組織人事處處長先進事跡(存儲版)
【正文】 ，修訂完善《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報推薦辦法》，進一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報工作。組織協(xié)調(diào)2013年處級領(lǐng)導干部政治理論水平任職資格考試。1名同志被評為**省首批青年拔尖人才。加大實踐鍛煉力度：選派3名處級領(lǐng)導干部、3名專業(yè)技術(shù)人員分赴6個縣(區(qū))進行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶。離退休及喪葬工作：2013年人事處為12名同志辦理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關(guān)事宜。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關(guān)問題向校委進行專題匯報，協(xié)調(diào)幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。三是落實崗位目標責任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴格按照年初制定的目標責任，細化任務(wù)，明確時限，落實責任人，不斷強化責任意識、崗位意識和服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。社保管理方面：完善編外合同制工人社會保險管理辦法，研究制定2012年前社會保險補發(fā)辦法。陪同常務(wù)副校長到山東等地考察調(diào)研、學習對標，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學員管理部門班主任助理，學習山東省委黨校學員管理經(jīng)驗，提升學員管理能力。完成2013省三三三人才工程人選及省人才培養(yǎng)工程項目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人。經(jīng)試用期滿考核，11名正處級領(lǐng)導干部正式任職。進一步落實處級干部公開競爭上崗機制，激發(fā)干部隊伍活力。第五篇：人事處處長述職報告人事處處長述職報告2013年，在校委的正確領(lǐng)導和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標，以干部人才隊伍建設(shè)為主線，以質(zhì)量提升年活動為抓手，積極落實人才強校戰(zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項目標任務(wù)。(5)負責組織員工入職培訓并負責HR模塊的講解。(3)執(zhí)行招聘和篩選流程，確保招募到公司所需要的員工。負責公司入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離的制度梳理及日常事務(wù)管理。負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作。監(jiān)督公司行政、人事相關(guān)管理制度的執(zhí)行工作。九、負責勞動合同（協(xié)議）的管理，負責制定勞動合同管理辦法；負責協(xié)調(diào)解決勞資雙方的勞動爭議與訴訟。第三篇：人事處處長崗位職責人事處處長崗位職責一、向?qū)W校主管人事校長及執(zhí)行校長負責，職務(wù)目的是協(xié)調(diào)完成教職工選聘定位、考核激勵與薪酬保障。哪個干部情緒不好、或是哪個干部家里老人、孩子病了，又是去看望、又是幫忙找醫(yī)院聯(lián)系醫(yī)生，盡自己最大能力幫助別人。正是基于這樣的認識，她以高度負責的精神，從點滴的細微環(huán)節(jié)做起，精益求精，忘我工作。一方面要求大家學習上認認真真、踏踏實實，作風上公道正派、謹言慎行，工作上一絲不茍、盡職盡責。不分親疏遠近，符合政策、有關(guān)干部職工切身利益的事情，她責無旁貸，你想不到的，她就給你想到了，并且?guī)湍戕k好了。多年來，她以強烈的事業(yè)心、責任感、使命感，在組工崗位上拼搏進取，無私奉獻，默默耕耘。尤其在選人用人上，全局上下對她公道正派的工作態(tài)度，堅持原則的工作作風非常滿意。她說，只有理論上成熟，政治上才能堅定，要把組織人事工作做好，就要不斷學習，更新觀念，增強新意識，建立新機制，把握新動向，在創(chuàng)新中求得工作的進取和發(fā)展。為了能夠客觀、公正、全面地評價干部，她耐心細致地聽取各方面意見，認真核實細節(jié)問題，不僅注意干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，也注重考察其歷史情況，他還通過參加領(lǐng)導班子中心組學習、民主生活會和年度考核述職等渠道，多方面了解干部情況。她一方面撲下身子調(diào)查研究，迅速熟悉、掌握趙仙洞村的民風、村情，幫助村委會因地制宜制定出趙仙洞村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，為該村新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、負
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