 – 系統(tǒng)整合經(jīng)理許雄是畢博管理咨詢公司系統(tǒng)整合小組的領(lǐng)導(dǎo)人。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 66專業(yè)經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)管理與分析業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn) 為一家以國(guó)際航運(yùn)為主業(yè) ,集船務(wù)代理、貨運(yùn)代理等業(yè)務(wù)于一體的大型企業(yè)集團(tuán),進(jìn)行了戰(zhàn)略目標(biāo),內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況的調(diào)研,根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)定位選擇企業(yè)的關(guān)鍵考核指標(biāo),為其建立一套績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。 為世界第一大輕鋼結(jié)構(gòu)建筑制造商,進(jìn)行了存貨管理的方面調(diào)研,提出了關(guān)于存貨 ABC管理、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和庫(kù)存預(yù)警的改進(jìn)意見(jiàn),并在此基礎(chǔ)上為客戶更新了業(yè)務(wù)流程教育背景經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士復(fù)旦大學(xué) 國(guó)際金融專業(yè)張琴是畢博管理咨詢公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程改造小組的咨詢顧問(wèn)。主要工作范圍包括人員配備、產(chǎn)品定位和配送體系等。朱先生主要負(fù)責(zé)其中航空版塊的編寫(xiě)帶領(lǐng)一項(xiàng)目小組,為國(guó)內(nèi)某 B2B醫(yī)藥網(wǎng)站進(jìn)行基于 J2EE架構(gòu)的 設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及測(cè)試作為項(xiàng)目小組長(zhǎng),帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)小組,為新加坡政府建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)及多層架構(gòu)的職工培訓(xùn)系統(tǒng)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)西門(mén)子應(yīng)用支持部門(mén)建立 IT支持體系,以完成對(duì)新設(shè)立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的支持服務(wù)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,幫助中國(guó)某領(lǐng)先的電器制造廠商進(jìn)行電子交易市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及后期系統(tǒng)實(shí)施。主要客戶 一汽集團(tuán) ,天津汽車,菲亞特中國(guó),江陵福特,福海汽車玻璃,中外運(yùn)集裝箱,海南航空貨運(yùn),和光集團(tuán) , 中國(guó)建設(shè)銀行,馬來(lái)西亞商業(yè)銀行,耀華皮爾金頓玻璃,聯(lián)合餅干中國(guó),家樂(lè)福中國(guó)。為一家大型的轎車企業(yè)設(shè)計(jì) 5年期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。協(xié)助一家著名的投資公司為其下屬的公司制定其業(yè)務(wù)的發(fā)展計(jì)劃并驗(yàn)證其業(yè)務(wù)模式的可行性,該公司獲得六百萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)基金的支持。為中國(guó)最大的一家服裝制造企業(yè)制定供應(yīng)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略。畢博管理咨詢公司則應(yīng)采取相應(yīng)措施,如加強(qiáng)或替換現(xiàn)有資源等。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 57基于畢博管理咨詢公司對(duì)于項(xiàng)目工作量的預(yù)估,萬(wàn)向集團(tuán)信息技術(shù)戰(zhàn)略項(xiàng)目將在 8周內(nèi)完成Proposal for WanXiang ? 20231027169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 49在中國(guó),我們已經(jīng)為許多客戶提供過(guò)公司戰(zhàn)略咨詢服務(wù) ,其中很大一部分客戶還邀請(qǐng)我們對(duì)其 IT規(guī)劃項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)*注 :顏色標(biāo)注紅色的客戶代表那些邀請(qǐng)我們對(duì)其信息技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃的客戶?北京亞信集團(tuán)?東方通信股份有限公司?大唐電訊?和記黃浦?美亞在線有限公司?鳳凰衛(wèi)視有限公司?中國(guó)電信?