3關(guān)于xx縣區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告()資料-文庫吧在線文庫
【正文】 ，我縣蔬菜種植基地，由農(nóng)民共同投資， 合伙經(jīng)營管理，沒有形成較為完善的科學(xué)管理體制，產(chǎn)業(yè)化程度較低，土地利用效益不高，影響蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。舉辦各類蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)班 51 期，編發(fā)宣傳資料 7000 多份，培訓(xùn)技術(shù)骨干 850人、農(nóng)民 7300 多人（次），推廣測土配方、滴水灌溉等新技術(shù)，引進(jìn)航天辣椒、西甜瓜等新品種 8 類 24 個(gè)。于家灣華芮蔬菜專業(yè)合作社采用 “ 協(xié)會(huì)十基地十農(nóng)戶 ” 模式，與農(nóng)民群眾結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的經(jīng)濟(jì)共同體，有效增加了農(nóng)民收入，充分調(diào)動(dòng)了菜農(nóng)的積極性，在調(diào)整發(fā)展模式上做出了有益探索。 一是政府投入加大，助推規(guī)模擴(kuò)張。 四是健全市場體系，拓寬銷售渠道。一是市場建設(shè)滯后，蔬菜流通不暢。受傳統(tǒng)粗放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念的影響，加之文化素質(zhì)不高，對(duì)新品種、新技術(shù)的接受能力較差，影響了蔬菜產(chǎn)量、品質(zhì)和效益進(jìn)一步提高。 加強(qiáng)市場體系建設(shè)，搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，拓展產(chǎn)業(yè)營銷空間。作為我縣農(nóng)業(yè)窗口的蔬菜產(chǎn)業(yè)也應(yīng)把發(fā)展品牌作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。二是以科學(xué)種養(yǎng)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和各種專業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，大規(guī)模開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新 型農(nóng)民。通過宣傳推介，使蔬菜產(chǎn)業(yè)走進(jìn)高端市場，拓寬農(nóng)超對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷，不斷提升蔬菜產(chǎn)品的知名度、市場占有率和流通率。積極探索現(xiàn)代營銷手段，開辟直銷、產(chǎn)銷直掛、凈菜配送、蔬菜產(chǎn)品銷售專柜等營銷服務(wù)方式，擴(kuò)大營銷渠道。 持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)投入，不斷完善以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是產(chǎn)業(yè)管理粗放，經(jīng)營方式相對(duì)落后。 五是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。先后招商引資建辦了方 第 2 頁 共 8 頁 盛果蔬保鮮和陽光生態(tài)苗木繁育等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，進(jìn)一步延伸了蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈
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