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xxxx住宅小區(qū)的物業(yè)管理方案-文庫吧在線文庫

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【正文】 3 人 800 元 /月 3 人 =2400 元 /月 綠化園藝師 2 人 800 元 /月 2 人 =1600 元 /月 內(nèi)勤員 2 人 500 元 /月 2 人 =1000 元 /月 小計: 37750 元 /月 3 年合同期內(nèi)物價上漲因素,計提 15%的上浮工資 37750 元 /月 15%= 元 /月 37750 元 /月 14%=5285元 /月 37750 元 /月 %= 元 /月 5. 辦公費用 通訊 費 500 元 /月 辦公費用(含水、電、辦公日耗品等) 5000 元 /月 6750 元 /月 : 500 元 /月 300 元 /月 300 元 /月 888 戶 3 元 /戶月 =2664 元 /月 修 500 元 /月 、樓道路燈電費估算 20200 元 /月 (滅蚊蠅) 150 元 /月 300 元 /月 xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 12 頁 共 35 頁 (電池、巡邏自行車修理費用) 100 元 /月 (對講機、電腦、打印機、復(fù)印機) ( 10080+12020+1300+8500) %247。作為在實行專業(yè)化、企業(yè)化物業(yè)管理公司,通過近兩年的學(xué)習(xí)實踐探索,我們在物業(yè)管理方面積累了豐富的管理和服務(wù)經(jīng)驗 ,并將其運用到實際的服務(wù)工作中去。 ,提升服務(wù)功能,提高經(jīng)濟效益。 精神振作,姿態(tài)良好。 紐扣要全部扣好,不得敞開外衣,卷起褲腳、衣袖,領(lǐng)帶必須結(jié)正。 當有車駛?cè)?/出車場,應(yīng)立正敬禮。用語文明,談話自然。 xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 17 頁 共 35 頁 物業(yè)管理事項咨詢和簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、業(yè)主臨時公約 物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)問題的解答 舉止文明、大方、端莊、穩(wěn)健。 不斷學(xué)習(xí)、了解有關(guān)當?shù)匚飿I(yè)管理的最新信息,特別是法律、法規(guī)條款。 售樓大廳、辦公場所外圍車場等隨時清掃,每周(或三天)清洗一次。 xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 18 頁 共 35 頁 十七、日常管理運作 全面推行 XXXX 公司導(dǎo)入 ISO9001 質(zhì)量管理體系及參照《住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)等級指導(dǎo)標準》二級標準進行小區(qū)內(nèi)日常服務(wù)包括:機電運行、治安、車輛、清潔、綠化、綜合事務(wù)、設(shè)施維護保養(yǎng)管理。 屋面:每年作回訪檢查一次,每年雨季前須檢查一次,發(fā)現(xiàn)破損滲漏及時修補。 1) 加強制度落實,明確責(zé)任,整個小區(qū)實行 24 小時全方位巡xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 20 頁 共 35 頁 視; 2)加強車輛管理采用出入證的管理方式。 大力發(fā)展公共關(guān)系。執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題,請及時上報省計委、省建設(shè)廳。各級人民政府房xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 22 頁 共 35 頁 地產(chǎn)行政主管部門要協(xié)同政府價格主管部門加強對物業(yè)管理服務(wù)收費的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。 第七條 物業(yè)的維護、養(yǎng)護責(zé)任與費用劃分: (一 )室內(nèi)部分,由物業(yè)業(yè)主、使用人負責(zé)維修,費用自理。專項性服務(wù)收費,實行政府指導(dǎo)價。 (三 )綠化養(yǎng)護費; xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 23 頁 共 35 頁 (四 )公共環(huán)境清潔衛(wèi)生費; (五 )安全保衛(wèi)費 (六 )辦公費; (七 )直接用于管理區(qū)物業(yè)管理的固定資產(chǎn)折舊費 。 第十七條 價格主管部門根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)等級和江西省物業(yè)管理公共性服務(wù)收費標準 (見附件二 )確定物業(yè)管理公共性服務(wù)費等級和收費標準。物業(yè)管理企業(yè)不得收取與自身管理或服務(wù)無關(guān)的交付使用前的開發(fā)建設(shè)等費用。 