石家莊福泰星洲嘉苑工作總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 合作支援，確保各階段各工序施工計(jì)劃的如期完成。 ⑤協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)施工各類糾紛解決工作，盡量減少索賠現(xiàn)象。 ③做好工程建設(shè)各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作，確保工程建設(shè)資料的詳實(shí)與完整。 備注 （ 1）、本工程沿街商鋪預(yù)計(jì) 2020 年 5 月 1 日竣工驗(yàn)收。 綜上所述，在本工程的整個(gè)監(jiān)理工作過(guò)程中，全體項(xiàng)目監(jiān)理人員能 夠牢記個(gè)人崗位職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，緊緊圍繞監(jiān)理工作的中心任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好的工作業(yè)績(jī)，并用自己辛勤的工作贏得了現(xiàn)場(chǎng)各方的一致好評(píng)。 在信息管理方面項(xiàng)目監(jiān)理部主要做了以下幾項(xiàng)工作 : ①做好市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)向建設(shè)單位提供準(zhǔn)確的材料信息。 ②認(rèn)真消化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，徹底搞清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題及容易引起變更的地方，提前與設(shè)計(jì)方及業(yè)主進(jìn) 行溝通，爭(zhēng) 9 取事先變更，盡量避免事后改動(dòng)，以減少不必要的浪費(fèi)與索賠。同時(shí)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了必要的調(diào)整，要求承包單位增加人力投入， 3 月 20 日前 110樓全部達(dá)到竣工條件，為如期竣工創(chuàng)造了條件。 ③在事后控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取嚴(yán)格檢測(cè)驗(yàn)收手段來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的檢驗(yàn)批工程，嚴(yán)令承包單位進(jìn)行整改，以確保工程的整體施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。其次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)行施工試用，對(duì)技術(shù)水平低劣，責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員 嚴(yán)令承包單位辭退換人，從而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作。在嚴(yán)格審查了承包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)方案及開(kāi)工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，于 10 月 16 日 11 月 08 日根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況陸續(xù)下達(dá)了開(kāi)工令。本工程由河北省建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，河北建業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理， 14樓由中國(guó)建筑一局第六建筑公司承建， 6樓由福建省永泰建筑工程公司石家莊分公司承建， 8樓由河北建工集團(tuán)有限責(zé)任公司承建， 10樓主體由河北三益建筑工程有限公司承建、裝修由南通建工施工，沿街商鋪由福建省永泰建筑工程公司石家莊分公司承建，地下車庫(kù)和會(huì)所由石家莊一建建設(shè)集團(tuán)有限公司。 本工程自 2020 年 10 月 24 日開(kāi)工，至 2020 年 4 月 2 日正式竣工（合同竣工為 2020 年 9 月 25 日），工程施工質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收達(dá)到了“合格”標(biāo)準(zhǔn)，投資亦控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)，工程合同各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行情況良好。 ① 在事前控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主 要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。 ②在事中控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要是通過(guò)旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行糾正，確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。 進(jìn)度控制 在本工程的工期進(jìn)度控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取了以下幾個(gè)方面的措施 : ①根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)承包單位人員、材料、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工組織管理能力等方面情況的詳細(xì)了解掌握，在充分考慮了天氣炎熱，施工場(chǎng)地狹窄，承包單位之間有相互干擾等不利因素的基礎(chǔ)上，會(huì)同各承包單位共同制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵性施工階段進(jìn)行了時(shí)間界定。監(jiān)理方積極與建設(shè)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，在工期緊任務(wù)重的情況下，要求承包單位積極配合業(yè)主工作，搞好文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；同時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)主在不影響會(huì)議準(zhǔn)備工作的前提下，給施工方創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。 通過(guò)監(jiān)理項(xiàng)目部的嚴(yán)格控制，在整個(gè)工程建設(shè)期間，工程資金使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，為最后的工程竣工決算創(chuàng)造了良好的條件。 ④做好內(nèi)部信息資料的整理與 發(fā)送工作，確保項(xiàng)目監(jiān)理部全 10 體工作人員對(duì)工程動(dòng)態(tài)的及時(shí)了解與掌握。 （ 2）、外線預(yù)計(jì) 2020 年 5 月 25 日完工。特別是對(duì)工程的施工組織缺乏必要的了解，對(duì)
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