物業(yè)管理有限公司經(jīng)營管理部招商管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 乙方在簽署本合同的當日需繳納 元人民幣（大寫） 作為經(jīng)營保證金，繳納 元人民幣（大寫） 作為水電費押金。 8 乙方根據(jù)需要可對所承租鋪面墻體及其它附屬（門頭等）設(shè)施作符合經(jīng)營要求的改動， 6 但乙方裝修前應(yīng)將裝修方案報甲方簽字認可 ,同時乙方需在簽訂合同時繳納裝修保證金 元。出兌轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)甲方同意。 （二） 合同期內(nèi)乙方不購買租賃的房屋（鋪面）或乙方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，甲方有權(quán) 9 對外出售該房屋（鋪面）。 對于出售假冒偽劣產(chǎn)品及因商家服務(wù)質(zhì)量等因素產(chǎn)生客戶三起投訴以上的； 甲方解除合同的，應(yīng)當書面通知乙方，自通知到達乙方之日起本合同解除。 （二）、乙方應(yīng)承擔的違約金、逾期租金、未交納的各項費用，甲方都可以從乙方的租房、水電保證金和裝修保證金中直接扣除，上述保證金不足扣付時，不足部分由乙方負責補齊。 不可抗力系指“不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況” 。 （ 5）不得占用走廊等公共場地隨意擺放物品，保持門前整潔。 11 業(yè)戶在經(jīng)營過程中應(yīng)以信譽為重，對所售商品實行質(zhì)量保證，現(xiàn)場服務(wù)盡職盡責，保證消費者的利益，如發(fā)生糾紛按相關(guān)法律法規(guī)處理。 店鋪外不可擺放任何助力車、倒騎驢、有礙觀瞻。 招商人員必須嚴格按照公司規(guī)定的有關(guān)合同范本進行相關(guān)合同的填寫，客戶有特殊要求的，必須告知經(jīng)理同意后方可受理。 （ 3）、當天沒有簽約完的合同、協(xié)議，下班前應(yīng)交回文員處。 招商代表必須嚴格按照合同規(guī)定對客戶進行租金的交納工作，逾期或少交的客戶，公司將對招商人員的獎金進行滯留。合同簽定蓋章之后，原件一式兩份，客戶一份，公司行政部檔案室一份。業(yè)戶在獲得甲方同意之前，不得以任何目的或形式使用該場所的名號及標志或該名號及標志的各種圖象。 九、附則 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲方執(zhí)壹份乙方執(zhí)壹份。 如經(jīng)營餐飲須注意以下環(huán)保事項： （ 1）飯店操作間窗戶封閉完好，不得在外墻開孔。 （五）、如乙方提前終止合同，則不享受優(yōu)惠免租期。 在租賃期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意，中途擅自退租的，甲方有權(quán)扣除保證金不予退還。 （四） 承租方不得將租用房屋以任何形式轉(zhuǎn)讓給第三方承租使用 ,如果在規(guī)定使范圍內(nèi)，須經(jīng)物業(yè)同意方可。該費用由乙方按照甲方規(guī)定的交納時間和收費標準按時向甲方交納。乙方需保證在甲方通知乙方進場所規(guī)定裝修之日內(nèi)完成裝修。 后續(xù)年度租金支付節(jié)點： 。 簽約雙方應(yīng)共同遵守國家、省、市有關(guān)法律及房地產(chǎn)管理的各項規(guī)定，接受當?shù)卣鞴軝C關(guān)的監(jiān)督、管理。 （二）經(jīng)營管理部招商代表 崗位職能 在部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)下做好招商及客戶關(guān)系的維護，確保公司招商的實現(xiàn)。 挑撥公司與員工或客戶之間關(guān)系，造成惡劣影響者，扣發(fā)當月獎金，作辭退處理，直屬主管記小過一次。 招商人員應(yīng)互相協(xié)助促進招商進度，嚴禁為爭搶客戶而互相拆臺。 認真接待每位客戶，服務(wù)周到，認真講解，以禮待客，博得客商的信任。 1 城建物業(yè)管理有限公司 HR 標準 經(jīng)營管理部招商 管理制度 （ 2021 年 4 月 16 日整理） 目 錄 經(jīng)營管理部招商管理制度 一、招商部管理制度………………………………………………………………………… 1 二、 招商代表 崗位職能 ……………………………………………………………………… 4 三、 招商網(wǎng)點合同 …………………………………………………………………………… 5 四、內(nèi)網(wǎng) 招商業(yè)戶的管理條例 ……………………………………………………………… 11 五、合同管理制度…
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