第二十六條 物業(yè)管理企業(yè)按規(guī)定向業(yè)主或使用人收取了物業(yè)管理公共性服務(wù)費的,其它任何單位和個人不得再重復(fù)收取相同性質(zhì)的費用。原《江西省城市物業(yè)管理服務(wù)收費辦法》贛價房字xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 25 頁 共 35 頁 [1999]5 號同時廢止???使 用 建 筑 面 積 ] xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 26 頁 共 35 頁 附件二: 住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)等級指導(dǎo)標準 一 級 項 目 內(nèi) 容 與 標 準 (一) 基 本 要 求 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)持有國家二級以上資質(zhì)證書。 物業(yè)管理企業(yè)廣泛運用計算機管理(業(yè)戶檔案、房屋檔案、設(shè)備檔案、收費管理、日常管理等) 小區(qū)應(yīng)設(shè)置“服務(wù)中心”,實行 24 小時服務(wù)接 待,公示服務(wù)聯(lián)系電話。 1按規(guī)定管理使用公共維修基金。 房屋裝修符合規(guī)定,有小區(qū)裝修管理制度、裝修協(xié)議、裝修申請及審批記錄、裝修公司及裝修人員登記及相關(guān)材料,日常巡查記錄及驗收手續(xù)等。回訪率 90%以上。 各設(shè)備房及公共場所、場地、危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。 對火災(zāi)、水浸、電梯困人、刑事、交通事故等突發(fā)事件有應(yīng)急處理預(yù)案(每年預(yù)演一次)。 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理制度。 小區(qū)實施每周六天 每天 12 小時服務(wù)接待(公示服務(wù)聯(lián)系電話)。 草坪內(nèi)常年清除雜草,有效控制雜草孳生。 房屋外觀(包括屋面、天臺)完好、整潔,公共樓梯間墻面、地面無污跡、無破損;外墻無亂張貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈整齊有序。小區(qū)內(nèi)組團及各棟、單元(門)、戶門及公共配套設(shè)施場地有明顯標志。 對設(shè)備故障及重大或突發(fā)性事件有應(yīng)急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。 進出小區(qū)的車輛實施登記管理,引導(dǎo)車輛有序停放。 六、建立消殺工作管理制度,根據(jù)當?shù)貙嶋H情況定期開展消殺工作,有效控制害蟲孳生;定期對各類病蟲害進行預(yù)防控制,適時投放消殺藥物。 二、垃圾的處理與收集 根 據(jù)物業(yè)實際合理布設(shè)垃圾桶、果殼箱; 垃圾每日收集 1 次,作到日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果殼箱滿溢現(xiàn)象; 設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站的,每日進行沖洗,沖洗后無異味;根據(jù)實際需要進行消殺,有效控制蠅、蚊等害蟲孳生; 垃圾桶、果殼箱每日清理,定期清洗,保持潔凈。 (四) 公 共 秩 序 維 護 小區(qū)主出入口 24 小時值班(其中 12 小時立崗)。 水、電、 電梯等設(shè)備運行人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,消防設(shè)備設(shè)施完好無損,可隨時啟用;消防通道暢通;制訂消防應(yīng)急方案、進行消防演習(xí)。 除建筑設(shè)計有要求外,不得安裝外廊及外凸防盜網(wǎng)和屋頂平臺護欄等。 根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木長勢良好。 1根據(jù)小區(qū)實際條件,配合開展必要的社區(qū)文化活動。 物業(yè)管理項目經(jīng)理應(yīng)具備二年以上專業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗。 五、 無飼養(yǎng)家禽、家畜,寵物受到嚴格管制 禁止飼養(yǎng)家禽、家畜,對違反者及時勸止、報告,并配合有關(guān)部門進行處理。 中央監(jiān)控室 24 小時實施監(jiān)控。 維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準及崗位責(zé)任制明確,執(zhí)行 良好。 xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 27 頁 共 35 頁 ( 三) 設(shè) 施 設(shè) 備 維 修 養(yǎng) 護 共用設(shè)施設(shè)備運行正常,維護良好,無事故隱患。 對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告、阻止、報告并協(xié)助有關(guān)部門依法處理。每年進行一次滿意度測評,有效樣本覆蓋率> 20%,并對薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進。 