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洋浦半島體育公園可行性報告-文庫吧在線文庫

2025-09-15 11:35上一頁面

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【正文】 草坪與機具維修管理、給排水設(shè)備管理 ( 8)工程部 會所正常運轉(zhuǎn)的工程維護(hù) ( 9)市場部 體育公園 市場推廣、形象策劃、日常 銷售工作 ( 10)會員部 17 會員證的銷售、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)及會員活動的組織等 二、人員配備 高級管理人員由投資者委派,計劃招聘中、低級管理人員約 30 名:一般人員就地招聘,解決當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)。據(jù)此,會所的各項設(shè)施,從更衣柜的數(shù)量到餐廳廚房的設(shè)計容量,均以此為依據(jù)。 相當(dāng)于絕對標(biāo)高位于 20— 30米,室內(nèi)外高差 。國投開發(fā)公司是中國大型的國有企業(yè)之一,他的業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋的范圍很廣,從電力、港口碼頭、煤礦都有涉獵,國投洋浦港是國投開發(fā)公司在南方的一個重要基地,很多的會議安排和人事接待都在海南進(jìn)行,洋浦半島 體育公園 的建設(shè)將為國投開發(fā)公司提供一個平臺,這個平臺的作用將體現(xiàn)在以下幾個方面: 在海南,國投公司將有一個完全由自己控股的酒店,無論是會議接待還是外事活動,國投公司都可以在這個平臺上完成; 體育公園 是一個非常巨大的產(chǎn)業(yè),由于國內(nèi)目前的情況,這種巨大還沒有呈 13 現(xiàn)在人們面前,但它的前景是可以想象的 。我們 的 體育公園 可以說是公園內(nèi) 低層住宅 的景觀配套,雖然我們房產(chǎn)的售價不高,但要客戶感到他們購買我們的房產(chǎn)是物超所值,他們除了可以享受 到清新的空氣, 與大自然親密接觸 ,滿足一流的快感之外,還將享受到我們?yōu)樗麄兲峁┑娜诵曰?wù)和其他配套的休閑娛樂設(shè)施,在洋浦這塊還沒有完全發(fā)展土地上,做到這些將提升我們與其他地產(chǎn)競爭的能力。眾所周知,海南是一個經(jīng)濟不發(fā)達(dá)的省份,因此 對于大型綠色健身旅游 ,整個海南省參與 的 人是很有限的 ,我們想通過體育公園的建設(shè)提高國投公司的自身形象, 帶動周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,為國投公司今后的道路奠定基礎(chǔ) 。 第 二 節(jié) 洋浦半島 體育公園 的 市場定位與優(yōu)勢分析 通過對世界發(fā)達(dá)國家 體育公園 的發(fā)展歷程分析,并同國內(nèi)和海南 體育 現(xiàn)狀進(jìn)行比較,得出國內(nèi) 體育公園 不論在數(shù)量上和檔次上均有極大的發(fā)展空間。當(dāng)前的景觀設(shè)計應(yīng)當(dāng)是設(shè)計師對整體景觀,包括自然的和人性的各元素進(jìn)行整體安排和協(xié)調(diào)的過程,這意味著人們不再把單一景觀元素作為設(shè)計對象,而是同時把構(gòu)成景觀環(huán)境整體的所有元素都作為設(shè)計的依據(jù)與目標(biāo),為居民需要而設(shè)計,為美而設(shè)計,也為更合理的城市環(huán)境而設(shè)計,最終使景觀系統(tǒng)的功能得到整體優(yōu)化。它在功能上與體育設(shè)施相呼應(yīng),將健身活動融于自然景色中,從而達(dá)到了生態(tài)健身的效果。 瑞典的格夫列市的體育公園中,設(shè)計師在林中流出大片空地供游人休息及自由玩耍。例如英國的可片 希爾公園,它是英國的第一座體育公園。