品牌組合戰(zhàn)略課件-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 ,?,聯(lián)合品牌的風(fēng)險(xiǎn) 合作選擇的錯(cuò)誤 案例：斯沃琪與奔馳的合作 合作方的株連問(wèn)題 破壞戰(zhàn)略協(xié)調(diào) 原因：合作中一方根據(jù)需要進(jìn)行的戰(zhàn)略重組或品牌重新定位 合作結(jié)束后卻被認(rèn)為合作關(guān)系還在,1994年，手表商斯沃琪決定進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)，它選擇奔馳作為自己的合作伙伴，制造小巧、便宜、時(shí)髦的汽車(chē)，但是直到現(xiàn)在，人們還是無(wú)法將斯沃琪和汽車(chē)聯(lián)系在一起。24.10.2211:39:5711:39Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2224.10.2211:3911:39:5711:39:57Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日星期二11時(shí)39分57秒11:39:5722 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。,?,五糧液的聯(lián)合品牌擴(kuò)張之路,1994年起，五糧液公司開(kāi)始以品牌為紐帶與各地酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手創(chuàng)立地方聯(lián)合品牌，如五糧醇、瀏陽(yáng)河、京酒、金六福酒等等，五糧液產(chǎn)銷(xiāo)量奪冠，這些聯(lián)合品牌功不可沒(méi)。而“蘭歌”卻是向市場(chǎng)的領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)全面的總攻，靠“小護(hù)士”的經(jīng)驗(yàn)來(lái)推廣“蘭歌”結(jié)果可想而知。這就讓消費(fèi)者不知所措了。其中，“小護(hù)士”憑借獨(dú)特的“防曬”概念從1997年開(kāi)始就殺入護(hù)膚品牌的三甲，并且差一點(diǎn)將這一成果維持到收購(gòu)前。,?,Intel聯(lián)合品牌戰(zhàn)略,1991年，為了抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在計(jì)算機(jī)機(jī)芯市場(chǎng)上的大舉進(jìn)攻，英特爾公司推出了奔騰系列芯片，并隨之制定了耗資巨大的促銷(xiāo)計(jì)劃，擬每年花1億美元，鼓勵(lì)計(jì)算機(jī)制造商在其產(chǎn)品上使用“Intel Inside”的標(biāo)志。,?,聯(lián)合品牌的類(lèi)型,價(jià)值注釋型 聯(lián)合品牌,認(rèn)知型 聯(lián)合品牌,元素組成型 聯(lián)合品牌,能力互補(bǔ)型 聯(lián)合品牌,?,認(rèn)知型聯(lián)合品牌 目的：將合作伙伴的顧客作為宣傳傳播對(duì)象，提高公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度 合作形式：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 案例：美國(guó)運(yùn)通和德?tīng)査娇展镜暮献?
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