中國(guó)國(guó)際金融有限公司?中信證券有限責(zé)任公司?華夏證券有限責(zé)任公司?福建耀華汽車玻璃有限公司?中國(guó)北方工業(yè)公司?科龍電器股份有限公司?民族證券有限責(zé)任公司?神威藥業(yè) ?三九藥業(yè)?紫光股份?首創(chuàng)集團(tuán)?海南航空?寶鋼集團(tuán)?上海外服集團(tuán)?首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)?上海電力?國(guó)家電力?中國(guó)造幣總公司?大唐電信?中國(guó)聯(lián)通?美亞在線Proposal for WanXiang ? 20231027169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 43建立一套高效的 IT管理流程以保證 IT管理的有效運(yùn)作資料來(lái)源: Airports Council International項(xiàng)目成果示例Proposal for WanXiang ? 20231027169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 40第三階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求以及全球最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)未來(lái)的信息技術(shù)目標(biāo)環(huán)境確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo)1評(píng)估 IT現(xiàn)狀2設(shè)計(jì) IT目標(biāo)環(huán)境3制定行動(dòng)計(jì)劃4步步 驟驟項(xiàng)目階段性成果項(xiàng)目階段性成果254。 審核現(xiàn)有的和已計(jì)劃的 IT項(xiàng)目254。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 32畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)的項(xiàng)目制定了切實(shí)可行的方案確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo)目前在 IT上是如何進(jìn)行的投資的 ?現(xiàn)有的 IT組織是如何的, IT管理流程是怎樣的?現(xiàn)有的應(yīng)用架構(gòu)是如何的?現(xiàn)有的技術(shù)架構(gòu)是如何的?現(xiàn)有的和計(jì)劃好的 IT行動(dòng)計(jì)劃同業(yè)務(wù)環(huán)境的匹配度如何?怎樣建立有效的 IT組織和相應(yīng)的管理流程 ?什么樣的業(yè)務(wù)流程需要IT支持?需要怎樣的應(yīng)用來(lái)給業(yè)務(wù)提供最大價(jià)值?需要怎樣的技術(shù)架構(gòu)來(lái)支持目前和將來(lái) IT應(yīng)用?IT 藍(lán)圖集團(tuán)管理模式和定位是如何的?什么是客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力和 IT驅(qū)動(dòng)力?未來(lái)一兩年內(nèi)需要實(shí)施的項(xiàng)目是哪些?這些項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)是怎樣的?項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間表、人員組成及預(yù)算是怎樣的?評(píng)估 IT現(xiàn)狀 設(shè)計(jì) IT目標(biāo)環(huán)境 制定行動(dòng)計(jì)劃Proposal for WanXiang ? 20231027169。Proposal for WanXiang ? 20231027169?,F(xiàn)為國(guó)家 120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和 520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)之一。為支持本國(guó)的汽車工業(yè),政府往往制定保護(hù)性的措施,規(guī)定較高的整車進(jìn)口關(guān)稅和國(guó)產(chǎn)化率提高整車國(guó)產(chǎn)化率隨著汽車產(chǎn)量的增加,強(qiáng)調(diào)提高國(guó)產(chǎn)化的程度,以促進(jìn)本國(guó)零部件工業(yè)的獨(dú)立發(fā)展擴(kuò)大汽車生產(chǎn)規(guī)模為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大民眾的需求而擴(kuò)大生產(chǎn)能力,加大投資。 ? 中國(guó)零部件企業(yè)前十位的產(chǎn)值只有世界排名第十位Falieo公司的 22%? 國(guó)內(nèi)外主要汽車零部件生產(chǎn)能力比較Unit: US$ bil中國(guó)零部件廠商同國(guó)外領(lǐng)先廠商的比較* Industry leader’s production capacity is benchmarked as 100%但是,中國(guó)的零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)規(guī)模小Proposal for WanXiang ? 20231027169。外商投資企業(yè)總投資規(guī)模為 美元,外商協(xié)議出資額為 ,實(shí)際到位。