【正文】 深的了解，讓我對專業(yè)的學(xué)習(xí)有了明確的方向和目標(biāo)。而施工單位幾乎全都是國家特大型施工總承包單位,過去對大型項目的施工和管理具有豐富的經(jīng)驗。其項目管理首先是管理系統(tǒng)的運行,體現(xiàn)項目管理的科學(xué)理論,應(yīng)以系統(tǒng)論、控制論和信息論為基礎(chǔ),并細化到項目實施的組織、計劃、指揮、控制和協(xié)調(diào)的有效性上來。那么對項目管理的要求更為嚴(yán)格,不管多大困難均要進行克服,確保按計劃完成工作量,嚴(yán)格進行過程控制達到目標(biāo)。對于地鐵工程,特別是在作出影響項目整個過程的主要決策的初始階段,由于項目管理非同于作業(yè),它很少具備重復(fù)性,它是一個創(chuàng)造性的過程。充分發(fā)揮與利用想象力和抽象思維的能力,對分包商和業(yè)主進行充分的了解和掌握,通過創(chuàng)造性地管理和協(xié)調(diào),滿足項目發(fā)展的需要。地鐵項目工作分解結(jié)構(gòu)舉例如圖1。項目開始后,為了有效地控制項目,地鐵指揮部會在各個重要的時間節(jié)點召開關(guān)鍵會議。傳統(tǒng)的項目管理中,幾乎不存在外聯(lián)問題,但地鐵工程大部分位于市區(qū),作為巖土工程施工,將不可避免地引起環(huán)境工程地質(zhì)問題,其表現(xiàn)為房屋和道路的變形或損壞,由此引起的糾紛和突發(fā)事件此起彼伏,修復(fù)、賠償?shù)葐栴}的處理情況也嚴(yán)重影響項目的施工節(jié)點。地鐵工程項目中新的問題和事件層出不窮,一些傳統(tǒng)的項目管理模式已經(jīng)很難湊效?？刂瓶茖W(xué)與工程作為一門通用的技術(shù)學(xué)科，這一學(xué)科包含的內(nèi)容軟硬俱全，軟可以軟到控制數(shù)學(xué)，在抽象層面上以數(shù)學(xué)和邏輯為工具研究控制系統(tǒng)的一般規(guī)律，如能控性、能觀性、最優(yōu)性、穩(wěn)定性、離散系統(tǒng)狀態(tài)變遷等，硬可以硬到完全與硬件打交道，用元器件、集成電路搭建控制器，與傳感器和執(zhí)行機構(gòu)組合成一個實實在在的控制系統(tǒng)。再次，內(nèi)涵與特點不同。隨著科技的發(fā)展和時代的要求，人們越來越要求實現(xiàn)智能化，我們學(xué)院也在緊跟時代潮流將學(xué)院打造成了物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院?？刂瓶茖W(xué)是以控制論、信息論、系統(tǒng)論為其方法論基礎(chǔ)的，因此它首先是一門科學(xué)，它研究的是人們實現(xiàn)有目的行為的一般原理和方法，在這個意義上，控制科學(xué)對于人們認識自然、改造自然具有普遍的意義，控制科學(xué)的精髓是它的概念和方法，特別是作為其核心的模型、控制、反饋、優(yōu)化等概念和方法?！白詣踊迸c“信息化”兩者的聯(lián)系是：研究工作的時代相同，研究工作的理論基礎(chǔ)相似，研究工作的基本工具相同，研究問題的領(lǐng)域交融。隨著計算機和信息技術(shù)的發(fā)展，計算機和信息技術(shù)作為自動化技術(shù)的重要手段，自動化的視野大大擴展，自動化的功能目標(biāo)不再僅僅是代替人的體力，而且可以代替人的部分腦力勞動。其目的是實現(xiàn)物與物、物與人，所有的物品與網(wǎng)絡(luò)的連接，方便識別、管理和控制。由于時間限制和我們有限的知識水平，老師們都從大處著眼，為我們大概介紹了他們的研究方向和內(nèi)容，同時還簡單向我們介紹這些研究將來的實際意義，以及和我們飛行器適航專業(yè)的聯(lián)系?，F(xiàn)代火炮、坦克炮、戰(zhàn)術(shù)火箭和導(dǎo)彈、機載武器(航炮、炸彈和導(dǎo)彈)、艦載武器(艦炮、魚雷、導(dǎo)彈和深水炸彈)等大多配有火控系統(tǒng)?；旧辖?jīng)歷了分立、聯(lián)合、綜合到高度綜合這四個階段。發(fā)電報的設(shè)備實時自動的吧航班運行的數(shù)據(jù)，包括經(jīng)緯度、飛行高度以及速度等數(shù)據(jù)持續(xù)不斷的發(fā)回航空公司。結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測是一門綜合技術(shù)，涉及到結(jié)構(gòu)動力學(xué)、信息技術(shù)、傳感技術(shù)、設(shè)計優(yōu)化等多個學(xué)科。