【正文】 蔬菜生產(chǎn)、批發(fā)集散地的光環(huán)隨之消失。一方面，我市蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨戶生產(chǎn)經(jīng)營為主，缺乏必要的技術標準和產(chǎn)品質(zhì)量檢測，各家各戶的蔬菜產(chǎn)品直接進入市場，難以保證市場上蔬菜商品的一致性，也難以創(chuàng)名牌產(chǎn)品。既要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽地闖、大膽地試，又要從實際出發(fā)，一步一個腳印，整體推進，重點突破。財政、科技等相關單位要從促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，對生產(chǎn)大戶、新品種應用、科技推廣給予一定資金扶持。要大力搞好招商引資，創(chuàng)辦更多蔬菜加工企業(yè)。二是大力引進新技術。要對農(nóng)民種植的蔬菜實行動態(tài)管理，不定期進行抽查。工商部門要及時審批頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照，在收費上給予適當?shù)恼疹?；稅務部門對新辦的中介組織要給予一定的稅收減免。同時，進一步配套和完善各地農(nóng)貿(mào)市場，逐步形成一個以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心，以產(chǎn)地交易市場為基礎，以農(nóng)民產(chǎn)銷組織為補充的現(xiàn)代物流體系，進一步促進我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。區(qū)域化布局、規(guī)?；N植，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)格局初步成形。已申請農(nóng)產(chǎn)品注冊商標7個。農(nóng)民應用標準化栽培技術生產(chǎn)早青蠶豆、茄子、辣椒、洋芋、西紅柿等取得初步成效。（四）質(zhì)量安全明顯提高。雖經(jīng)過多年的農(nóng)田基礎設施建設，田間道路、溝渠不斷完善，但由于基礎設施投入不足，田間道路、溝渠主干道尚不配套，引水溝渠建設滯后，制約著蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然我縣的蔬菜已有一定的知名度，但仍然是一個區(qū)域性的品牌，不夠響亮，還未成為省內(nèi)品牌，更談不上成為省內(nèi)品牌。不能按要求和技術規(guī)程組織生產(chǎn)，產(chǎn)品難以達到質(zhì)量標準，競爭力不強。（九）蔬菜規(guī)?；a(chǎn)程度低。（三）整合各類資源，提高政府行政工作效率。以縣農(nóng)校為支撐，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校、農(nóng)民夜校為依托，對農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)技術培訓；二是以活動為載體。（六）強化市場調(diào)研，構建生產(chǎn)服務體系。（八）維護生態(tài)環(huán)境，提高可持續(xù)發(fā)展能力。以此反饋信息、推介產(chǎn)品、開發(fā)市場。為進一步推進蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，我們通過查閱資料、聽取匯報、走訪農(nóng)戶、深入企業(yè)基地、掌握了第一手的原始資料，形成如下調(diào)研報告：一、蔬菜生產(chǎn)發(fā)展史我市的蔬菜生產(chǎn)科大致劃分為四個階段：即從建國初期—1977年的曲折發(fā)展階段；1978年—1988年穩(wěn)步發(fā)展階段；1988年—1998年穩(wěn)步發(fā)展階段；1998年—2007年快速發(fā)展階段。1988年—1998年：隨著計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的全面轉(zhuǎn)軌，蔬菜供應發(fā)生了質(zhì)的變化，由賣方轉(zhuǎn)向買方，市場對蔬菜發(fā)展的導向作用越來越明顯。二是設施栽培水平不斷提高，生產(chǎn)能力進一步加強，溫室、大、中、小棚及地膜覆蓋相配套的保護地生產(chǎn)體系更趨完善。生產(chǎn)設施。多年來，我市蔬菜生產(chǎn)經(jīng)過廣大科技人員和菜農(nóng)的共同努力，精心研究開發(fā)，大力引進推廣，總結出了一系列先進成熟適用的蔬菜生產(chǎn)技術體系，其中蔬菜優(yōu)良品種得到全面普及，推廣度達100%；新型節(jié)能日光溫室設計與建造、配套生產(chǎn)技術得到了廣泛應用，栽培技術更加成熟配套。二是“公司+農(nóng)戶”、股份制等一體化經(jīng)營形式。進入21世紀，我市蔬菜種植規(guī)模逐步擴大，基地建設日新月異。即交城農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)，文水武陵、開柵、上賢有機型無土栽培示范園區(qū)，汾陽義安賈家莊、離石上安農(nóng)業(yè)高科技技術示范園區(qū)及孝義霍家堡蔬菜示范園區(qū)。