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 16解決方案 合作伙伴客戶關(guān)系管理新興技術(shù)– 無(wú)線解決方案企業(yè)解決方案系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)集成系統(tǒng)外包戰(zhàn)略和流程供應(yīng)鏈管理我們與各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)合作為客戶提供最適合、最先進(jìn)的服務(wù)Proposal for WanXiang ? 20231027169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 8專業(yè)化的研發(fā)中心? 為了更好服務(wù)中國(guó)和全球客戶,畢博管理咨詢公司已經(jīng)決定將全球第一個(gè)專業(yè)研發(fā)中心設(shè)在中國(guó)? 研發(fā)中心將同畢博管理咨詢公司的咨詢顧問(wèn)和全球合作伙伴,如微軟, Oracle, SAP等企業(yè)密切合作,向客戶提供專業(yè)化的企業(yè)級(jí)解決方案? 研發(fā)中心還將作為一個(gè)先進(jìn)業(yè)務(wù)演示中心,展示先進(jìn)的信息應(yīng)用系統(tǒng)和最佳流程可以幫助企業(yè)快速發(fā)展? 專業(yè)研發(fā)中心全部建成后,將擁有超過(guò)5,000名一流的開(kāi)發(fā)人員,每年的營(yíng)業(yè)額超過(guò) 2億美元畢博管理咨詢公司計(jì)劃在中國(guó)建立專業(yè)化企業(yè)解決方案的研發(fā)中心,將開(kāi)創(chuàng)國(guó)際化咨詢公司在中國(guó)投資研發(fā)領(lǐng)域的先河Proposal for WanXiang ? 20231027169。? 畢馬威管理咨詢?cè)谌蚍秶鷥?nèi)正式更名為畢博管理咨詢公司。10月 9日在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館宣布其中文名為畢博管理咨詢公司一個(gè)統(tǒng)一的全球性團(tuán)隊(duì)完成上市創(chuàng)建獨(dú)立的企業(yè)認(rèn)識(shí)獨(dú)立的必要性 值得信賴的顧問(wèn)? 1897年,畢馬威公司前身 Peat Marwick公司成立。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 2本文內(nèi)包含的資料屬于 畢博管理咨詢公司 (BearingPoint, Inc.)的商業(yè)機(jī)密 , 一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。Proposal for WanXiang ? 20231027169。? 鑒于同時(shí)提供審計(jì)、稅務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)可能引發(fā)的嚴(yán)重沖突,畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所咨詢部門(mén)于 1997年成為公司里一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)。 ”CEO, Cisco SystemsJohn Chambers“ 思科與畢博管理咨詢公司,微軟公司在利用互聯(lián)網(wǎng)科技解決客戶最迫切的商業(yè)需求方面已達(dá)成全面共識(shí),并建立了廣泛的,卓有成效的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 13解決方案 合作伙伴客戶關(guān)系管理新興技術(shù)– 無(wú)線解決方案企業(yè)解決方案系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)集成系統(tǒng)外包戰(zhàn)略和流程供應(yīng)鏈管理我們與各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)合作為客戶提供最適合、最先進(jìn)的服務(wù)Proposal for WanXiang ? 20231027169。? “ 七五 ” 期間汽車零部件行業(yè)完成投資 , “ 八五 ” 期間完成投資 210億元, “ 九五 ” 期間預(yù)計(jì)完成投資 260300億元。到1999年 4月底,全國(guó)已有 501家零部件企業(yè)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證, 79家企業(yè)通過(guò)了 QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證,拿到了國(guó)際市場(chǎng)的通行證。另外我國(guó)汽車及零部件標(biāo)準(zhǔn)化尚沒(méi)有與國(guó)際接軌,使我國(guó)的汽車及零部件標(biāo)準(zhǔn)得不到承認(rèn),更增加了汽車零部件 “ 等效代替 ” 和出口創(chuàng)匯的難度。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 25抓住中國(guó)汽車業(yè)及汽車零配件產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的契機(jī),萬(wàn)向集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為擁有萬(wàn)余名員工、 80多億元資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),成為國(guó)家 120
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