根據(jù)航空航天領(lǐng)域、深度學(xué)習(xí)及遷移學(xué)習(xí)的相關(guān)知識，深度學(xué)習(xí)與遷移學(xué)習(xí)在航空航天領(lǐng)域中的可能應(yīng)用有如下幾條：航空器航天器各類部件的故障判斷；對航空器航天器實驗數(shù)據(jù)進行分析；對新研發(fā)航空器航天器進行預(yù)判、模擬。如表示函數(shù)log(cos(exp(sin3(x))))，普通的淺層學(xué)習(xí)只能通過原本的表達式表示這個函數(shù)，復(fù)雜而且容易出現(xiàn)不可更改的錯誤?？梢哉f這一套系統(tǒng)不僅在民用上起到很大的作用，在軍事上也起到了至關(guān)重要的作用。和之前一樣，老師也為我們講解了機通信導(dǎo)航與雷達系統(tǒng)的發(fā)展歷程。為完成作戰(zhàn)任務(wù)，火控系統(tǒng)必須能對機上所攜帶的各種機載武器或其他外掛物進行管理和控制，以實現(xiàn)對敵空中、地面、水上和水下各種運動的或靜止的、可視的或不可視的目標(biāo)，進行搜索、識別、跟蹤、瞄準(zhǔn)與實施各種攻擊方式的武器發(fā)射、制導(dǎo)、戰(zhàn)果記錄等整個作戰(zhàn)行動過程的控制和監(jiān)控。通過這些課程，我收獲頗多。同時，作為一名大學(xué)生，我一定要好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為祖國控制學(xué)科的發(fā)展貢獻一份微薄力量。隨著科技的發(fā)展和時代的進步，智能化深入人心，“物聯(lián)網(wǎng)”的概念也隨即產(chǎn)生。“自動化” 信息化”雙方既互為依托，同時也相互促進?！白詣踊鳖櫭剂x是指實現(xiàn)過程或系統(tǒng)的自動運行，但它比用機械取代人的肢體勞動即機械化有著更深更廣的含義，其核心就是用控制論、系統(tǒng)論和信息論的思想去實現(xiàn)有目的的行為的過程。第四篇：控制學(xué)科前沿講座心得控制學(xué)科前沿講座學(xué)習(xí)心得本學(xué)期學(xué)院為我們開設(shè)了控制學(xué)科前沿講座，通過對本門功課的學(xué)習(xí)，我們對自動化專業(yè)有了更深的了解，對專業(yè)的學(xué)習(xí)有了更明確的目標(biāo)和方向。隨著計算機和信息技術(shù)的發(fā)展，計算機和信息技術(shù)作為自動化技術(shù)的重要手段，自動化的視野大大擴展，自動化的功能目標(biāo)不再僅僅是代替人的體力，而且可以代替人的部分腦力勞動?！白詣踊迸c“信息化”并不是同一回事，但是，兩者既有聯(lián)系，也有區(qū)別與特點。導(dǎo)航與控制、檢測技術(shù)與自動化裝置五個二級學(xué)科組成。2)項目計劃與項目控制的關(guān)系體現(xiàn)在計劃控制中。這種會議是項目控制系統(tǒng)的潤滑劑,同時項目部自己內(nèi)部的各種例會也極為重要。地鐵工程項目往往有好多項作業(yè)同時進行,它的形態(tài)是多維的,其變量較難量測。4)項目計劃應(yīng)具有響應(yīng)性。即在制訂進度計劃時必須留有一定的余地。因此,其項目的周期也較長,從開工到運行一般需要3~5年時間,要求項目管理者在進行管理時具有長期作業(yè)的意識,計劃應(yīng)周詳,過程控制應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),能承上啟下。只有充分認識這一特點,才能有針對性地根據(jù)項目的特殊情況和要求進行科學(xué)、有效地管理,以保證地鐵工程的一次成功。這樣便很難生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無法滿足經(jīng)濟增長的要求。項目計劃的科學(xué)化與項目控制的有效性顯得尤為重要。但是,對于測試點、控制點相對集中且又不太多的系統(tǒng),若選用現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)發(fā)揮不出FCS分散控制的優(yōu)越性。(6)3類FCS的典型應(yīng)用:連續(xù)的工藝過程自動控制如石油化工,其中“本安防爆”技術(shù)是絕對重要的。是3C技術(shù)（Commun