當前，農(nóng)民增收困難時“三農(nóng)”工作的核心問題，也是必須解決好的問題。流通體系建設滯后，市場機制不夠健全。農(nóng)民的觀念淡薄，對無公害蔬菜的認識不足。發(fā)展規(guī)模是：從“十一五”到“十二五”，全市重點建設三大蔬菜生產(chǎn)基地，即以交城和文水、汾陽、孝義人工栽培型蔬菜6萬畝和以臨縣、柳林、石樓、興縣沿黃四縣自然型無公害蔬菜生產(chǎn)基地4萬畝；以臨縣、柳林、汾陽、文水、孝義為主的地方特色蔬菜生產(chǎn)基地5萬畝；以離石、臨縣、方山、柳林、交城、文水、汾陽、孝義為主的設施蔬菜生產(chǎn)基地5萬畝。發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，既是增加農(nóng)民就業(yè)，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力的有效渠道，更是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的重要途徑之一。增加投入，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)水平。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航母，沒有龍頭企業(yè)帶動和支撐的產(chǎn)業(yè)很難走遠，我市在多年的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的就是缺少具有龍頭企業(yè)的帶動和支撐，往往是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與加工銷售環(huán)節(jié)不相適應，難以形成合力，發(fā)展壯大不起來，而由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營龍頭企業(yè)風險大，利潤低，絕大部分企業(yè)老板和有經(jīng)濟實力的人不愿參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中來，為此各級政府要設?？钊シ龀质卟水a(chǎn)、加、銷龍頭企業(yè)的建立和發(fā)展壯大，為龍頭企業(yè)的發(fā)展組織人力、財力，幫助建立風險控制機制和補體基金，提供優(yōu)惠政策。所以我們必須正確認 識很嘎要你管是蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)**市蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀找出蔬菜生產(chǎn)種存在的問題，積極探索蔬菜發(fā)展對策。采用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)技術相結合，形成了一套具有**特色的栽培制度，精耕細作，合理間套輪作，土地利用率較高，一年可達3，4茬以上。還引進篩選了以色列、荷蘭、日本、泰國、韓國、中國臺北等國 家和地區(qū)的番茄、南瓜、黃瓜、苦瓜、辣椒、茄子、西葫蘆、花椰菜、脆芹等優(yōu)良品種。**市現(xiàn)有耕地面積450萬畝，總人口723萬，其中農(nóng)業(yè) 人口560萬。政府搭臺完善市場和流通體制。二是建立監(jiān)督檢查制度。提高認識，保持現(xiàn)有耕地面積。四、加快我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導思想和目標任務“十一五”期間，我市蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)總的指導思想是：以市場為導向，以基地建設為惹出，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，突出規(guī)模經(jīng)營，走蔬菜生產(chǎn)、貯藏加工市場建設一體化的路子；立足高起點、高科技，大力發(fā)展標準化無公害蔬菜生產(chǎn)，擴大規(guī)模，創(chuàng)新品牌，提高產(chǎn)業(yè)開發(fā)的水平和效益，滿足市場多樣化的需求。二是市場載體脆弱，設施簡陋落后，有的沒有設施，有市無場。產(chǎn)業(yè)化水平低，龍頭帶動作用弱。三、我市發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢及其制約因素發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，我市具有以下五大優(yōu)勢。園區(qū)建設。全市主栽品種有大蔥、番茄、菜豆、南瓜、黃瓜、大白菜、甘藍、辣椒、普通白菜、西葫蘆等10種，、分別占到全年蔬菜總播面積的74%、總產(chǎn)量的76%、總產(chǎn)值的70%。目前全市蔬菜交易市場62個，年交易能力68萬噸。但日光溫室分布不均，主要集中在平川四縣市和離市區(qū)等。二、蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀品種布局。1988年—2009年：進入21世紀后，我市蔬菜生產(chǎn)飛速發(fā)展，步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的快車道，到2007年，%，是1978年的7倍。