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在小區(qū)管理中建立本企業(yè)的形象識別系統(tǒng):服務(wù)理念、行為規(guī)范(專業(yè)著裝、佩戴標志、語言規(guī)范、文明服務(wù))、現(xiàn)場標識等。 3 、 獲 得 全國 城 市物 業(yè) 管理 優(yōu) 秀示 范 稱號 的 物業(yè) 、 省城 市 物業(yè) 管 理示 范 稱號 的 物業(yè) 、省 城市 物 業(yè)管 理 優(yōu)秀 稱 號的 物 業(yè),其 服務(wù) 收費 標 準可 分 別在 上 表各 等 級最 高 標準的 25%、 1 5 %和 10% 以 內(nèi)上 浮 。 (一 )未按規(guī)定到價格主管部門辦理報批手續(xù) ,擅自收費的; (二 )越權(quán)定價,擅自提高收費標準的; (三 )擅自設(shè)立收費項目,亂收費的; (四 )不按規(guī)定實行明碼標價的; (五 )提供服務(wù)質(zhì)價不相符的; (六 )只收費不服務(wù)或多收費少服務(wù)的; (七 )未取得收費資格,擅自承攬物業(yè)管理業(yè)務(wù)的; (八 )未按規(guī)定辦 理《收費許可證》年審手續(xù)的; (九 )其它違反本辦法的行為。凡屬政府定價或政府指導(dǎo)價的物業(yè)管理服務(wù)收費,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)向同級價格主管部門申請辦理《收費許可證》,物業(yè)管理企業(yè)將收費項目、收費標準及收費辦法在其收費場所的醒目位置明示。 第二十一條 物業(yè)管理企業(yè)收費實行年度審驗制度。 (三 ) 省直單位后勤服務(wù)中心下屬物業(yè)管理企業(yè)屬政府定價和政府指導(dǎo)價的物業(yè)管理服務(wù)收費,由主管機關(guān)審核蓋章后,報省價格主管部門核定。 實行市場調(diào)節(jié)價的物業(yè)管理服務(wù)收費標準,由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)際提供的服務(wù)事項和費用開支情況與物業(yè)業(yè)主、使用人代表協(xié)商議定。造成損失的,應(yīng)負賠償損失的責(zé)任。主要包括:電梯、轉(zhuǎn)供電、二次供水和中央空調(diào)等房屋設(shè)備運行服務(wù)。 本辦法所稱業(yè)主,是指居住小區(qū)物業(yè)的所有權(quán)人。 二 、 屬業(yè)主和開發(fā)商的場地 屬開發(fā)商的停車場收費的交付我方代為管理,除去人員和場地管理成本費用,其盈利按 50%利潤分成。 溝通與住戶之間的聯(lián)系,多渠道開展宣傳活動。 檢查項目:電梯機組、二次供水系統(tǒng)、低壓配電箱、智能化系統(tǒng)、消火栓、干粉滅火器、小區(qū)停車管理系統(tǒng)。 道路清潔:循環(huán)清掃;每月用水沖刷一次; 樓道保潔:清掃 1 遍 /2 天; 垃圾清運:清運 2 次 /天(裝修垃圾除外);。 保潔員:女, 3040 歲,身高 以上,統(tǒng)一服裝,有賓館服務(wù)經(jīng)驗或知識。 墻壁擦拭、無黃色積垢及其它污漬。 耐心解答顧客提出的有關(guān)錦繡 365 物業(yè)管理事項的疑問,對于不清楚的問題要向客戶說明情況,并想辦法予以解決。 嚴格執(zhí)行交接班制度,按時交接班,不得遲到、早退,不能誤班、漏班。 詳細登記車輛出入時間,并做好交接記錄。抬頭挺胸,不得弓腰駝背,不得東倒西歪,前傾后靠。 熟悉本崗位的任務(wù)和工作程序,注意發(fā)現(xiàn)可疑人、物、事,預(yù)防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。紐扣要全部扣好,不得敞開外衣,卷起褲腳、衣袖,領(lǐng)帶必須結(jié)正。 無論保 安消防工作、日常業(yè)主維維修,還是其他特約性服務(wù),都必須強調(diào)服務(wù)質(zhì)量,而權(quán)衡服務(wù)質(zhì)量的主要依據(jù)是服務(wù)的時效性。 12 月 =3000 元 /月 (2~ 17)小計 : /月 小計合計 : 元 /月 (總費用 89837. 38 元 /月 5%) = 元 /月 多層按 元 /㎡計算物業(yè)管理費用、高層按 元 /㎡計算物業(yè)管理費用 ,營業(yè)稅率按 %,則應(yīng)納營業(yè)稅 : ( /㎡ 70000㎡ + /㎡ 46000 ㎡ ) %= 元 /月 10%提取 利潤 : ( /㎡ 70000㎡ + /㎡ 46000 ㎡ ) 10%=6948 元 /月 共計支出 : 元 /月 總計收入( 104580元 /月) : (多層: 元 /㎡如消防、大門崗、停車場、保潔、綠化、維修等應(yīng)知應(yīng)會。管理處本著“高效精干、科學(xué)合理、以崗定人”的原則,按綜合一體化管理八大服務(wù):資料管理、房屋管理、生活秩序、車輛管理、環(huán)境清潔、綠化養(yǎng)護、工程維修、社區(qū)文化。 5.小區(qū)內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備(共用上下水管道、落水管、共用照明、有線電xxx 物業(yè)管理有限公司 xxxxx 物業(yè)管理方案 第 5 頁 共 35 頁
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