體育休閑公園可以充分發(fā)揮綠地在改善城市生活質(zhì)量中的作用,對綠化建設(shè)進(jìn)行再認(rèn)識,向融合多種活動的生態(tài)綠地建設(shè)方向發(fā)展,強調(diào)活動多樣、內(nèi)容豐富,以維護(hù)居民身心健康和再生自然的高度發(fā)展,使人、自然、環(huán)境之間的關(guān)系更趨協(xié)調(diào)和諧。城市綠地的生態(tài)功能成為城市綠地景觀設(shè)計的主要目 標(biāo),并把綠地作為城市的 肺 來設(shè)計。 20xx 年人人享有保健 是新世紀(jì)的健康新理念,傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)模式已隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的不斷進(jìn)步,發(fā)生了根本的變化。自古以來,體育活動以及運動訓(xùn)練與綠化就有著密切的關(guān)系。要創(chuàng)造 城市綠色生活,還居民以健康,關(guān)鍵在于建設(shè)良好的生態(tài)環(huán)境,倡導(dǎo)市民積極參加體育活動。它的醫(yī)療方法就是在露天的綠樹叢中進(jìn)行體育鍛煉和運動。并且 運動休閑 后可在 低層住宅 洗溫泉浴。海南地處太平洋經(jīng)濟圈的中部,優(yōu)越 5 的地理位置為開拓東南亞休閑旅游市場提供了得天獨厚的有利條件。海邊生長著國家一級保護(hù)樹種“紅樹林”,被稱為海岸衛(wèi)士,形成了一道獨特的綠色風(fēng)景線。 公園 占地 1500 畝,該項目主要建設(shè)內(nèi)容包括 超大型的綠化草坪,沿海茂密的 原 生態(tài)紅樹林 與建筑面積為 6000 平方米的 擁有各種室內(nèi)健身場館的 綜合會所 , 大型健身場館、 一座高檔次酒店 以及占地 300 畝、 180 棟建筑面積約 50000 平方米的 低層住宅 ,預(yù)計總投資 10000 萬元。地層由殘積粘土、強風(fēng)化玄武巖、中風(fēng)化玄武巖及中砂組成,場地穩(wěn)定,類別 I 類,地震設(shè)防烈度為 7 度。10’ —20176。 國際一流的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè),按照國際慣例運作管理, 可強化海南、洋浦的品牌效應(yīng),擴大洋浦開發(fā)區(qū)的影響力以及對外的吸引力。有統(tǒng)計資料表明,目前我國城市人口占全國人口總數(shù)近 30%。在一定程度上,城市生活正在背離人們所追求的健康目標(biāo)。它是以運動為主的公園,主要供人們進(jìn)行體育鍛煉,參加體育游戲,從而起到醫(yī)治和預(yù)防疾病的作用。大家都知道 ,在一般情況下,公園游人最集中的時間是在夏季黃昏之后和節(jié)假日期間。全身心地投入自然的懷抱 ,遠(yuǎn)離喧鬧塵囂。在相對有限的城市用地中,如何挖掘潛力,使綠地觀賞性和實用性結(jié)合,整體優(yōu)化景觀系統(tǒng)功能,營造生態(tài)與景觀綜合效益最佳的綠色空間,是我們應(yīng)該認(rèn)真面對的一項任務(wù)??傊w育公園設(shè)計的基點是需要 “ 綠 化” ,其關(guān)鍵是 運動 。在草坪和硬質(zhì)地面上建造了游戲場、游泳設(shè)施和文化教育設(shè)施,包括展覽館、音樂廳和游藝館等。 深圳龍崗體育公園是其中 成功的范例,它將高 9 爾夫與自然環(huán)境緊密的結(jié)合在一起, 讓 球手們 在 水景如 畫 ,山色如詩的環(huán)保環(huán)境和新鮮的空氣中,真正享受高爾夫球運動所帶來的健康樂趣。但遺憾的是這 些草地大都禁止游人入內(nèi),因此生活在城市中的人們早就習(xí)慣了克制住自己的沖動。從這一角度上說,建設(shè)體育休閑公園適應(yīng)時代發(fā)展的潮流,因此,它的出現(xiàn)是城市居民在一定物質(zhì)生活條件滿足之后,追求更高層次的生活質(zhì)量的必然趨勢。洋浦半島 體育公園 為海南西線現(xiàn)有唯一的 體育公園 ,建成后 公園 將積極開發(fā) 旅游觀光和運動健身 市場,在取得良好經(jīng)濟效益的同時,將極大地提高洋浦開發(fā)區(qū)的國際和國內(nèi)知名度。