組織人事處處長先進(jìn)事跡-文庫吧在線文庫
【正文】 責(zé)完成干部的考查聘用、調(diào)崗、晉級晉升、辭職辭聘等工作。第四篇：公司人事處處長職責(zé)公司人事處處長職責(zé)負(fù)責(zé)公司會議記錄、考勤、績效等日常人事行政事務(wù)工作。員工入職、離職手續(xù)辦理以及公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理。根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。1做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作。公司人事處處長職責(zé)5協(xié)助人事主管處理人事部的日常事務(wù)負(fù)責(zé)辦理入職、離職事宜負(fù)責(zé)新入職人員工牌制作及技術(shù)員工證件到期及更換跟進(jìn)相關(guān)事宜各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工個人檔案資料的管理負(fù)責(zé)協(xié)助招聘工作。(3)負(fù)責(zé)人員入職、離職、簽訂勞動合同、保密合同等流程辦理，勞動合同管理及員工檔案管理。(2)負(fù)責(zé)處理一般勞動糾紛。三是落實中央、省委和校委文件精神，按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持走群眾路線，反對四風(fēng)，密切與廣大教職工的聯(lián)系。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》，落實績效工資，聯(lián)合有關(guān)部門出臺《關(guān)于加強和規(guī)范臨時性加班管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強化值班、加班管理。按照省委組織部要求落實開展領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作。2013年公開招聘1名專業(yè)技術(shù)人員。選派2名處級干部、1名專業(yè)技術(shù)人員組成第二期駐村工作組，赴**縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設(shè)年活動各項目標(biāo)任務(wù)。對我校遺屬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)校委批準(zhǔn)調(diào)整了遺屬補助發(fā)放辦法。人事工作牽涉面廣，事務(wù)繁雜，工作中難免存在不足之處，2014年我將帶領(lǐng)人事處全體干部進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實全國、全省組織工作會議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動干部人事制度改革，強化人才隊伍建設(shè)，強力推進(jìn)人才素質(zhì)提升工程，為實現(xiàn)黨?？缭绞桨l(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。二是按照校委召開民主生活會具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準(zhǔn)備民主生活會材料，認(rèn)真開展批評與自我批評，廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，通過反對四風(fēng)和召開民主生活會等形式，加強人事處班子建設(shè)和自身建設(shè)。工資福利方面：調(diào)整工資292人次，向省人社廳、財政廳報批我校2013年績效工資總量，與有關(guān)部門一起完成2013年教師節(jié)補貼、取暖補貼、年終一次性獎金發(fā)放工作。創(chuàng)新進(jìn)修培訓(xùn)模式：按照《**省干部選學(xué)工作實施意見》等文件要求，結(jié)合我校實際，認(rèn)真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學(xué)培訓(xùn)班，著力提高行政隊伍綜合素質(zhì)，奠定了我校干部選學(xué)工作的良好基礎(chǔ)。完成2013年專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人。通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化處級班子結(jié)構(gòu)。干部方面：制定實施《中共**省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調(diào)配工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(4)和即將離職的員工面談并評估。(2)制定有效的招聘流程，滿足公司的需求。負(fù)責(zé)各種文件、材料的復(fù)印、規(guī)范復(fù)印打字公司人事處處長職責(zé)4執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度。協(xié)助公司企業(yè)文化的建立及各項員工活動的組織。八、負(fù)責(zé)學(xué)校福利保障制度的建立與完善，負(fù)責(zé)完成教職工的社會保險。第二篇：組織人事處處
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