農(nóng)民人均蔬菜收入30元，比1978年的5元增長了6倍。三是優(yōu)先在本縣中小學校等人口密集場所食堂逐步推廣“農(nóng)?！睂又惫┦卟说绒r(nóng)產(chǎn)品，確保消費者的消費安全。減輕生態(tài)負荷，遏制住生態(tài)環(huán)境的人為破壞，逐步建立起良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，進一步提高雙柏縣可持續(xù)發(fā)展能力。（七）引導資金投入，培植龍頭企業(yè)。完善農(nóng)業(yè)技術成果推廣體系。增加投入，加強基礎設施建設，堅持以中低產(chǎn)田地改造工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、通達工程、病險水庫整治、扶貧等骨干項目建設為載體，加強以農(nóng)村道路、水利工程建設為重點的農(nóng)村基礎設施建設，實行山水田林路氣綜合治理，推進農(nóng)村路網(wǎng)、渠網(wǎng)建設，解決好蔬菜生產(chǎn)用水難、運輸難等問題，切實改善蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，夯實發(fā)展基礎平臺。成立雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設領導小組，下設辦公室，領導小組組長由分管農(nóng)業(yè)的副縣長擔任，成員由農(nóng)業(yè)、國土、水務、財政、物價、交通、農(nóng)機、農(nóng)辦等有關單位及有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)的主要領導組成。種子出現(xiàn)問題交給種子管理機構處理，執(zhí)法力度不夠大，難以對蔬菜生產(chǎn)的種子進行有效的管理。雙柏縣蔬菜的產(chǎn)量已具一定規(guī)模，但全縣采后商品化處理生產(chǎn)線還不具備。（三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高。無公害生產(chǎn)體系框架漸成雛形。我縣圍繞現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，大力推廣普及農(nóng)業(yè)科技，成效明顯：一是良種覆蓋率大大提升。三是標準化栽培技術取得初步成效。全縣蔬菜產(chǎn)值達10196萬元，扣除生產(chǎn)成本。蔬菜品種也從過去的以白菜、青菜、蘿卜、蔥、蒜類為主，發(fā)展到目前近50多個品種，名、特、優(yōu)、新蔬菜逐步發(fā)展，特別是無公害綠色蔬菜品種發(fā)展開始起步，初步形成了葉菜類、瓜果類、蔥蒜、菜用豆等四大系列品種。各蔬菜基地要在產(chǎn)地批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場建立信息發(fā)布點。要完善蔬菜產(chǎn)業(yè)服務體系。要在蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)堵住農(nóng)藥殘留。要提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檔次。一是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。一是加大資金投入。當前，關鍵的是要徹底摒棄傳統(tǒng)的思想意識，清除因循守舊、停滯不前等思想障礙，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)擺到更加重要的位置。企業(yè)加工環(huán)節(jié)滯后。近年來，我們通過探索蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，大力發(fā)展蔬菜加工項目，收到了一定的成效。如我市澧陽社區(qū)菜農(nóng)宋進宜，一年種蔬菜3畝，年收入就有1萬多元。我市陽由垸歷年來有種植蔬菜的傳統(tǒng)，早在六十年代，就是聞名全省的蔬菜種植基地，當?shù)氐霓r(nóng)民大多是種植蔬菜的行家里手。近年來，我們通過探索蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，大力發(fā)展蔬菜加工項目，收到了一定的成效。在總量增長的同時，蔬菜上市品種日益豐富，目前我市蔬菜已有55大類，1000多個品種，初步形成了一大批特色生產(chǎn)基地。種植蔬菜與稻谷比，有極為可觀的經(jīng)濟效益。一、發(fā)展的優(yōu)勢。近幾年，在發(fā)展傳統(tǒng)蔬菜的基礎上，還大面積種植了反季節(jié)蔬菜。蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，一些工業(yè)化國家因土地資源價格、勞動力等機會成本而不得不放棄部分市場，而我國擁有豐富的勞動力資源，且勞動力價值較低，因此，我國蔬菜產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。二、取得的成績，特色生產(chǎn)基地初步形成。同時，我市現(xiàn)已建成無公害蔬菜基地5000畝，