洋浦不是一個經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),盡管它的發(fā)展或許會比其他地區(qū)發(fā)展速度快得多,但這需要時間的積累,而我們要做的事是在這個事實面前盡我 們所能招攬有經(jīng)驗和有潛質(zhì)的人才,在 體育公園 管理人才領(lǐng)域占有一席之地,我們還要通過培訓(xùn)、交流使我們的員工最大限度以最快的速度提升,并制定相應(yīng)的留住人才的機制,這不應(yīng)該單純是工資待遇和錢的問題,而是我們要通過各種培訓(xùn)機制和提升機制讓員工感受到我們的 體育 文化,從而產(chǎn)生為 公園 服務(wù)的意愿;第三,提升 體育公園 的服務(wù)品質(zhì)。儋州市是海南省西線僅有的幾個旅游地區(qū),目前有松濤水庫景區(qū)和藍(lán)洋溫泉度假區(qū),而洋浦 半島體育公園 的建設(shè)無疑會為儋州市旅游業(yè)增加了一個新的亮點。 四、設(shè)計目標(biāo) 在中國海南島創(chuàng)造出一匠心獨具及不受時代影響的鄉(xiāng)村俱樂部,并使得該俱樂部能超越具有國際水平的“ Spring City”及在 Pebble Berch 的“ Lodge”。 二層 :入口大廳 150㎡ ,接待總臺 20㎡ ,辦公室 50㎡ ,中餐廳 200 ㎡ ,會議室100㎡ ,會員休息室 250㎡ ,露臺 120㎡ ,其他 200㎡。在景觀上與及會所相互呼應(yīng)。 第二節(jié) 資金籌措 資金來源為企業(yè)自有資金。 專賣店收入預(yù)計每天的營業(yè)額為 4000 元。 一、基本數(shù)據(jù): 項目計算期:本項目計算期為 18個月。 第三節(jié) 不確定性分析 選取固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本及營業(yè)收入為變化因素對本項目進(jìn)行敏感性分析,敏感性分析結(jié)果表明,本項目當(dāng)固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本增加 15%時,該項目的內(nèi)部收益率仍滿足接近于基準(zhǔn)收益率、大于銀行長期貸款利率的條件,可見本項目具有較強的抗風(fēng)險能力。 25 附表 (一 ) 投 資 估 算 表 單位:萬元 序號 工程項目名稱 工程量( ㎡ ) 估算金額 合計 (萬元) 工程完成進(jìn)度 工程費用 其他費用 20xx 20xx 1 公園建設(shè) 部分 土地費用(租用) 733700 100 100 50% 50% 市政工程 500 500 80% 20% 工程項目 3500 3500 土方工程 980 980 100% 0% 樹木 種植 500 500 85% 15% 排灌系統(tǒng) 380 380 70% 30% 土建工程 400 400 50% 50% 安裝工程 160 160 40% 60% 草坪工程 1030 1030 70% 30% 咨詢設(shè)計費 500 500 90% 10% 建設(shè) 單位管理費 100 100 80% 20% 機械設(shè)備購置費 1000 1000 20% 80% 投資小計 5700 2 會所部分 6000 市政工程 50 50 80% 20% 土建工程 480 480 100% 0% 安裝工程 248 248 強電 35 35 90% 10% 弱電 10 10 80% 20% 給排 水系統(tǒng) 17 17 80% 20% 消防設(shè)備 14 14 80% 20% 空調(diào)系統(tǒng) 92 92 90% 10% 其它設(shè)備及專業(yè)分包 80 80 70% 30% 外裝修 30 30 90% 10% 內(nèi)裝修 400 400 70% 30% 周邊景觀 15 15 30% 70% 咨詢設(shè)計費 60 60 90% 10% 建設(shè)單位管理費 10 10 80% 20% 會所投資小計 1293 3 低層住宅 部分 50000m2 征地費用 50000m2
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